Онлайн книга
Примечания книги
1
Норберт Винер — американский ученый, выдающийся математик и философ, основоположник кибернетики и теории искусственного интеллекта. Прим. перев.
2
55 миль = 88,5 км. Прим. перев.
3
Многие примеры, которые мы приводим в этой главе, ранее были опубликованы в научной литературе. Пример о четкости и определении расстояния и пример с запоминанием имен из книги «Принятие решений в неопределенности: правила и предубеждения» Амоса Тверски и Даниэля Канемана (Харьков, издательство «Гуманитарный центр», 2005). Пример с чашкой и плиткой шоколада из статьи Дж. Л. Кнетча «О пользе кривых безразличия» в American Economic Review № 79 (1989): 1277–1284. Пример с исследованиями о смертной казни из статьи С. Дж. Лорда, Л. Росса и М. Р. Леппера «Исследования избирательного восприятия и ложной уверенности перед лицом опровергающих доказательств» в Journal of Personality and Social Psychology № 37 (1979): 2098–2109. Пример со страховой франшизой в Пенсильвании и Нью-Джерси из статьи И. Дж. Джонсона, Дж. Херши, Дж. Месароса и Х. Кунройтера «Планирование возможных погрешностей в страховых выплатах» в Journal of Risk and Uncertainty № 7 (1993): 35–51. Утверждения о формулировках взяты из статьи «Формулирование решений и психология выбора» Амоса Тверски и Даниэля Канемана в Science № 211 (30 января 1981): 453–458. Статистика по авиакатастрофам из «Авиабезопасность последние десять лет» Арнольда Барнетта и Мэри К. Хиггинс в Management Science № 35 (январь 1989): 1–22. Задачка с библиотекарем и продавцом из интервью Дэниэля Канемана и Ричарда Талера, цитируется по Money (июнь 1990): с. 87.
Вы также можете найти другие интересные примеры и ловушки, описанные в этих статьях, в книге Эдварда Руссо и Пола Шумейкера «Ловушки выбора: десять трудностей правильного принятия решений и как их избежать» (Decision Traps: The Ten Barriers to Brilliant Decision-Making and How to Overcome Them), New York: Simon & Schuster, 1989 и в книге Макса Базермана «Суждения и управление процессом принятия решений» (Judgment in Managerial Decision Making), New York: John Wiley & Sons, 4th edition, 1998. Прим. авт.
Автор книги - Джон Хэммонд
Доктор Джон Хэммонд занимается консалтингом в сфере управления в Линкольне, штат Массачусетс. Он помогает своим клиентам принимать важные решения, успешно совмещая теоретические знания с практическим опытом, полученным за сорок лет научной и консалтинговой деятельности. Он работал в компьютерном департаменте NCR, мирового лидера в области банковских, торговых и информационных решений. Преподавал в Гарвардской бизнес-школе и в Массачусетском технологическом институте. Его привлекали в качестве консультанта Американская фондовая биржа, Bank of America, международная ...
Автор книги - Ральф Кини
Доктор Ральф Кини — профессор Университета Южной Калифорнии, бизнес-школы Маршалла и института инжиниринга при Центре управления телекоммуникациями. Особенно известен своей работой в области трудных компромиссов. Он также дает частные консультации в своем офисе в Сан-Франциско. Среди его клиентов American Express, Гидроэлектростанции Британской Колумбии, Институт изучения электроэнергии, Kaiser Permanente, Pacific Gas and Electric, Seagate и Департамент энергетики США. Доктор Кини написал работу «Ценностно-ориентированное мышление: путь к нестандартным ...
Автор книги - Говард Райффа
Доктор Говард Райффа — родоначальник теории анализа решений, переговоров и теории игр. Последние сорок лет он преподает искусство и науку принятия решений в Гарвардском университете. В течение этого времени преподавал в бизнес-школе Гарварда, на технологическом отделении, отделении прикладных наук, экономики, в государственной школе Кеннеди, юридической школе, школе общественного здоровья и на факультете статистики. Он был научным руководителем почти ста докторских диссертаций. Его научные исследования, так же как его ученики, оказали значительное влияние на изучение ...