Предположим, вы ищете на пляже ракушки. И вот на песке вы находите пятидесятидолларовую купюру. Неужели вы бросили бы ее обратно на песок, только потому, что ищете совсем другое? Если бы вы послушали голос эго, именно так и поступили бы. Эго утверждает: «Либо по-моему, либо вообще никак». При этом эго игнорирует очевидное благо, предложенное Вселенной. Эго – диктатор, и руководитель из него весьма неудачный.
С годами неизменно росла моя репутация как опытного медиума-профессионала и интуитивного коуча. Я серьезно вкладываюсь в свою работу, ведь мой бизнес построен на клиентах, которые приходят ко мне по рекомендации: поэтому огромное значение имеют «прямые попадания» и правильное толкование информации. По мере роста моего дела усиливаются и мои способности. Качество привлекает к себе количество. Признак того, что верх одержало эго, заключается в том, что количество заменяет качество.
В ходе работы более возвышенная часть моей сущности желает пользоваться исключительно высшими источниками и четко проводить информацию, направленную на всеобщее благо. А вот мое эго по-прежнему стремится к достижению результата. И потому мне приходится игнорировать голос эго и избавляться от упрямого желания оказаться правой.
Личные желания влияют на исход дела, особенно если они эгоистичны и не направлены на всеобщее благо всех лиц, имеющих к данной ситуации отношение. Это одна из причин, по которым я воздерживаюсь от подобной работы с друзьями и членами семьи. Хранилище информации открывается по определенному коду системы безопасности. Или, если можно так выразиться, по «безопасному» коду. Мне нужно понимать, что я нахожусь в безопасности, если я вдруг ошибусь, и ошибка моя окажется смертельной (уж простите мне эту игру слов). Чтобы оставаться в гармонии, мне необходимо ощущать, что я нисколько не предвзята.
Поскольку я могу ощущать эмоциональную реакцию клиента, мне всегда известно, когда он чего-то боится либо с чем-то не согласен. Впрочем, я никак не могу позволить его реакции либо желаниям повлиять на поток информации, на которую я настраиваюсь. Для меня, как и для моего клиента, ключевым фактором является избавление от стремления к определенному исходу. Сохранение нейтралитета позволяет повысить уровень осознанности, а это, в свою очередь, привлекает к себе энергию успеха.
Если вы санкционируете «остановку эго» и раскрываетесь навстречу уверенности в себе, конечный продукт приятно вас удивит. Не топчитесь на пути у собственного успеха, продемонстрируйте уверенность в своих навыках. Это поможет вам настроиться на интуитивный процесс. Подобная настройка схожа с ощущением преодоления сопротивления ветра, когда вы при езде на велосипеде держитесь за лидером. Плывите по течению.
Жизнь – это поле неограниченных возможностей.
Дипак Чопра
Офисные проблемы
Когда сужаются экономические границы, компании испытывают как явное, так и неуловимое давление. Прибыли и убытки зависят как от внутренних, так и от внешних факторов. В мою работу также входит определение этого неуловимого. Будучи корпоративным экстрасенсом, я способна посодействовать изменению устаревших паттернов, а для этого нужно, в том числе, преобразить эмоциональный климат организации.
Мысли – это кружащиеся, вибрирующие частички энергии, обладающие своей собственной силой.
Ваши мысли созидают вашу реальность. Те мысли, которые постоянно крутятся в вашей голове, становятся паттернами, в которых вы тут же увязаете. Эти паттерны, в свою очередь, создают такие обстоятельства, которые воспринимаются как личная трагедия.
Такой трагедии требуется полотно либо сцена, на которых можно себя выразить. К примеру, подобной сценой могут оказаться взаимоотношения матери и ребенка либо супервайзера и какого-то сотрудника. Обстановка, место действия многое проясняют – это возможность разрешения чего-то, что имеет большое значение для развития души. Место работы в этом отношении является сценой с широкими возможностями, ведь большинству людей работа требуется, чтобы выжить. Таким образом, люди, поглощенные проблемами, должны попасть в определенную обстановку.
Сделайте шаг назад и постарайтесь обозреть все проблемы прошлого и настоящего, с которыми вы сталкивались по работе. Вероятно, они копируют те проблемы, которые у вас есть и в других сферах жизни. Обозревая прошлое, будьте честны с собой. Совпадений не существует. Не забывайте о том, что на обучение души требуется время. Если вы поймете, что раз за разом делаете одни и те же ошибки, поздравьте себя с такой находкой! Первый шаг к изменению паттерна – его распознание.
Проблемы и повторяющиеся сценарии возникают для того, чтобы вы могли развиваться. При этом окружающая обстановка это лишь место действия, и ничего больше. Не опаздываете ли вы постоянно на работу? А может, вы уже давно недолюбливаете своего супервайзера? Вы когда-нибудь работали в какой-нибудь компании дольше двух лет? Понаблюдайте за своими паттернами. Когда вы разберетесь в своих проблемах, то начнете высвобождаться из их пут!
В разгар семейного конфликта сохраняйте безучастное отношение. Не реагируете ли вы на обстоятельства чересчур бурно? Это признак того, что вы ощущаете давнюю боль, от которой пока не избавились, и реагируете на нее. Признав это, вы начнете ощущать себя свободным от нее. В это мгновение следует решиться изменить свой взгляд на мир, иначе вы и дальше будете поддаваться на эту надоевшую провокацию. Проявите намерение распознать события, разворачивающиеся перед вами, и позвольте себе расцвести. Признав и по достоинству оценив более глубокую составляющую своей сущности, вы поспособствуете ее развитию, а она, в свою очередь, принесет с собой сладчайшие дары жизни.
Весь фокус в том, на что ориентироваться. Мы сами делаем себя либо несчастными, либо счастливыми. При этом и в том, и в другом случае требуется проделать один и тот же объем работы.
Карлос Кастанеда
На чем вы концентрируетесь?
В следующий раз, как вы соберетесь на деловую встречу, посвященную решению какого-то вопроса, сознательно обратите внимание на то, на чем вы сосредоточены. Вокруг чего вертятся ваши мысли в ходе собрания? Найдете ли вы решение проблемы? Уделяете ли вы с коллегами внимание тому факту, что надо бы облегчить жизнь сотрудникам? Уменьшится ли благодаря этому решению задолженность компании; поспособствует ли оно тому, что все стратегии вашего работодателя окажутся в более положительном свете?
Или же ваши мысли и позиция противоречат сами себе? Не говорите ли вы себе, что эту проблему вообще невозможно разрешить? Не заперли ли вы свое творческое «Я» в границах разочарования? Помните, что вы несете ответственность за свои мысли и поступки. Почему бы не раскрыться навстречу возможностям, сделать все от вас зависящее и посмотреть, к чему это приведет? Сохраняйте восприимчивость. Это лучшее, что вы можете сделать, так что вперед.
Меняя структуру своей концентрации, представьте ее в положительном свете. Ваши слова и мысли влияют на исход дела. Если вам кажется, что перед вами недостижимая цель, то, вместо того чтобы реагировать на раздражители, действуйте. Вы все равно не обладаете всей информацией, так что можете только догадываться об источнике поставленных целей.
