Книга Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях, страница 19. Автор книги Уитни Джонсон

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях»

Cтраница 19

Итак, давайте начнем с разговора о реалити-шоу. Я без всякого смущения признаю, что очень люблю их. Все началось с шоу American Idol («Американский идол»), а в недавнем прошлом я пристрастилась к шоу So You Think You Can Dance («Думаешь, ты умеешь танцевать?»), Project Runway («Проект “Подиум”») и The Next Food Network Star («Новая звезда Food Network»). Исследователь мифологии Джозеф Кэмпбелл не писал непосредственно о реалити-шоу, но следующие его слова объясняют успех этого жанра: «Герой отваживается отправиться из мира повседневности в область удивительного и сверхъестественного; там он встречается с фантастическими силами и одерживает решающую победу: из этого исполненного таинств приключения герой возвращается наделенным способностью нести благо своим соплеменникам» [10].

Происходит ли то же самое в реалити-шоу? Мы своими глазами видим людей, которые надеются на то, что их позовут в мир приключений, помогут стать героем и обрести благо. Когда мы смотрим шоу и голосуем за любимых участников, то какую-то часть себя видим в них и нам кажется, что мы тоже стали героями.

Финалисты реалити-шоу действительно умеют петь или танцевать, шить или готовить. Но они вызывают у нас эмоции потому, что даже не подозревают о мере своего таланта. Видя, как сомневающиеся в своих способностях участники программы получают признание судей и зрителей, мы задумываемся: «Может, я такая же замечательная, но просто не догадываюсь об этом?» Если этого участника шоу открыли (или выбрали), может, так произойдет и с нами? Хотя победитель бывает только один, нас переполняет вдохновение, когда мы видим, как множество героев ставят себя в центр своей жизни, преодолевая страх и чувство незащищенности.

Сыграйте главную роль

Заявив права на главное место в своей жизни, можно приступать к поиску своей мечты. Если вы склонны держаться в тени и жить мечтами других людей, вам понадобится изменить мышление, для того чтобы найти и осуществить собственные мечты. Начало изменениям можно положить, рассказывая истории о себе, в которых вы играете главную роль, или читая о женщинах, реальных или вымышленных, воплотивших свои мечты в жизнь.

Я рассказываю истории, в которых занимаю центральное место, в своем блоге Dare to Dream. Вести его я начала не только потому, что была убеждена: у меня есть что сказать людям, – но и потому, что хотела найти свой голос. Обретая себя и становясь героиней своей истории, я надеюсь вдохновить на это и других женщин.

Для вас играть главную роль в своей жизни может означать нечто иное, чем для меня. Хотя путь каждого из нас состоит из одних и тех же основных элементов, его детали могут отличаться. Рассказывая истории, в которых мы видим себя героинями, мы начинаем верить: то, что мы делаем, имеет значение. Возьмем в качестве примера историю Ателии Лесюэр, соосновательницы Shabby Apple (shabbyapple.com). После окончания колледжа она собиралась работать в сфере международного развития. Но, по иронии судьбы, возможность стать центром своей жизни появилась у Ателии тогда, когда серьезные проблемы со здоровьем нарушили ее карьерные планы и ей пришлось на некоторое время вернуться домой.

Ателия Лесюэр: удачные неудачи

Шлеп! Я посмотрела на смеющуюся публику и потрясенного партнера. Как танцевать дальше с травмированной ногой?

«Работайте с тем, что у вас есть; используйте свои ограничения», – советовал мне профессор Мозес. Какая банальщина! Но теперь, когда я больше не могла прыгать, я решила дотанцевать танец, держась за стену. Танец до сих пор мое любимое занятие.

В средней школе я написала, что хочу быть модельером – но, к сожалению, не умела шить. Однажды я попробовала смоделировать и пошить костюмы для танцевального вечера. К большому огорчению одной танцовщицы и удовольствию молодых людей из числа зрителей, ее костюм развалился на части посреди выступления. На этом, как мне казалось, моя карьера модельера завершилась.

«Работайте с тем, что имеете». Три года спустя я окончила магистратуру, но из-за проблем со здоровьем мне пришлось вернуться домой и жить с родителями. Я изучала права женщин и международное развитие, но – вот неудача! – в штате Юта не было работы в этой области… Кроме того, я не могла работать по много часов подряд. Это ограничение научило меня фокусироваться на главном.

У Эмили Маккормик, вместе с которой мы основали Shabby Apple, был свой набор неудач. Совсем недавно у нее родился ребенок, и она не имела возможности посвящать все свое время построению карьеры маркетолога, но все же не хотела терять навыков в этой сфере. Обсуждая, чем бы заняться, мы вспомнили, как нам нравилось одевать школьных подруг в симпатичные платья, и в итоге решили запустить линию одежды, сфокусировавшись именно на платьях.

«Используйте свои ограничения…» Поскольку у нас было мало опыта, мы засели за книги по этой теме и прочитали их немало. (Две наши любимые – The McGraw-Hill Guide to Starting Your Own Business («Руководство McGraw-Hill по организации собственного бизнеса») Стивена Харпера и The Fashion Designer Survival Guide («Справочник по выживанию для модных дизайнеров») Мэри Гелхар.) Однако еще многого мы не знали – профессионального жаргона, например. Помню, как я внимательно слушала, что говорят владельцы магазинов на выставках розничных товаров; впоследствии один владелец фабрики спросил меня, где я получила образование, поскольку я использую «такие оригинальные выражения!».

Из-за ограниченного опыта мы не до конца понимали правила, действующие в индустрии моды; хотя на самом деле это пошло нам на пользу. Например, мы не знали, что нужно нанять дорогостоящую оптовую компанию, чтобы та представляла нас покупателям, – задача, с которой большинство оптовиков не справляются, из-за чего многие компании терпят неудачу. А так как мы сами покупали себе одежду через интернет, мы просто обошли оптовиков и открыли свой интернет-магазин.

Еще одно ограничение, которое сработало в нашу пользу, заключалось в нехватке финансирования. Поскольку наша компания была небольшим стартапом с недостаточным оборотным капиталом, нашелся только один производитель тканей, согласившийся с нами сотрудничать. Но он предоставил нам на выбор всего два типа тканей: хлопковый поплин и трикотажное полотно из полиэстера и спандекса. Учитывая то, что каждый шов, сгиб, пуговица или складка на платье требовали дополнительных расходов, а средств на это у нас не было, мы старались делать модели платьев достаточно простыми, чтобы их можно было легче, быстрее и лучше шить.

Мы столкнулись со множеством ошибок и препятствий, прежде чем довели процесс шитья одежды до совершенства. Однажды нам с Эмили пришлось самим срезать пуговицы с пятисот неправильно сшитых платьев. Еще одна проблема возникла с производителем, «передумавшим» шить наши платья, на продажу которых мы уже заключили контракты, за два дня до того, как он должен был отгрузить их. Увы, не все неудачи бывают удачными.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация