Дана Кинг: как я стала гиком
С компьютерами (я ласково называю их конфьюзерами
[31]) у меня давно сложились отношения любви и ненависти. Железо слишком тяжелое. Софт слишком уязвимый. Я давно ждала появления устройства, которое не требовало бы ученой степени, для того чтобы установить программы, и каких-то специальных навыков, чтобы на нем работать.
Но вот в продажу поступил iPhone – и моя жизнь круто изменилась.
Теперь я могу уверенно и грамотно взаимодействовать с цифровым устройством. Спасибо тебе, Стив Джобс, – единственный гик (кроме моего мужа Дэна), которого я уважаю. iPhone повышает мою самооценку.
Больше двадцати лет я полагалась на Дэна, поскольку он помогал мне работать с электронными устройствами. Из-за моей цифровой неграмотности наш брак неоднократно оказывался на грани краха. Самые жаркие споры между нами разгорались из-за моей незаинтересованности, недоверия и неприязни к всевозможным гаджетам, которые не способны читать мои мысли и автоматически определять желания.
Поскольку компьютер не стал бы со мной разговаривать, я вымещала свое разочарование на Дэне. В наши дни нельзя бездействовать, иначе тебя сразу же оставят позади в туманном кибергалактическом пространстве, где все только и делают, что ведут блоги, создают сайты, оставляют сообщения в «Твиттере», регистрируются в сети Facebook. И все это может негативно сказаться на ваших мечтах и надеждах.
Люди учатся тому, чему хотят научиться. Я не хочу осваивать современные технологии, но стремлюсь к успеху. Я хочу стать медиамагнатом, как Рэйчел Рэй или Опра Уинфри, и мечтаю создать медиаплатформу, на которой могла бы обучать других и распространять свои взгляды на творческий подход к жизни. Мое заявление и демонстрационный ролик, отправленные в HGTV, не заметили. Ну и черт с ней, со студией. Мне просто нужны видеокамера и оператор монтажа, может, еще продюсер, ну и куча денег или спонсоры. Но у меня ничего этого нет. Значит ли это, что моя мечта умрет?
Однажды утром Дэн разбудил меня со словами:
– Думаю, тебе нужен собственный блог.
– Но у меня уже есть блог, – напомнила я ему.
– Не просто блог, а видеоблог, – повторил муж. – Чтобы размещать там видео того, что ты делаешь. Тебе не понадобятся ни съемочная группа, ни спонсоры. Все, что тебе будет нужно, – портативная видеокамера. А монтаж отснятого материала ты сможешь делать сама.
Дэн хорошо знает, когда можно поддерживать мои начинания, поскольку в случае неудачи именно он попадет под удар. Поэтому для меня его предложение означало, что он в меня верит. Предложить мне взяться за цифровой проект – все равно что навлечь торнадо на наш дом.
Дэн убедил меня в том, что вести видеоблог не так уж сложно, если я уделю немного времени обучению и прекращу лить слезы. За исключением последнего, в остальном он оказался прав. В кратчайшие сроки (около двадцати часов) я смонтировала свой первый короткометражный фильм (его продолжительность всего семь минут) с музыкой и титрами. Теперь я могу сама вести, снимать и выпускать в эфир собственное шоу. Кто бы мог подумать?!
С тех пор мой видеоблог превратился в полноценный сайт, который привлек внимание продюсера ТВ-шоу с местного телеканала. Он попросил снять фильм о моем клубе дизайна (я продвигаю эту концепцию в своих постингах) и бесплатно сделал для меня рекламный ролик. Если картина передает тысячу слов, то видео говорит еще больше. Другими словами, гораздо легче показать, кто я, чем рассказать об этом.
Меня до сих пор многое расстраивает, но я говорю себе, что время лечит. И когда-нибудь я стану настоящим гиком – ради самосовершенствования и своих мечтаний. Как показали мне Стив Джобс и Дэн, гики могут потрясти мир!
Учитывая опыт Даны в создании видеоблога, я спросила ее о том, как ей удалось самостоятельно пройти путь до выпуска собственного ТВ-шоу. Вот что она мне посоветовала.
Начните с того, что вы можете сделать. «Я не могла позволить себе лучшую видеокамеру или съемочную группу и операторов монтажа, поэтому просто взяла портативную камеру и начала снимать себя. Мне кажется, людям нравится нарочитое несовершенство таких видео. То, что я считала ограничением, стало активом».
Позвольте другим приобщиться к вашему делу. «Стоя у входа в Goodwill, я снимала видео о шопинге в магазинах экономкласса. Проходивший мимо мужчина предложил снять меня. Он не спрашивал, зачем или что я делаю, но обратил внимание на то, как весело я провожу время, и захотел приобщиться. Со мной постоянно происходит нечто подобное. Пока я задумываюсь о том, как самой снять видео, кто-нибудь обязательно приходит мне на помощь. На самом деле ограничения делают более забавным то, чем я занимаюсь».
Превратите нехватку ресурсов в благоприятную возможность
Дана мечтала о медиаплатформе, но ей казалось, что у нее нет для этого необходимых ресурсов. Однако вскоре она поняла, что у нее достаточно возможностей для того, чтобы начать. В конце 2008 года один из моих партнеров по бизнесу Клейтон Кристенсен высказал мнение, что экономический кризис «однозначно положительно повлияет на инновации», поскольку, «когда напряженность достигает пика, а ресурсов явно не хватает, люди готовы переосмыслить базовый подход к ведению бизнеса». Правильность этой гипотезы подтверждает исследование Фонда Кауффмана, по данным которого «51 процент компаний, входящих в список Fortune 500, начали свою деятельность в период кризиса, или медвежьего рынка, или и того и другого».
О чем бы ни шла речь – об открытии новой компании или осуществлении мечты, – можно вспомнить много случаев, когда недостаток ресурсов оказывался благом, а не проклятием. Если мы немного поразмыслим, то обязательно найдем подобные примеры в жизни своих друзей, родственников и даже собственной жизни. Разве у большинства детей были бы столь широкие возможности в спорте, музыке или других внеклассных занятиях, если бы их родители не искали любой способ перераспределить ограниченный семейный бюджет? Разве у детей было бы так много шансов заниматься тем, что им интересно, если бы родители не умели договариваться о совместном использовании автомобилей, не следили за порядком на школьных мероприятиях и не одалживали деньги в случае необходимости, чтобы их отпрыски могли принять в них участие? Разве появился бы на свет интернет-магазин Shabby Apple, если бы его создательницам хватало времени, денег и здоровья? (Для того чтобы вспомнить историю появления этой компании, прочитайте еще раз главу 5). Если бы мои родители могли заплатить за обучение в университете, разве приобщилась бы я к корпоративной жизни в период расцвета Кремниевой долины? Разве я вообще пошла бы на Уолл-стрит, если бы мне не нужно было работать ради того, чтобы муж мог окончить учебу?
У каждого из нас есть шанс самостоятельно добиться успеха, если только мы старательно его поищем. По всей видимости, мужчины лучше знают, как это сделать, поскольку на их долю приходится 88 процентов основателей компаний из списка журнала Entrepreneur 500 самых быстроразвивающихся американских компаний. Я часто задаю себе вопрос: не способны ли женщины активнее добиваться своих целей? Испытывая хроническую нехватку ресурсов (то ли из-за гендерного неравенства в оплате труда, то ли из-за излишних трат ресурсов, чтобы соответствовать социальным ожиданиям), женщины находятся под постоянным прессингом ограниченного бюджета и времени. Из-за этого давления мы стали экспертами в умении добиваться результата, невзирая на обстоятельства. Многим из нас хорошо известно, как превратить недостаток ресурсов в преимущество.
