Придерживайтесь принципа экономии. Посмотрите правде в глаза. Благосостояние вашей семьи никогда не будет таким, каким оно было бы, если бы вы вышли замуж за врача. Вас ожидают резкие всплески, после которых долго придется ждать следующего успешного дела. Наше с мужем лучшее финансовое решение заключалось в том, чтобы стать управляющими многоквартирного дома: это позволило нам не платить за жилье в самый рискованный для нас период. Возьмите в местном налоговом управлении список объектов недвижимости, облагаемых налогом, с указанием их владельцев и адресов. Мы воспользовались таким списком, чтобы связаться с несколькими владельцами многоквартирных домов, и уговорили одного из них нанять нас управляющими.
Сократите расходы. Когда в следующий раз Аллана обуяет очередная идея, нам придется сначала заказать передвижной контейнер. Почему? Потому что продукты питания, скажем в Техасе, на 46 процентов дешевле, чем в Гонолулу, где мы живем, а жилье – на 62 процента. Первое правило, предлагаемое Фредом Блоком в его книге Live Well on Less Than You Think («Как жить лучше за меньшие деньги»), – избегать районов с высоким прожиточным минимумом. Для того чтобы определить, сколько денег вы сможете сэкономить в другом городе, просчитайте стоимость жизни в этом районе. Так что мы теперь даже не будем пытаться открывать очередной стартап, пока не переедем в район с низким прожиточным минимумом.
Положитесь на чувство юмора. Во время нашего последнего рискованного начинания нам пришлось приложить немало усилий, чтобы сохранить свой брак на фоне тех трудностей, с которыми мы столкнулись во время реализации проекта. Юмор спас нашу семью, когда бизнес пошел ко дну. Наши любимые фильмы – «Черная зависть», где Джек Блэк играет изобретателя, напавшего на «золотую жилу»; «Дуплекс», который покажется смешным только управляющим домами; и телевизионное шоу Saturday Night Live («Субботним вечером в прямом эфире»), особенно эпизоды с участием Гарта и Кэт. И прошу вас: никаких разговоров о бизнесе или изобретениях, когда вы ложитесь спать.
Не забывайте смотреть на радугу. Думаю, у Аллана никогда не будет традиционной карьеры. За восемь лет супружеской жизни мы переезжали с места на место семь раз и сменили три штата. Сейчас мы живем в Гонолулу – у нас прекрасный дом, окруженный пышной зеленью, но наши дети часто спрашивают, когда мы вернемся назад, в «Америку». Однажды вечером, когда я особенно сильно тосковала по дому, мы с Алланом решили, что для поддержания духа попытаемся побывать на всех водопадах, которые сможем найти на Гавайских островах. Недавно мы взяли своих четверых детей в двадцатичетырехчасовое путешествие на Большой остров, к водопаду Умаума. Эта поездка принесла мне огромное удовольствие.
Устраните риски, которых можно избежать. Когда мы с Алланом возьмемся за очередной рискованный проект, то сначала хорошо продумаем модель ведения бизнеса и финансовый план. Реализуя предыдущее начинание, мы могли бы избежать некоторых финансовых проблем и рисков, угрожавших его жизнеспособности, если бы по-другому играли в эту игру. Как отмечают Кларк Гилберт и Мэтью Эйрин в статье Beating the Odds When You Launch a New Venture («Добейтесь успеха вопреки всяким ожиданиям, открывая новую компанию»), опубликованной в журнале Harvard Business Review, предприниматели могут предотвратить неприятности в будущем, устраняя неопределенности еще до начала работы над проектом. Для этого можно, например, быстро создать прототип продукта и изучить рынок сбыта, чтобы убедиться в перспективности идеи, прежде чем вкладывать в нее средства.
Смотрите далеко вперед. В Книге Моисея Бог говорит Еноху, что гневается на людей, потому что «сердца их ожесточились, и уши их с трудом слышат, и глаза их не могут далеко видеть». Возможно, самое большое препятствие, которого нужно избегать спутнице изобретателя, – это близорукость, или неспособность видеть далеко. Несмотря на все мои переживания по поводу сносившейся одежды от Исаака Мизрахи
[37], купленной когда-то в Target, я знаю: мой муж – единственный в своем роде мужчина с необычным талантом. Когда мы встречались, Аллан предупредил меня, что его любимая песня – хит группы Bon Jovi Livin’ on a Prayer («Жить молитвами»). Я уверена, что спустя много лет мы оба будем вспоминать первые дни нашего брака как время, когда муж, как сказано в той песне, предложил мне: «Возьми меня за руку, и мы сделаем это – клянусь». Так мы и поступили.
Хезер пытается осуществить свою мечту о материнстве, одновременно помогая мужу реализовывать его мечты. Они храбро идут по необычному карьерному пути, что требует смелости и готовности поддерживать друг друга как в успехах, так и в поражениях. Их брак стал прочнее благодаря общим мечтам и надеждам. Мечтая и осуществляя свои мечты вместе, Хезер и Аллан учат мечтать своих детей.
Иногда решиться на что-то – значит показать характер, играя в игру жизни с позиции «Меня ничто не сломит». Именно это и сделала Дженни Клоусон.
Дженни Клоусон, глава компании Mobonics (mobonics.com), одержала победу на конференции TwilioCon 2011 и получила финансирование от фонда Twilio Fund и венчурной компании Дейва Макклюра 500 Startups. Она прошла свою дорогу испытаний на пути к мечте, опираясь исключительно на решимость преодолеть свои страхи.
Дженни Клоусон: сопротивление
В тот или иной момент жизни чувство сопротивления испытывает каждый из нас. Мы ставим цель, всерьез намереваемся добиться ее, но наступает утро – мы просыпаемся и думаем: «О чем это я? Я действительно сказала, что сделаю это?» Это и есть сопротивление. И оно настигает нас не только по утрам.
Весь прошедший год стал для меня годом сопротивления. Причем всему. Я окончила школу бизнеса с намерением взять небольшой перерыв в учебе. Мне необходимо было отдохнуть от бесконечных ночей, проведенных за созданием электронных таблиц Excel и презентаций в PowerPoint. Я чувствовала, что заслужила это. Прежде чем вернуться к учебе, я открыла свой бизнес, так что прошедшие четыре года мне приходилось работать круглосуточно. Поэтому я очень устала и мечтала найти легкую, хорошо оплачиваемую работу, которая позволяла бы мне заниматься чем-то для себя, например походить в солярий или отработать удар клюшкой для гольфа.
Вы можете себе представить, чем все обернулось?! Найти теплое местечко мне так и не удалось, и я зашла в тупик. Угодила в настоящую ловушку. Во чрево кита. Но в отличие от Ионы я провела в чреве кита не три дня и три ночи, а целый год. Как бы я ни старалась, работу найти не удавалось. Чем больше собеседований я проходила, тем меньше понимала, что мне нужно. Особенно меня беспокоило не то, что я не могла получить работу, а то, что на самом деле мне даже не хотелось этого. Я пыталась понять, что Бог уготовил мне в этой жизни. И просила, умоляла, призывала его дать мне ответ. И ответ пришел. Он прокрался ко мне в голову, нашептывая то, чего я не хотела слышать. А затем этот шепот усилился, непрерывно внушая мне: «Пора открыть свой бизнес».
