«В 20-е годы Уэйс заключил с «И.Г. Фарбен» соглашение сроком на 50 лет, по которому мир «по-братски» оказался поделен вплоть до Новой Зеландии и Южной Африки на два рынка сбыта. Ими была совместно создана компания «Альба фармацевтикал К°», 50 процентов акций которой принадлежали «И.Г. Фарбен». В течение последующих 30 лет «Альба», «Стерлинг» и «И.Г. Фарбен» обменивались между собой членами советов директоров и изощрялись во всяческих хитроумных махинациях».
Чарльз Хайэм, «Торговля с врагом»
В 1926 году будущий президент США, республиканец Герберт Кларк Гувер на правах министра торговли создал консультативную комиссию по вопросам химического производства, в состав руководства которой вошли Фрэнк Блэйр из Sterling Drug, Уолтер Тигл из Standart Oil и Ламот Дюпон. В 1929 году слиянием General Anilin Works, Agfa-Ansco, Winthrop Chemical Company, Magnesium development Co, а также Sterling Drug с концерном Дюпонов появилась American I.G., будущая General Analin and Film (GAF). Тогда же пост вице-президента Sterling Drug Уильям Вейс предложил секретарю президента Кулиджа, а потом и Гувера — Эдварду Кларку, тому самому, чья деловая переписка бесследно исчезнет в Библиотеке конгресса.
«…американский концерн [American I.G.] и немецкий химический гигант — опора нацистской экономики «И.Г. Фарбениндустри» — поделили между собой мир, как рождественский пирог, на рынки сбыта своей продукции».
Чарльз Хайэм, «Торговля с врагом»
В 1931 году немец по происхождению Герберт Гувер принял представителя I.G. Farben Германа Шмица в Белом доме, а в 1938 году Гувер съездил в гости и встретился с Герингом и Гитлером. Герберт Гувер занимался золотоносными, лесными, рудными и прочими концессиями в дореволюционной России. Неизвестно рассказал ли Герберт новым немецким друзьям о потерянных в результате национализации крупных капиталах, вложенных им в разработку нефтяных месторождений в России, но по возвращению в США, он объявил, что «почетная миссия Германии — на Востоке». В мае 1938 года Маклайнток совершил поездку в Базель, на заседание Банка международных расчетов, где встретился с Германом Шмицем и Куртом фон Шредером [1][4][5][6][7].
В этом же году комиссия по контролю над операциями с ценными бумагами начала расследование деятельности компании GAF, в результате которого был допрошен глава Standart Oil Уолтер Тигл (Walter Clark Teagle). При даче показаний Тигл утверждал, что понятия не имеет, кому принадлежит пакет в 500 000 акций колоссальной стоимости, выписанных на его имя, он также не знал кто голосовал вместо него по его доверенности на заседаниях правления швейцарского филиала [4]. Позже в расследовании всплыла телефонограмма от 27 мая 1930 года от вице-президента Standart Oil Франка Говарда, в которой тот запрашивал согласие Тигла на размещение акций под его личным именем для сокрытия финансового интереса настоящих инвесторов в GAF, также было установлено, что в 1932 году Уолтер Тигл получил письмо от управляющего директора I.G. Farben Виллфреда Грейфа, где было заявлено: «I.G. Chemie, как Вы знаете, филиал I.G. Farben» [1]. Основанная в Швейцарии в 1928 году I.G. Chemie по договору могла быть в любой момент поглощена I.G. Farben. В правление обоих компаний входил Герман Шмиц, швейцарская компания имела право выплачивать дивиденды I.G. Farben, но формально их связи подверглись маскировке, при которой согласно внутреннему меморандуму I.G. Farben главным принципом было «создание компаний в качестве фирм, учрежденных по закону соответствующей страны, и распределение акций этих фирм таким путем, чтобы не было видно участие в них I.G». [7]. Это было вдвойне удобно, потому что к 1939 году Швейцария представляла собой один огромный суперкартель, где были зарегистрированы 2278 международных корпораций, 214 международных банков и 2026 холдингов и трастов, большинство из которых не были швейцарскими. В задачи швейцарских сотрудников компаний входило лишь аккуратно пересылать прибыли владельцам из Англии, Франции, Германии, Голландии, Бельгии, Люксембурга, США и других стран [8].
Такие схемы сокрытия учитывали неприятный опыт Первой мировой, когда активы немецких компаний достались странам Антанты, по большей части США, в качестве контрибуции. Теперь же, имея американское руководство, юридически они принадлежали швейцарской нейтральной стороне. Вырученные от продажи американскими владельцами средства были возвращены в I.G. Farben в виде займов. В июне 1941 года, когда транснациональный спрут I.G. Farben окончательно сформировался и на его горизонте забрезжило новое экономическое пространство на Востоке, комиссия окончательно опустила руки и отписала Конгрессу, что «попытки установить собственность долей бенефициария в контрольном пакете акций оказались неудачными… американские инвесторы, …находятся в специфическом положении тех кредиторов, которые не знают кому принадлежит корпорация». На этом расследование окончательно заглохло, а «невидимая рука рынка» осталась невидимой.
Годом раньше I.G. Farben представила немецкому министерству хозяйства доклад: «Около 1937 года… мы постарались улучшить наши мероприятия по маскировке, в особенности в наиболее подверженных опасности странах….Как вытекает из накопленного нами до сего времени опыта, наши мероприятия по маскировке оказывались во время войны весьма целесообразными, а в ряде случаев даже превзошли наши ожидания» [7]. Непозволительность халатного отношения к расследованию стала понятна главе отделения информации и связи финансового отдела американской секции Союзного контрольного совета для Германии Ричарду Сэсюли (Richard Sasuly), которой изучал деятельность I.G. Farben в рамках подготовки судебных материалов в комиссии Бернштейна уже после войны:
«В большей мере, нежели какая-либо другая крупная фирма, И.Г. находился в центре паутины международных картельных соглашений. Обследование концерна «И.Г. Фарбениндустри» показало также, как картельные связи, охватившие всю Европу и протянувшиеся через Атлантический океан в Соединенные Штаты и Латинскую Америку, превратились в неотъемлемую часть той системы, внутри которой выковалась война».
Ричард Сэсюли, «И.Г. Фарбениндустри»
Если бы означенная комиссия не сдалась так быстро, она бы смогла выяснить, что American I.G. Chemical Corp. — американский филиал I.G. Farben, произведенный на свет в 1929 году усилиями главы I.G. Farben Германа Шмица, Уолтера Тигла из Standart Oil, сына Генри Форда — Эдзеля (Edsel Ford) и Чарльза Митчела (Charles E. Mitchell) из National City Bank. Помимо основателей в совет директоров вошел председатель Федеральной резервной системы Пол (Пауль) Варбург (Paul Warburg). Регистратором компаний Sterling Drug и General Analin and Film стал Chase Manhattan Bank. Когда First National City Bank Рокфеллера выпустил акции этого предприятия на сумму 13 млн. долларов, они были распроданы за одно утро. Само предприятие American I.G. было поглощено одним из собственных филиалов General Analine Works, связи которого с I.G. Farben во время Второй мировой были тщательно скрыты.
«В конце 1938 года, при поддержке официальных лиц нацистского руководства, мастер камуфлировать корпоративные отношения Герман Шмиц придумал сложную схему маскировки реальных владельцев в заграничных подразделениях I.G., временно меняя их между несвязанными между собой филиалами и партнерами. Шмиц знал, что его план будет работать только если 1.6. подберет себе сговорчивых нейтральных партнеров и бизнесменов в потенциально враждебных странах, кто бы временно вошел в схему, а позднее вернул активы».
