Но также правда и то, что существуют настоящие люди, поднимающие настоящие деньги на криптовалюте. И как основная концепция криптовалюта олицетворяет самое успешное применение одного из наших строительных ниндзя-блоков: блокчейна. Блокчейн был создан для содействия биткоину – весь его смысл заключается в доверии, верификации и постоянной записи транзакций. Он позволяет пользователям безопасно осуществлять одноранговые транзакции, пропуская централизованную третью сторону.
Разумеется, ничто не идеально. Криптовалюта безопасна настолько, насколько и система безопасности, которая защищает ключи. В июне 2018 года хакеры взломали южнокорейскую криптовалютную биржу Coinrail и украли около 30 процентов ее виртуальных валют – около $36 миллионов
[161], – опустив цену биткоина на 7 процентов и раскрыв слабую систему безопасности Coinrail.
Что именно украли эти хакеры? Там не было ничего «осязаемого», что можно было бы взять. Правда в том, что криптовалюты, как биткоин, эфириум и лайткоин, имеют внутреннюю ценность. В отличие от доллара, песо или йены, криптовалюты не обеспечены полным доверием и кредитом правительства, института или человека – они сугубо спекулятивны. Их «ценность» определяется их предполагаемой нехваткой. Конечно, акции, котирующиеся на фондовых биржах, тоже спекулятивны. Разница в другом: когда вы имеете свою собственную долю акций, вы имеете акции компании, включая долю любых выплачиваемых дивидендов, а это означает, что внутренняя ценность доли акций основывается на базовом юридически признанном утверждении ценности чего-либо.
Даже с их очень большой рыночной волатильностью криптовалюты не исчезают – потенциальные выгоды для компаний всех размеров слишком велики. Криптовалюты уничтожают обменные курсы и сборы по обслуживанию международных операций для трансграничных компаний. Они также предлагают инноваторам-ниндзя новые пути для возрождения их предприятий с помощью первичных предложений монет (ICO). Банки часто не решаются взять на себя риск финансирования стартапов, несмотря на потенциально огромную прибыль. Так что альтернативные системы финансирования заполняют пустоту. Kickstarter и Indiegogo являются доказанными историями успеха, и существует множество оснований предполагать, что ICO могут стать законным компаньоном по сбору средств наряду с первоначальными краудфандинговыми «любимчиками».
Тогда, летом 1977-го, я просто хотел доставить яйца, не сбившись с пути. Я и представить не мог, что однажды смогу использовать невидимую валюту, чтобы инвестировать в беспилотные машины, оснащенные картографической технологией, которую смогу активировать, просто назвав вслух адрес. Я не мог предположить, что дрон сможет доставить мой новый трекер активности за считаные часы, позволив мне делиться бесчисленным количеством данных со своим врачом, прежде чем он наденет AI-очки, чтобы оперировать меня с помощью робота-помощника. Такие чудеса следует ожидать в ниндзя-будущем. Мы можем превратить сегодняшнюю научную фантастику в завтрашнюю реальность.
Часть II. Риск, награда и регулирование
Глава 6. Ниндзя-риски, ниндзя-награды
Сегодняшние инноваторы-ниндзя заложили основу для завтрашних будущих ниндзя. Невероятные технологии, использующиеся сегодня, преобразят нашу работу и наши развлечения – и даже наш отдых.
Но в каждой бочке меда есть ложка дегтя. С каждым нововведением приходит риск. Многие из нас с радостью приняли бы определенный риск в обмен на преимущества конкретной технологии. Другие риски, неопределенные, имеют более серьезные последствия для нашей личной жизни, нашей экономики и даже нашей национальной безопасности.
Нам нужна конфиденциальность. Как общество мы должны решить, какую информацию мы имеем право хранить в тайне. Что происходит, когда концепции конфиденциальности сталкиваются с полезными инновационными продуктами, в которых мы нуждаемся? Во второй главе я упомянул Google Glass – очки, которые, среди прочего, могли бы использоваться для идентификации людей по имени и предоставления вам нескольких других социальных идентификаторов: откуда вы их знаете, имена их детей и так далее. Те, кто (как я) ежедневно встречается с сотнями людей, но часто забывает их имена, оценят эту техническую помощь. Но настроения общественности касательно неприкосновенности частной жизни крайне неустойчивы и пока не позволяют широко распространять эту технологию на рынке. Я считаю это существенной потерей. Я не только лишен чего-то, что может мне помочь, но мне намеренно запретили этот продукт, а также подавили соответствующие инновации.
Моя личная цель и задача нашей отрасли состоят в том, чтобы гарантировать, что многообещающим инновациям не помешают полностью раскрыть свой потенциал и что потребители смогут сами решать, какие услуги им нужны, а также какой информацией они готовы поделиться взамен.
Мы должны отбросить наши тревоги, наводящие на мысли, что новые технологии вторгаются в нашу приватную жизнь и следят за нами, подобно решительному шагу, который мы сделали, приняв идею кредитных карт. Во времена их внедрения люди всячески избегали их использования, потому что опасались того, что карточки украдут и воспользуются находящимися на них средствами. Конгресс вмешался и установил сумму максимальной ответственности в размере $50 за использование чужой кредитной карты или даже ее номера. И в течение двух поколений кредитные карты стали основным способом денежного обмена и покупки вещей. Потребителям стало комфортно, и этот комфорт помог продвинуть нашу экономику вперед. Учитывая этот урок, будущие ниндзя разработали и запустили еще более удобные методы цифровой оплаты и валюты. Сейчас мы обсуждаем необходимость усиления надзора за криптовалютными биржами и принятия других мер, направленных на наведение порядка на рынке криптовалют.
Каждая ниндзя-инновация поднимает подобную серию вопросов: как это скажется на нашей конфиденциальности? Нашей безопасности? Нашем окружении? Нашей работе и экономике? Нашем здоровье и счастье? Мы должны решать вопросы, связанные с издержками и преимуществами каждой инновации.
Право на личную жизнь
Сочетая недорогие датчики, алгоритмы и широкополосную сеть с данными клиентов, инноваторы-ниндзя могут создавать сервисы, улучшающие наше здоровье и безопасность и даже способные сохранить нашу жизнь. Потребители любят персонализированный, адаптированный опыт, который эти услуги могут предоставить, но несмотря на это, они должны подчиняться все более жестким законам о неприкосновенности частной жизни и учитывать связанные с этим проблемы.
Конфиденциальность очень важна. Некоторые люди, как, например, генеральный директор Microsoft Сатья Наделла, называют ее «основополагающим правом человека»
[162]. Действительно, право на определенного рода засекреченность защищено Конституцией США. Четвертая поправка прямо запрещает правительству проводить «необоснованные обыски и конфискации» граждан и их имущества. С тех пор Верховный суд множество раз пытался прояснить, что квалифицируется как «необоснованное». Насколько далеко распространяется запрет на правительственные обыски? Когда и при каких обстоятельствах полиция может провести обыск без судебного ордера? Каковы стандарты для ордера на обыск?
