У каждого своя история, и некоторые наши решения, в сравнении с другими, имеют больший вес. Речь здесь больше о риске и вознаграждении. Важно рисковать, но потенциальная награда должна быть соразмерна риску. Самое главное – расставить приоритеты. Подход «пятилетнего обязательства», о котором я говорил ранее, в значительной степени уменьшает чувство, что каждое решение является незначительным, если только это не решение о том, за кого выйти замуж, иметь ли детей или совершить тяжкое преступление. Будьте решительными сейчас – передумать вы всегда успеете.
Будьте смелее
Я много рассуждал о значении неудачи. И не одинок в вере в то, что неудачу лучше всего рассматривать как возможность чему-то научиться. В своей книге «Как превратить неудачи в ступени к успеху»
[286] Джон К. Максвелл определяет неудачу как «просто цену, которую мы платим за достижение успеха»
[287]. В книге «Дар неудачи. Отпустите детей – они сами справятся» Джессика Лейхи указывает на важнейшую роль неудач в развитии детей. Неудача, по мнению автора, слишком часто рассматривается с отрицательной точки зрения: «2» по математике или отстранение от занятий, говорит она. Тем не менее всевозможные разочарования, отклонения, исправления и критика – это небольшие неудачи, и все они являются скрытыми возможностями, ценными дарами, ошибочно определенными в категорию плохого опыта
[288].
Я не могу с этим не согласиться: если мы хотим вырастить поколение инноваторов-ниндзя, родители обязаны вселять уверенность в своих детей, а не заставлять их преодолевать все препятствия на пути. Если вы сумеете воспитать в сыновьях и дочерях уверенность в себе, то они вырастут достаточно смелыми, чтобы идти на взвешенные риски и с достоинством принимать свои неудачи, вместо того чтобы избегать всего этого. Когда вы достигаете успеха, вы чему-то учитесь, но эти знания не являются самыми важными. Вы думаете, что умны – но вам, вероятно, еще и повезло. Возможно, вы случайно приняли правильное решение. Но настоящий успех требует экспериментов и определенной степени неудачи.
Это уникальный, чисто американский подход: в большинстве других культур, потерпев неудачу, вы оказываетесь на грани. В Соединенных Штатах это не так, и именно поэтому мы являемся мировыми инновационными лидерами. Мы признаем и принимаем неудачи. Мы готовы рисковать и делать ставки. Допускаем, что некоторые стратегии не работают. Некоторые продукты обречены на провал. Некоторые блестящие идеи канут в небытие.
Будущие ниндзя знают, что если ты остановишься на месте, то найдется тот, кто превзойдет тебя. Если вы подходите к жизни и бизнесу правильно, то будете проигрывать. Но если потерпите неудачу, то получите бесценный опыт. Вы будете стремиться к самосовершенствованию. Вы будете принимать более взвешенные решения. Инновации способствуют смелости!
Будьте преданы идее
Инноваторы-ниндзя уравновешивают риск с реальностью. Не каждый стартап будет следующим Lyft, Postmates, Airbnb или Twitter. Да и не все они должны ими стать. Всякий раз, когда меня просят дать совет относительно карьеры, я призываю людей действовать в соответствии со своими устремлениями и способностями. Мир нуждается в бесконечном разнообразии рыночных навыков: бухгалтеры и архитекторы, учителя и портные, электрики и редакторы, тренеры и программисты, ученые и социальные работники. Выясните, в чем вы хороши. Выберите ту карьеру, которая позволит вам реализовать свои сильные стороны. А затем… сделайте это!
Когда моя мама занималась продажей энциклопедий, она сказала мне: «Ты не сможешь продать то, чем не увлечен по-настоящему». Она оказалась права, как и всегда. Я люблю Ассоциацию потребительских технологий и не хотел бы работать где-либо еще, но не CTA подпитывает мою страсть и вдохновляет меня.
Я предан инновациям и воодушевлен их влиянием на наше будущее и на саму концепцию проблемы: от здравоохранения до транспорта и от энергетики до сельского хозяйства.
Я предан борьбе с трудностями, возникающими во время поиска способов использования имеющихся у нас инструментов для решения комплексных задач.
Я предан поиску гениальных идей внутри и вокруг СТА, стремлению к ниндзя-будущему.
Заключение. Ниндзя-будущее
Сегодня мы чувствуем себя безопаснее, чем когда-либо в истории. Мы живем вдвое дольше по сравнению с 1900 годом
[289]. Но, общаемся и путешествуем на бóльшие расстояния за более короткие промежутки времени. Как я отмечал в «Ежедневнике бизнес-инвесторов» в 2017 году, вы можете совершить перелет из Нью-Йорка в Мумбаи за меньшее время, чем когда-то понадобилось бы, чтобы приехать на лошади из Нью-Йорка в Филадельфию.
Жизнь – это путешествие в один конец. По мере того как мы растем, беззаботные ожидания нашей молодости сменяются более серьезным обязательством, выражающимся в необходимости воспитывать следующее поколение. Наша обязанность как родителей состоит в том, чтобы сделать жизнь наших детей лучше и обеспечить им больше возможностей, чем было у нас самих. Наш долг как индустрии заключается в том, чтобы сделать то же самое для инноваторов: дать путь поколению будущих ниндзя и сделать все возможное, чтобы поддержать их плодотворную работу.
Легче сказать, чем сделать. Слишком часто изменениям противостоят намерения скептиков сохранить статус-кво. Мы наблюдаем это сегодня: автомобили с автопилотом повышают безопасность, улучшают окружающую среду и расширяют возможности пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. И все же правительственные чиновники в Индии заблокировали эти инновации, потому что эти автомобили потеснят некоторые рабочие места. В Соединенных Штатах водители грузовых автомобилей заставили членов Конгресса исключить коммерческие транспортные средства из законодательства, которое будет продвигать автомобили с автономным управлением, даже несмотря на то, что мы сталкиваемся с огромным дефицитом водителей грузовиков. А юристы, ведущие судебные разбирательства, сопротивлялись законодательству, направленному на продвижение беспилотных транспортных средств, потому что меньшее количество ДТП означает меньшее количество судебных исков.
Страх того, что инновации будут способствовать потере работы, не нов и не беспочвенен. История доказала, что инновации – это неоднородная смесь. Технологические достижения, от изобретения колеса до подъема ИИ, всколыхнули рынок труда. Некоторые профессии исчезли, а другие могут быть устранены, но эти самые ниндзя, воплощающие инновации, также создают совершенно новые рабочие места. Более того, влияние автоматизации сложно предсказать. Например, большинство людей предполагали, что банкоматы вытеснят банковских кассиров. Фактически же благодаря снижению стоимости открытия новых филиалов банкоматы увеличили общее количество рабочих мест банковских служащих.
