Онлайн книга
Книга, которую Вы держите в руках, абсолютно уникальна. Легко, иронично, с множеством примеров, в книге отражено всё, что касается увольнения, от самых первых признаков, по которым Вы узнаете о намерениях Работодателя, до финальных штрихов о жизни Работника, восстановившегося по суду.
Актуальность проблемы, практичность советов, стиль изложения, не позволяющий заскучать, делают эту книгу полезной и интересной для широкого круга читателей.
Оглавление книги
- Благодарности
- Предисловие
- Введение
- Глава 1 Увольнение: признаки, предпосылки, причины, повод
- Признаки того, что вас хотят уволить
- Когда увольняют человека? Когда увольняют сотрудника? Увольняют человека или сотрудника?
- Причины увольнения сотрудника
- Как и почему будет действовать Работодатель. Возможные альтернативы: «умные» способы увольнения ПЕРВАЯ. Приказ сверху
- ВТОРАЯ. «Я другого ожидал»
- ТРЕТЬЯ. «А ты такой холодный, как айсберг в океане, и все твои печали под тёмною водой…»
- ЧЕТВЁРТАЯ. «Я мировая мама. Сейчас всё приготовлю и уйду к приятельнице»
- ПЯТАЯ. «Во всём виноват Чубайс» или «Ганжа, это Вы уронили?»
- Что точно говорит о том, что вас решили уволить
- Примеры технологии увольнения
- Кейс 1. Автомобильный холдинг. Департамент информационных технологий
- Кейс 2. Российская Компания по продаже автомобилей и запчастей к ним. Административно– хозяйственный департамент
- Кейс 3. Проект по эффективности обучения. Финансовый холдинг. Департамент розничных продаж
- Глава 2 Заблуждения и мифы, связанные с увольнением
- Заявленные цели и история одного проекта: несколько кейсов
- Про экспертность
- Что делать, если вы поняли, что ваша экспертность мешает другим?
- Глава 3 Механизмы увольнения
- Причины действий и цели работодателя
- Некоторые технологии подготовки увольнения
- «План «Перехват»
- «Отключим газ»
- «Съесть лицо»
- «Жену отдай дяде…»
- «Вне зоны доступа»
- Обычные схемы работодателя для увольнения сотрудника «по закону»
- Что надо знать Работнику или «Указ семь-восемь шьёшь, Начальник?»
- «Принуждение к добровольному увольнению»
- «Мирные схемы увольнения»
- «Военные схемы»
- Глава 4 Когда приходится бороться или почему уступать не всегда полезно
- О «мстительности» HR-ров
- Почему бессмысленно уступать
- Почему время – это ключевой фактор
- «Молчание ягнят» или как работодатель проводит массовые увольнения
- Глава 5 В борьбе обретёшь ты право своё
- Методы «борьбы» с работодателем за свои трудовые права
- Политические методы
- Административные методы
- Технические методы
- Юридические методы
- Глава 6 И вновь продолжается бой…
- «Грязные штучки» работодателя
- Составление актов на то, чего не было
- «Сорок секунд или срок за «три колоска»
- Воровство работодателя
- Не регистрировать документы
- Приносить документы на ознакомление в конце рабочего дня, предлагать сначала расписаться, а потом читать, давать копии документов, не заверяя их
- Провокации в социальных сетях
- Изготовление документов заранее или, наоборот, задним числом
- «Судебные фишки»
- «Упрямство» работодателя и к чему это приводит
- Коммуникации уволенного работника
- Глава 7 Что не следует делать работодателю
- Эпилог
- Приложения
- Приложение 1
- Приложение 2
- Приложение 3
- Приложение 4
- Послесловие