Онлайн книга
								
								
									Лауреат Пулитцеровской премии Чарлз Дахигг открывает перед читателями увлекательный мир последних научных открытий, которые объясняют, как формируются и почему существуют привычки, а также то, как их можно изменить.Как «Starbucks» завоевывает своих клиентов?Возможно ли запрограммировать себя на победу?Влияют ли привычки одного человека на достижение общей цели?Умело подкрепляя научную информацию интереснейшими примерами – историями из жизни крупных корпораций, успешных спортивных команд и даже движения за гражданские права, – Дахигг подводит нас к совершенно новому пониманию человеческой натуры и ее поистине неограниченного потенциала.От силы привычки зависит все: занятия спортом и борьба с лишним весом, профессиональная эффективность и финансовый успех. Изменяя привычки, мы способны изменить и свою жизнь, и мир вокруг нас!
									
								
							Оглавление книги
- Пролог Целительная сила привычки
 - Часть I Индивидуальные привычки
 - Глава 1 Петля привычки
 - Принцип действия привычки I
 - II
 - III
 - IV
 - Глава 2 Жаждущий мозг
 - Как создавать новые привычки I
 - II
 - III
 - IV
 - V
 - Глава 3 Золотое правило изменения привычек
 - Почему привычки меняются I
 - II
 - III
 - IV
 - V
 - Часть II Привычки успешных организаций
 - Глава 4 Краеугольные привычки, или Баллада о Поле О’Ниле
 - Какие привычки самые важные I
 - II
 - III
 - Глава 5 «Starbucks» и привычка добиваться успеха
 - Когда сила воли доходит до автоматизма I
 - II
 - III
 - IV
 - V
 - Глава 6 Сила критической ситуации
 - Как благодаря случайностям и умыслу руководители формируют привычки I
 - II
 - III
 - IV
 - Глава 7 Как «Target» узнает о ваших желаниях прежде, чем они возникнут
 - Прогнозирование привычек I
 - II
 - III
 - IV
 - Часть III Привычки общества
 - Глава 8 Церковь Сэддлбэк и бойкот автобусных линий в Монтгомери
 - Как зарождаются общественные движения I
 - II
 - III
 - Глава 9 Неврология свободной воли
 - Несем ли мы ответственность за свои привычки? I
 - II
 - III
 - IV
 - Приложение
 - Руководство по использованию этих идей на практике
 - Шаг первый: Определить привычное действие
 - Шаг второй: Поэкспериментировать с наградами
 - Шаг третий: Выделить сигнал
 - Шаг четвертый: Составить план
 - Выражение признательности
 - Об источниках