Онлайн книга
Оглавление книги
- Предисловие
- Введение
- * * *
- Кому пригодится эта книга и почему
- Как построена книга
- Часть 1. Лидер продукта
- * * *
- 1. Что такое управление продуктом?
- * * *
- Роль продакт-менеджера
- Как развивалось управление продуктом
- Перспективы управления продуктом
- 2. Почему лидерство так важно?
- Влияние лидера продукта
- Конкретные трудности лидерства: не просто место за руководящим столом
- Чего не следует ожидать от лидера продукта
- Составляющие стратегического лидерства
- Ночные кошмары лидеров продукта
- 3. Как стать лучшим лидером продукта
- Принципы продукта
- Концепция продукта
- Переход от видения к стратегии
- Переход от стратегии к роадмапу продукта
- Привязка неопределенности ко времени
- Работа над продуктом как командная игра
- Равновесие между исследованиями и реализацией
- Самый подходящий процесс
- Обмен информацией и ограничения
- Вопрос полномочий
- Управление политикой
- 4. Есть ли формула успеха?
- * * *
- Что такое успех для лидера продукта?
- Измерение степени успеха
- Измерение успеха как умение решать проблемы
- Общие характеристики успешных продуктовых команд
- Как распознать лидера продукта
- 5. Собеседование с лидером и командой продукта
- * * *
- Прием на работу и адаптация лидера продукта
- Становление лидера продукта
- Часть 2. Всякому лидеру — свое время
- * * *
- 6. Стартап
- Лидер продукта в стартапе
- Учредитель продукта и первые сотрудники
- Команды продукта в стартапе
- 7. Развивающаяся компания
- Основные трудности лидеров продукта в развивающихся компаниях
- Практические советы лидерам в условиях переходного периода
- Создание команды
- 8. Крупная компания
- * * *
- Основные трудности в работе лидера продукта крупной компании
- Лидерство в крупной компании
- Поощрение сотрудничества
- Часть 3. Работа с клиентами, агентствами, партнерами и заинтересованными сторонами
- * * *
- 9. Система партнеров
- * * *
- Практическое применение
- Поиск общих ценностей
- Доверие — прежде всего
- Ценность вклада пользователя
- Когда и зачем привлекать консультантов
- Агентства, дизайнерские фирмы и центры разработки
- Фрилансеры, или исполнители
- Стратегические партнеры
- Заключительные выводы о партнерстве
- Заключение
- * * *
- Ценность, выполнимость и удобство использования
- Храните тягу к знаниям
- Нестандартное мышление
- Приветствуйте перемены
- Скромность
- Благодарности
- Об авторах
Автор книги - Ричард Бэнфилд
Ричард Бэнфилд / Richard Banfield — генеральный директор и соучредитель бостонского агентства опыта пользователя Fresh Tilled Soil. Начал карьеру в MultiChoice, крупнейшей африканской вещательной компании и интернет-провайдере. Затем стал соучредителем Acceleration, интернациональной компании рекламных технологий с офисом в Лондоне (ее нынешний владелец — рекламный гигант WPP). Под руководством Бэнфилда Fresh Tilled Soil создает дизайн цифрового продукта и стратегию продукта и работает более чем с 700 клиентами по всему миру. Ричард Бэнфилд является автором двух книг — «Дизайн-спринт» (Design-Sprint) в соавторстве с К. Тоддом Ломбардо и Трейсом Уэксом и…
Автор книги - Мартин Эрикссон
Мартин Эрикссон / Martin Eriksson — профессионал в управлении продуктом более чем с 20-летним опытом создания лидирующих онлайн-продуктов по всему миру, от маленьких стартапов до мировых брендов, таких как Monster и The Financial Times. Основатель ProductTank, интернациональной площадки для работников сферы продукта более чем с 50000 членами в ста с лишним городах. Также соучредитель и куратор Mind the Product, крупнейшего мирового сообщества по управлению продуктом, блога и ежегодной конференции в Сан-Франциско и Лондоне. Работает консультирующим директором продукта со стартапами и крупными компаниями, помогая им набирать успешные команды.
Автор книги - Нейт Уокингшо
Нейт Уокингшо / Nate Walkingshaw — директор по работе с клиентами Pluralsight. Первую компанию основал в 2004 году и вывел на новый уровень медицинскую эвакуацию с Paraslyde, которую позже купила Stryker Medical. Затем создал Brightface, компанию по разработке продукта для мобильных и веб-приложений, в том числе Cycleface (куплена Strava). Далее стал директором по исследованиям и инновациям в Tanner Labs, где собрал первую команду по разработке продукта O.C.Tanner, ориентированную на человека. Присоединился к Pluralsight, крупнейшему провайдеру онлайновых обучающих технологий, в качестве директора продукта, а в феврале 2016 стал директором опыта пользователя и контролирует разработку,…