Онлайн книга
Сегодня большинство перспективных сотрудников различных компаний принадлежит к поколению Y. Благодаря многолетним исследованиям Брюсу Тулгану хорошо известно, как себя ведут его типичные представители. В этой книге он рассказывает о том, как адаптировать методы управления, чтобы реализовать потенциал «игреков».Эта книга для тех, кто хочет узнать, как вовлекать, развивать и удерживать новое поколение сотрудников.
Примечания книги
1
Период всплеска рождаемости в США после окончания Второй мировой войны. Прим. ред.
2
У автора – «приближаются к тридцатилетию». Книга написана в 2008 г. Прим. перев.
3
Здесь и далее генеральный директор компании. Прим. ред.
4
Сайт, структуру и содержимое которого пользователи могут самостоятельно изменять с помощью инструментов, предоставляемых самим сайтом. Самый яркий пример – Википедия. Прим. ред.
5
Ведущая международная компания, предоставляющая услуги в области управленческого консалтинга. Прим. ред.
6
Компания по прокату автомобилей в США. Прим. ред.
7
Тулган Б. Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.