Онлайн книга «Откроется не каждому»
|
Славик сказал, что деда считали колдуном. Интересно, он сочинил про деньги в книге? Неужели это правда?! Клара подскочила и практически побежала в кабинет. Стала наугад брать книги и пролистывать их в поиске потерянных пяти тысяч. Денег не было. Клара была согласна на четыре или даже на три тысячи. Но денег не было совсем. «Какое название книги упомянул Славик? – пыталась вспомнить Клара, перебирая книги. – Как я не догадалась взять у него телефон, вот ворона! Как называлась та книга?..» Она просматривала корешки книг, некоторые доставала, листала… Денег не было. Клара устала. Разочаровалась. Может, и не колдун. Мало ли что люди говорят. Мало ли что Славик ляпнул. Похоже, он тот ещё говорун… Клара поняла, что она никогда ещё так не уставала. Ей был совершенно незнаком этот тип усталости: она устала думать и принимать решения. Клара пошла в свою спальню и упала на кровать. Решила поинтересоваться, что это за дневники, которые всем так нужны. Пошла на кухню и, используя страховку в виде швабры и свёрнутого в рулон коврика, открыла крышку подвала. Спустилась, взяла верхнюю тетрадь и закрыла подвал. Вернулась в спальню, удобно устроилась на кровати. Открыла дневник на случайной странице… 2.12. Компания Петра Аркадьевича Замкова вот уже пятнадцать лет занимались производством дверей. Компания называлась «Зáмок» и могла сделать любую дверь, но её фирменной фишкой были металлические, усиленные и даже бронированные двери. Пётр Аркадьевич гордился передовыми технологиями: в его компании уже были опробованы двери, открывающиеся по QR-коду и даже по Face-ID. Очень удобно: пригласил два десятка гостей, отправил всем QR-коды – и все сами зайдут, никому дверь открывать не надо. Полгода назад компания «Зáмок» заключила контракт с крупной строительной корпорацией и должна была поставить к концу августа двести с лишним дверей. Это был очень выгодный заказ. «Зáмок» заработает много денег, все получат премию и всё будет хорошо. Вернее, было бы хорошо, если бы не одно но. Для производства дверей нужно покупать металл. Много металла. Постоянный поставщик металла для «Зáмка» исправно работал годами, и надо же было так случиться, что именно на этом важном для Петра Аркадьевича контракте их надёжный поставщик дал сбой. Но в бизнесе действуют свои жёсткие законы. Проблемы исполнителя, как правило, никого не волнуют. Подписал договор? Взял на себя обязательства? Согласился со штрафными санкциями? Значит, отвечай. Объяснять свои промахи проблемами других не получится. Значит, должен был это предвидеть и подготовиться. В итоге компания «Зáмок» должна была срочно закупить металл у другого поставщика. А когда ты покупаешь в спешке, то продавцы, видя твою крайнюю необходимость, могут немного поднять цену – так сказать, пользуясь случаем. В другой момент Пётр Аркадьевич справился бы с этой ситуацией, как с рядовой; но в тот момент все имеющиеся у компании деньги уже были вложены в закупку материалов, в новое оборудование, а ещё подошло время большого платежа по налогам. И возник так называемый кассовый разрыв: компания «Зáмок» – успешная и прибыльная, и через пару недель деньги будут на счетах компании. И месяц назад они там были. Денег нет именно сейчас, когда эти несколько миллионов нужны как никогда. |