
Онлайн книга «Очень выгодное убийство»
– А пока насколько они неточные? – Приблизительно трехсотметровый радиус, плюс-минус десять метров. – Сейчас к вам Крячко зайдет, – сказал Лев, рукой показывая Станиславу, чтобы он выметался из кабинета. – Дадите ему координаты. И не спускайте с телефона глаз. Мне нужны точные данные. Пока Крячко в своей ироничной манере, пятясь и с поклонами, выходил из кабинета, Гуров повернулся к генералу и с легкой укоризной проговорил: – Петр, ей-богу, ну, не стоит нас из-за всякой ерунды дергать. У нас сейчас каждая минута на счету, а ты о своей суровой доле нам жалуешься. Давай мы лучше, как все закончится, посидим за рюмкой чая и поплачемся в жилетки друг другу? – Иди уже отсюда, труженик хренов! – буркнул Орлов. – И без результата чтобы ко мне ни ногой! Вернувшись к себе в кабинет, Лев попытался понять, как именно можно было спланировать захват «Народной сотовой связи». Чтобы пошагово все рассчитать, нужно было быть в курсе того, что происходит внутри корпорации. Знать и о сомнительной финансовой политике Григоряна, о времени и дате проведения декабрьского собрания и отношениях между совладельцами НСС. Допустим, о том, что ни у одного из трех главных акционеров корпорации нет единственного наследника, можно было узнать разными способами. Биография, слухи в прессе, база загса и прочие источники могли быть доступны любому, находиться внутри системы для получения таких данных совсем не требовалось. А вот внутрикорпоративные планы и конфликты можно было узнать, тесно контактируя с «Народной сотовой связью». Получалось, что либо у организатора этой аферы был в корпорации свой человек, либо он часто контактировал с кем-то из руководства. Проверить такой огромный список лиц в короткие сроки было нереально, хотя это здорово помогло бы в поиске заказчика преступлений. Гуров уже хотел махнуть на это направление расследования рукой, но вспомнил об одном человеке, который действительно мог быть в курсе как внешней, так и внутренней политики корпорации: Плеханове Павле Львовиче. Владелец «Telegram-group» был четвертым по величине акционером НСС. И если на корпоративную политику напрямую повлиять он никак не мог, то, по своему статусу, должен был быть в курсе всего происходящего в «Народной сотовой связи». Когда его имя всплыло первый раз, ситуация была несколько иной, и тщательную проверку Плеханова не проводили. А теперь это следовало сделать немедленно, чтобы или сосредоточить внимание на этом акционере НСС, или полностью исключить его из списка. Начать Гуров решил со Смирнова и позвонил ему: – Андрей Васильевич, что вы можете сказать о Плеханове? – О Павле Львовиче? Да ничего особенного, – хмыкнул Смирнов в ответ. – На собраниях акционеров всегда присутствует. Ключевые корпоративные заседания и мероприятия тоже не пропускает. В общем, старается в жизни нашей корпорации принимать посильное участие. Пару раз даже хорошие советы давал. Правда, решает он немного, да и на что с таким пакетом акций можешь претендовать? – А давно он стал акционером? – поинтересовался Лев. – Впервые внимание на него обратили где-то полгода назад. Может, чуть раньше. Могу узнать точнее, если нужно! – ответил бизнесмен и, получив отказ, продолжил: – Мы вообще не отслеживаем тех акционеров, у которых меньше 1,5 процента акций. С этой величины пакета они приобретают право совещательного голоса и могут присутствовать на корпоративных мероприятиях. Плеханов начал активно скупать наши акции полгода назад и к началу декабря вышел на 7,6 процента. Примерно с августа он активно стал принимать участие во всех мероприятиях корпорации. |