Онлайн книга «Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 2»
|
Я рванула из кабинки, ещё даже не придумав, что скажу, и успела добежать до стеклянной двери как раз к тому моменту, как Гертруда повернулась запереть её за собой. Пришлось даже придержать дверь рукой, что оказалось непросто – Герочка сильна не по разуму. – А ты куда?! – возмутилась она, подняв взгляд на меня. – Ты же арендована до выполнения работ! – Все таски закрыты, – огрызнулась я демоническим голосом. Вот стерва, я ради неё там в лепёшку расшибалась, скрипты ей переписывала, а она меня хочет запереть! – Срок аренды истёк в связи с отсутствием задач! Гера не поленилась и проверила мой бэклог, но он был пуст, как пивная бутылка наутро. Она ещё потыкалась туда и сюда, удостоверяясь, что я не спрятала задачи и действительно порешала проблемы, а потом как-то разочарованно вздохнула. – И что же ты, сама пойдёшь обратно в свой отдел? – Я сама пришла в ваш отдел, – не сдержалась я. – Ну нет, я так не могу, а вдруг ты загуляешь где-нибудь, а у меня отчётность, – нахмурилась Гертруда. – Я должна сама тебя доставить. И мне ничего не оставалось, как потащиться в техподдержку под её строгим взглядом. Гертруда, как оказалось, не очень хорошо знала дорогу, и пару раз пыталась увести меня не туда, что бесило ещё больше. – У меня загружена карта офиса, – сообщила я, стараясь не впускать в голос своё раздражение. – Согласно ей отдел техподдержки находится на тридцать первом этаже напротив вашего старого офиса. – А по моей схеме она на девятом! – упиралась Гера. – Ваша схема устарела! – выкрикнул моим голосом Скрепыш, которого это всё тоже уже начало напрягать. В конце концов я решила, что с меня хватит. Я к ней не привязана. Хочет ехать на девятый – пусть едет, кто ж её неволит, а мне на тридцать первый надо. Я внутренне перемигнулась со Скрепышом – мы уже понимали друг друга без слов. И, когда двери лифта стали закрываться, выскочила обратно на площадку. Гера вскрикнула, но дверь больше не открылась – Скрепыш постарался. Лифт поехал вниз, а я забежала в соседнюю кабинку, идущую вверх. Только ворвавшись в пустой опенспейс и закрывшись на своей лоджии, я наконец выдохнула. – Скрепка! Давай на следующее задание выберем какой-нибудь отдел, который клал на всё с большим прибором, а? Безответственный какой-нибудь, никчёмный. Тут же наверняка такой есть! Что там в заявках? Скрепыш покрутил часики и вывесил мне на экран стилизованный под рукописный плакат с нарисованным транспарантом: Добро пожаловать в орлиный офис! * * * – Высочайшие показатели, невиданный доселе процент конверсий, это не люди, а орлы! Орлы нашего бизнеса! Вот кто зарабатывает деньги, которые тратит вся остальная компания, вот кто наша надёжа и опора. И заметьте, – франтоватый мужчина с напомаженными усами и совиными ушами аж с кисточками сделал театральную паузу: – нет необходимости переплачивать так называемым экспертам. В нашей уникальной системе даже новичок сразу после вуза за несколько дней становится идеальной машиной продаж. Орлу не нужно учиться летать, его нужно просто выпустить на свободу – и вот он уже реет в небе, высматривая острым глазом новую… – Дичь, – заключила я, закрывая видео. Это была запись выступления начальника этого самого Орлиного офиса в день его открытия. Орлиный офис вроде как представлял собой отдел маркетинга. Вроде как – потому что явно нигде об этом не говорилось. В доступной на сайте структуре компании в этом месте значилось что-то невнятное: отдел коммерческих коммуникаций. Но отдел продаж существовал сам по себе, а помимо этого был ещё клиентский отдел, которым с недавних пор правил тот самый Виссарион Рогозин с коротким фитилём. Так что методом исключения орлы должны были заниматься маркетингом. |