Онлайн книга «Развод по магическим стандартам»
| 
												 – Ты правда считаешь, что я позволю тебе оплатить ужин самой? – поразился Виктор. – Это было бы логично… Мой бывший однокурсник и нынешний начальник закатил глаза. – Ирена, я действительно голоден, пойдем уже внутрь или останемся на веранде, если хочешь. Я пригласил – и все оплачу, это даже не обсуждается. Я все еще не была уверена ни в чем, но смирилась, решив, что ужинать с руководством на открытой веранде недалеко от работы – это как-то слишком вызывающе. Надеюсь, внутри не встретим никого из коллег. Меня-то толком пока никто не знает, а вот Виктора… Метрдотель провел нас к дальнему столику, так густо окруженному зеленью, что из зала при всем желании не разглядишь. Ладно, одной проблемой меньше. Цифры в меню заставили напрячься. Поэтому, чтобы не чувствовать себя сильно обязанной, я заказала сразу десерт и кофе, отказавшись от основных блюд. Я-то – в отличие от некоторых – пообедала. Виктор точно разгадал мой маневр, поэтому заказал на двоих сырную и фруктовую тарелку. – Винная карта? – спросил у нас официант. – Я за рулем, но если ты хочешь… – Не хочу, – я не стала дослушивать. Если здесь блюда дорогие, то и вина должны им соответствовать. Официант ушел, мы же остались в ожидании заказа. Виктор очень пристально смотрел на меня, и я почувствовала себя неуютно под его прямым взглядом. – Как тебе первая рабочая неделя? – поинтересовался он. – Мне все нравится, – не задумываясь, ответила я. – У меня замечательный коллектив и сама работа, что бы ты ни думал, тоже интересная. Виктор хмыкнул. – Рад, что тебе нравится. По поводу сегодняшнего… Я сразу напряглась. – Ты очень смело поступила, возразив маеру Шольцу. Он славится тяжелым характером, даже до меня слухи о нем доходят. Я рад, что появился человек, готовый дать ему отпор. – То есть ты знал, что из-за него в моем отделе сменилось три начальника, а сейчас на этой должности вообще никого нет? – прямо спросила я. – При мне ушло два. Я сам в Управлении работаю чуть меньше трех лет. – А до этого? – не удержалась я от вопроса. – До этого в Магическом департаменте возглавлял отдел лицензирования артефакторных мастерских. А еще до этого сам работал в мастерской «Брайтс». – Ого! – вырвалось у меня. Попасть в «Брайтс» было заветной мечтой каждого выпускника, одна из лучших артефакторных мастерских столицы. И я когда-то тоже об этом мечтала… Выходит, Виктор как-то планомерно осуществил мои мечты. – А почему ушел из создания артефактов в контроль? – видимо, я все-таки сумела расслабиться, раз начала задавать вопрос за вопросом. – Потому что «Брайтс» на деле оказался далек от нарисованного нам идеала. Делаешь только то, что разрешат, очень жесткие рамки, сроки, постоянное давление и контроль, – Вик поморщился от воспоминаний. – Тогда я решил открыть собственную мастерскую, как раз поднакопил на нее денег и набрался опыта, собрал все необходимые документы и пошел в отдел лицензирования. А там очень понравился начальнику отдела, и он уговорил меня немного поработать у них. Временно, – Виктор усмехнулся. – Вот я и остался, на время, – еще одна усмешка. – Оказывается, мой начальник собирался на пенсию и искал преемника, а тут я, молодой и энергичный. Через год я уже был начальником отдела, в двадцать пять. А дальше как-то закрутилось. Из Магического департамента решили выделить Управление контроля качества и стандартизации артефактов отдельным учреждением, включив туда все артефакторные отделы. Мой вошел последним, а мне предложили должность начальника Управления – первый назначенный не справился.  |