Книга Симптомы затмения, страница 179 – Чжу Минчуань

– Я как раз собирался пригласить тебя сегодня на ужин, но ты испортил сюрприз…

– Ты сам это предложил. – Ян Кэ не дал мне шанса отступить.

Я все еще беспокоился об У Ганъи: вдруг у него тоже фульминантная пурпура? У меня не было настроения для шуток; чтобы быстрее поставить диагноз, я собирался позвонить профессору У. Ян Кэ хотел что-то добавить, но, как только мы вошли в приемное отделение, одна девушка-ординатор подошла к нему, чтобы обсудить кое-какие дела в отделении. Я с облегчением пожал плечами и пошел в другой конец коридора, чтобы сделать звонок. К сожалению, профессор У не ответил, и У Ганъи тоже не писал мне. Весь день я не мог с ними связаться и гадал, что случилось.

Как говорится, даже самая хорошая хозяйка не испечет хлеб без муки, а без пациента я не могу поставить диагноз и начать лечение. И как же мне поступить? После обеда у меня много работы, я не могу ходить по домам к пациентам. Убрав телефон, я почувствовал, как разболелась голова. Я размышлял, что дальше делать, как вдруг ко мне подошел заведующий отделением и сказал, что в первом отделении есть пациент, который скоро выписывается, и мне нужно провести анализ его состояния. Такие поручения я получаю регулярно, это часть моих обязанностей, поэтому я согласился и провел весь день в стационаре.

Пациент, который собирался выписываться, страдал биполярным расстройством, болел шесть лет, за это время десять раз пытался покончить с собой и дважды лежал в больнице. После выписки мы всегда наблюдаем таких пациентов, не бросаем их на произвол судьбы; некоторым из них также необходимо регулярно приходить на повторный осмотр. Мы держим связь с пациентами разными способами: телефонные звонки, домашние визиты, переписка в мессенджерах и так далее. Стоит отметить, что в каждой больнице свои правила наблюдения за пациентами после выписки. Например, в нашей больнице за это отвечают заведующий отделением, старшая медсестра и лечащий врач. Во время первого визита обязательно должен присутствовать заместитель заведующего отделением, а далее лечащий врач решает, нужно ли привлекать врачей более высокой категории и заведующего отделением. Обычно мы, лечащие врачи, сами справляемся, не беспокоя заведующего или его заместителя.

Я уже много раз выполнял такую работу, но в этот раз, когда почти закончил, я кое-что вспомнил. В письме, оставленном Чжан Цици, на нескольких страницах были записи, доказывающие, почему заведующий отделением – это X. Там упоминались несколько пациентов, которых заведующий выписал, несмотря на то что они не полностью выздоровели. Вспомнив об этом, я решил проверить записи о выписках за последние три года, чтобы удостовериться, права ли Чжан Цици. Однако, как ни искал, не нашел ни одного пациента, упомянутого в письме. Похоже, таких людей вообще не существовало.

Может, в записях ошибка? Я попытался расспросить нескольких ординаторов, работающих в больнице уже третий год, но все они сказали, что не помнят таких пациентов, им неизвестны эти имена и они не помнят людей с такими симптомами. Опасаясь, что ординаторы могли сказать так из-за своей невнимательности и забывчивости, я обратился к старшей медсестре. Она хоть и строгая женщина, но с памятью у нее всё в порядке: она всегда помнила, кто в какой палате лежал и какие странные поступки совершал.