Онлайн книга «Осеннее равноденствие»
|
– Именно. Не размещать эту информацию в общем доступе, заставляя клиентов сразу пойти на контакт с отделом продаж, – нормальная практика, тут как раз ничего удивительного. – А что тогда удивительно? – То, что примерно семьдесят процентов уплаченной нами стоимости пойдет на аренду отеля, – пояснил Матвей. – Не так уж дико – клиентов надо привлекать! «Мера Групп» все равно получает тридцать процентов, это очень солидно. – Да и нет. Нужно учитывать, что отель заполнен не до предела – а оплачен должен быть полностью. Это уже минус в потенциальную прибыль. Из этих же условных тридцати процентов нужно вычесть затраты на рекламу и оплату приглашенных специалистов – психологов, шоуменов, декораторов. – И что тогда получается? – растерялась Таиса. – Что потенциальный доход самой «Мера Групп» остается на среднем уровне. Это не хорошо и не плохо само по себе, прежде чем делать какие-то выводы, нужно посмотреть, какую жизнь могут позволить себе владельцы компании. Они ведь до сих пор очень мало знали об этом преступлении… Даже связь с «Мера Групп» была условной. Но Матвей допускал, что компания умудрилась получить какую-то выгоду от этих смертей – ведь те самые необъяснимые жертвы как раз были богаты. Хотя могло оказаться, что руководители действительно довольствовались честным средним доходом, это не исключало их из списка подозреваемых, но опускало в нем гораздо ниже. Шанс познакомиться с ними появился уже этим вечером: открытие программы должно было ознаменоваться торжественным ужином и выступлением тех, кто будет обеспечивать вот эти «семь дней гармонии», начиная с организаторов. Поэтому у Матвея и Таисы как раз хватило времени, чтобы разобрать вещи и переодеться, осмотр всей территории отеля пришлось отложить. Но это было не так важно, как наблюдение за «Мера Групп». Как и предполагал Матвей, публика, прельстившаяся программой, оказалась разношерстной, и видно это было с первого взгляда. В ресторане, таком же роскошном, как вся усадьба, собрались разные люди, уже косившиеся друг на друга с недоумением, а то и презрением. Кто-то демонстративно явился в драных джинсах и гигантских футболках, пользуясь тем, что в приглашении не было ни слова о дресс-коде. Да, это были дизайнерские джинсы и футболки, очень дорогие, но тем не менее. Были тут мужчины в старомодных фраках и женщины в нарядных платьях, пышных, как свадебный торт. Был совсем молодой парень в костюме из кроваво-красных пайеток. Была девушка в полностью прозрачном платье с небольшими, стратегически размещенными лоскутками черного бархата. Были женщины всех возрастов в мини – мини-всём, от юбок до белья. Словом, то, чему полагалось быть торжественным приемом, больше напоминало карнавал. И это был очень любопытный ход, который Матвей отметил сразу. В «Мера Групп» уже продемонстрировали, что у них есть значительная власть над своими клиентами – через все эти проверки и списки ожидания. Если бы гостям было велено соблюдать дресс-код, они бы всё выполнили, какими бы невероятными ни стали требования. Однако «Мера Групп» предпочли пустить дело на самотек, знатно подпортив картинку предсказуемой безвкусицей. Вывод напрашивался сам собой: они тоже изучали своих гостей, и изучали очень внимательно. Наряд и поведение могли рассказать даже больше, чем проверка биографии, которую тут официально проводили. Таисе и Матвею эти знания тоже пригодились бы, так ведь профайлеры изначально были нацелены на поиск маньяка! Вопрос в том, зачем такой эксперимент «Мера Групп». |