Книга Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3, страница 28 – Юлия Жукова, Елизавета Шумская

— И я надеюсь. Но, Ась... — она отпила из чашки, явно выгадывая себе время на подумать, — кто-то же допустил всё это... Осознанно допустил.

Обо всем, что рассказала Стефания и особенно о том, на что она намекнула, следовало очень хорошо подумать. Но думать лучше, когда ничто не отвлекает. А пока надо дела делать. Выдав задание Мите скопировать базу у кадров, я вернулась в офис и засела за тот самый документ, которого от меня хотели подчинённые. Если мне надо, чтобы они мне доверяли, то в первую очередь следует делать свою часть работы честно и не откладывая в долгий ящик. А мне их доверие нужно наращивать как можно скорее, чтобы вытаскивать отдел из глубин толстого кишечника, ой, то есть технического долга.

Экран кьюбера с непривычки казался мне маленьким. Да, его можно было растянуть хоть во всю стену, правда, начиная с какого-то размера графика подтормаживала и приходилось снижать чёткость. Но я-то привыкла, что у меня внутренний экран вообще куда ни посмотришь. К тому же на внутреннем я могла силой мысли что-то делать, а на кьюбере — руками. И частично — тыкая пальцами в экран, а частично — в проецируемую на стол панель управления. Это всё было удобнее, чем устройства ввода-вывода в моё время, но по сравнению с тем, как я управлялась у себя в голове, просто каменный век!

К этому ещё добавлялась проблема прозрачных стен: весь отдел мог видеть, чем я занимаюсь на своём экране. Да, я ограничила угол просмотра. Да, стёкла можно было затемнить. Но если я буду постоянно прятаться, это не поможет поскорее выстроить доверие с сотрудниками.

— Скрепка, давай-ка ты мне поможешь имитировать работу в то время, когда я буду работать.

Скрепыш:Это… типа как смотреть видео в то время как смотришь видео?..

— Вроде того, только для внешнего наблюдателя. Я буду работать на внутреннем экране, а ты его изображение выводи на кьюбер и моими руками в него тыкай, как будто я там что-то делаю. Только заблюривай всякое, что не надо всем видеть.

Скрепыш:У казённого кьюбера нет функции заблю— тьфу ты! Размытия части экрана.

— И нет утилиты, которую можно было бы поставить для этой цели?

Скрепыш:Хм… Есть, но у тебя нет прав устанавливать стороннее ПО.

— Ты это серьёзно сейчас?

Скрепыш:…

Скрепыш:М-да, что это я. Будем считать, что комсдарыня Нагибко умеет его обходить и имеет достаточно связей в руководстве, чтобы избежать проблем с безопасниками…

— Безопасники не найдут на моём кьюбере стороннего ПО, ты же будешь транслировать туда мой внутренний экран!

Скрепыш:Ася, не тупи. Я имею в виду, что о тебе подумают твои подчинённые, когда это увидят! Всё, хорош болтать, задачу я понял, пошли работать!

Я фыркнула: как будто это я тут туплю на пустом месте! Но работать таки пошла.

Первым делом я залезла в отдельский таск-трекер и создала там три категории по цветам:

— Зелёная зона: задачи, которые сотрудники могут решить сами, не привлекая руководство. Сюда я сразу закинула всё, что касалось выбора цвета, шрифтов и прочих декораций, а ещё мелкие однотипные задачи, по которым установила дежурства ради наращивания KPI отдела.

— Жёлтая зона: задачи, которые сотрудники могут решить сами, но пускай покажут мне решение перед внедрением. Сюда попали всякие штуки, которые влияли на функционирование систем и сценарии взаимодействия. Скрепка мог проверить, не поломает ли обновление что-то ещё в программе и вообще будет ли работать.