Книга Старший дознаватель, страница 39 – Роман Путилов

Глава девятая.

Октябрь 1993 года.

Рейдерский захват.

Локация — Дорожный РОВД.

— Громов, ты совсем всю наглость потерял? — оглушительный женский визг в телефонной трубке заставил меня болезненно поморщится.

— Привет, Тамара, хорошо, что ты сама мне позвонила, а то я твой телефон потерял…

— Вот врешь же все, Паша. Не терял ты мой телефон, он у тебя в ежедневнике, лежащем на столе, записан…

— Вру. — согласился я: — Но, ради тебя могу эту страницу вырвать и по новой твой телефон записать.

— Я что-то вообще твою логику не понимаю, Громов. Ты меня с места сдернул, отдал на обучение в этот подвал, и сам потерялся. Вообще-то, уже все сроки прошли, или ты мне наврал и ничего не будет?

— Тамара, ты успокойся, все остается в силе, просто маленькие сложности с твоим новым местом работы. Но, я тебе обещаю, что через пару дней я этот вопрос решу, и ты будешь довольна. Давай, звони через пару дней, а то мне бежать надо. Чмоки-чмоки. — не слушая протестующий писк девушки, я бросил трубку и, несмотря на настойчивые звонки, больше трубку не поднимал.

В условиях кризиса наличности, я совсем забыл л том, что я являюсь собственником финансовой корпорации «Южный крест», вернее не я, а моя любимая малютка Кристина — дочь Кристина Яновна Клюева. Контору я переписал на ребенка, сдав в регистрационную палату соглашение о простом товариществе. Вся палата ржала над эти договором, где меня, по доверенности, представляла Наташа, а я, как законный представитель, представлял малолетнюю гражданку Клюеву. Ну, мне просто было неудобно сдавать на государственную регистрацию договор, где обе подписи принадлежат одному человеку — Громову П. Н. Зачем я это сделал? А государство скоро начнет, все больше и больше, щемить милицию, урезая им всяческие подработки и прочие источники доходов. И если для чиновников и прочих депутатов владеть коммерческими предприятиями пока не зазорно, то милицейскую нищету начнут душить сразу.

А так я передал на десять лет в управление своему ребенку небольшое предприятие, и участвую в его управлении только в интересах ребенка, чтобы никто сироту не обидел.

Как все известно, деньги любят тишину, и мне необходимо, с соблюдением этих правил перехватить власть в моей финансовой корпорации у ее директора — Фролова Льва Григорьевича. Когда-то у Левы был в собственности ломбард, но он, предавшись своим фантазиям о шикарной жизни собственника предприятия, упустил из виду, что прибыльный бизнес — это каждодневный труд, тщательная система контроля и постоянное, в течении нескольких лет, финансирование нового предприятия, пока оно не выйдет на самоокупаемость. Лева, же, мечтая о круизах по Средиземному морю и покупке небольшого озера в Индийском океане, пропустил тот момент, когда сотрудники начали воровать, а, после того, как вынесли практически все, покинули гибнущую контору. Когда Лева начал ежедневно вставать за конторку, появилась какая-то прибыль, которая уходила на аренду подвала, где располагался ломбард. А потом появились конкуренты, которые стали физически доносить до Льва постулат, что «должен остаться только один». Когда я случайно познакомился с Фроловым, он был уже на грани — денег не было, клиенты уходили к конкурентам, а конкуренты частенько били бедного Леву, подталкивая его к закрытию.