Книга Опасные манипуляции 2, страница 73 – Роман Путилов

— Впечатляет. Хорошо. Я вам верю. Я действительно пригласил вас, чтобы заключить кредитный договор. Сумма нас устраивает, в качестве залога выступает квартира вашего созаемщика, я как понимаю, это ваша бабушка.

— Да, все верно.

— Но есть одно условие. Мне нужна ваша помощь, а именно, чтобы вы применили вашу интуицию.

— Чем могу помочь?

— У нас в банке проблема. Проблема странная и нетипичная. У нас участились драки между персоналом. Причем, зачастую, агрессию проявляют к людям, с которыми обидчик не связан абсолютно, ни по служебным, ни по личным делам.

— Да, не приятно, но причем тут служба безопасности? Это скорее работа кадровиков.

— Знаете, я давно уже работаю, и у меня тоже выработалась интуиция.

Я чувствую, что это непросто ссоры коллег, не чьи-то расшатанные нервы, а именно кто-то провоцирует эти драки, чего-то добивается, я не могу объяснить, но я так ощущаю. Например, последний случай: операционист клиентского зала, девочка, только из декрета, счастлива, что снова вышла работу, весь день улыбается. Вообще, один позитив. Вчера в столовой взяла со стойки стакан чаю, вылила на голову старшему ревизору, которая стояла впереди нее в очереди, а затем вцепилась в волосы, еле отодрали. Расспрашиваем, что между ними произошло, а они даже не знакомы. Ревизор пришла к нам, когда операционист была в декретном отпуске. Кроме рыданий и уверений, что она больше так не будет, и не понимает, что на нее нашло, ничего добиться не удалось. И такое по два три раза в неделю.

Люди уже просто боятся своих коллег. У меня в голове не укладывается, что это может быть.

— Да уж, представляю.

— Мысли какие-нибудь возникли?

— Возникли, самое близкое к этому определение — гипноз.

— Послушайте, ну какой гипноз! Никто не уводил нападавших в укромный уголок, не качал перед ними шариком, не махал руками.

— Я же сказала, что гипноз — это самое близкое. Камеры в банке стоят?

— В операционных залах, кассе и денежных хранилищах. В остальных помещениях пока нет, финансирования не хватает.

— Скажите, когда можно сделать следующее: — меня представляют, скажем, как контролера из головного офиса, и дают возможность пообщаться с каждым сотрудником. С каждым — это значит, что все, кто был в здании вчера, они все должны быть на рабочем месте, и я должна иметь возможность пару минут пообщаться с каждым.

— Хорошо, когда вы сможете прийти?

— Давайте, завтра, к двенадцати часам.

— Хорошо, договорились. Что-то еще?

— Да. Я так и не услышала, что получу я в случае, если найду гипнотизера?

— Проценты по кредитному договору вас приятно удивят.

На следующий день, я, одетая в белоснежную блузку с коротким рукавом и узкую, черную юбку, входила в шикарный кабинет директора Н-ского филиала банка. Вслед за мной в дверь нырнула инспектор из отдела кадров, которая коротко представила меня, как специалиста по оптимизации использования рабочего времени из головного офиса. Равнодушный кивок моложавого мужчины в дорогом костюме, и я начала работать. В некоторые кабинеты я заходила буквально на пару секунд, но чаще всего приходилось здороваться, подсаживаться к робеющему работнику, коротко спрашивать о его обязанностях, делать пометки в блокноте. Свою цель я увидела сразу, едва открыла дверь кабинета. Женщина в красной жакете, с вплетенном в каштановую косу бантом, сидела ко мне спиной, внимательно просматривая что-то на экране монитора. Над ее головкой переливалась черная искорка. Я сделала шаг назад, спиной выпихивая в коридор натолкнувшуюся на меня «кадровичку»: