Онлайн книга «Маркус»
|
Мальчишка легко согласился с последним аргументом и умчал в гостиную, на бегу дожевывая пряник. Марк обулся, бросил виноватый взгляд на девушку. Она прислонилась спиной к стене, завела руки за пояс и снова заплакала. Острая на язык и такая ранимая — очень странное сочетание. — Ты сильно изменился за эти два года, — сказала она, явно не желая отпускать мужа. — Я вообще другой человек, — подтвердил он, берясь за ручку двери. — Я вижу. Раньше ты никогда не уходил из дома, не поцеловав меня на прощание. Так вот, чего она ждёт? Поцелуя. — Я позвоню, договоримся о завтрашней встрече, — не оборачиваясь, сказал Марк и вышел в подъезд. * * * Испытательный полигон походил на раскалённую сковороду: во всех углах что-то шумело, жужжало, кто-то матерился в полный голос, кто-то требовал кофе, иные перебрасывались советами. Появление Марка никак не повлияло на процесс. Пару человек поздоровались, однако остальные не заметили прихода начальства. Лишь Маркус засуетился и причалил к столу босса с докладом. — Приветствую тебя, создатель! Позволь представить устный отчет о проделанной работе за период моего временного исполнения обязанностей руководителя отдела. — Ты руководил отделом? — Марк позволил себе короткий смешок. Развалился в кресле, закинул ноги на стол и нацепил маску вежливого внимания. — Ты не оставил плана действий на случай своего отсутствия, поэтому я руководствовался инструкцией ДИ-0054, в неё входят обязанности… — Ты молодец, Маркус, — перебил Давыдов своего механизированного зама, — давай ближе к сути. — В ходе мониторинга внутренней системы я зафиксировал следующие ключевые показатели: процессорное время загружено на 78 %, оперативная память используется на 63 %, дисковое пространство заполнено на 42 %, — обстоятельно начал рассказывать автомотон, начав с собственных показателей. — Все критические значения находятся в пределах допустимых норм. Что касается команды программистов, они продемонстрировали впечатляющую эффективность. За отчетный период был осуществлен запуск двух новых ассистентов серийной модели R-4500. В процессе отладки были внесены следующие корректировки: оптимизирован алгоритм движения на 37 %, улучшена система распознавания образов на 42 %, увеличена скорость обработки данных на 28 %. В рамках производственных показателей отмечу следующие достижения: среднее время выполнения задач сократилось на 15 %, количество ошибок в процессах снизилось на 23 %, эффективность взаимодействия между сотрудниками выросла на 18 %. Особо хочу отметить проблему, требующую твоего внимания. При масштабировании системы до 9 новых роботов выявлен недостаток пропускной способности сетевого оборудования. Текущая архитектура поддерживает нагрузку не более 8 устройств одновременно без существенного падения производительности. Рекомендую рассмотреть вопрос о модернизации сетевого оборудования до стандарта 10GbE и увеличении мощности серверной инфраструктуры. Также целесообразно внедрить балансировщик нагрузки для оптимизации распределения задач между роботами. Все данные по отчетному периоду хранятся в базе данных с меткой "Отчет_01062025". При необходимости могу предоставить детальный анализ любого параметра. Благодарю за внимание к моему докладу. Готов ответить на твои вопросы. |