Книга Отрицание чувств. Теперь на ты, страница 20 – Аннет Самиэль

Марго

* * *

Утреннее уточнение директору стало неплохим напоминанием мне самой, что нельзя просто так ему поддаваться, при этом отсутствие его прямого отказа меня несомненно радовало. Как ни странно, это позволило не терзаться лишними мыслями на его счет, а полностью погрузиться в работу. Я довольно долго вводила нового сотрудника в курс дела, постоянно отвечая на огромное количество вопросов. Стажер оказался не настолько смышленым, как я ожидала, ведь многие вещи приходилось объяснять по несколько раз, причем уверенности, что он в итоге все понял, у меня не было. Помимо этого, я старалась успеть выполнить все текущие рабочие задачи, параллельно пытаясь разобраться, как склонить чашу весов в сторону диагностики. Моя излишняя самоотдача снова сработала против меня, ведь пришлось даже задержаться и практически силой отправить новоявленного сотрудника домой. С одной стороны, его желание познать больше азов своей должности было похвальным, только моя выдержка оказалась куда слабее директорской, потому что искать в себе силы и делать вид, что его недостаток знаний в порядке вещей, я уже не могла. Пришлось намекнуть, что сейчас он очень поможет, если наконец-то уйдет домой. Аналогично я отказала Юле во встрече, но подруга заверила, что сегодня она меня простит, но завтра страдать трудоголизмом не позволит.

В четверг мой распорядок дня явно стал копировать вчерашний день, поэтому решив, что стажеру лучше познавать все по ходу на практике, частично отправила его в вольное плавание по должностным обязанностям. Ближе к полудню поняла, что видимо дальше вопрос с перераспределением стали обсуждать без меня, ведь зная подход Завьялова, очередное совещание уже должно было состояться. Этот факт немного ущемил самолюбие, хотя я понимала, что вряд ли смогу сказать что-либо дельное по работе оборудования. В итоге я погрязла в рабочей текучке и довольно поздно осознала, что понятия не имею, было ли принято какое-то решение по сбою в линии. Благодаря этому у меня появилась неплохая возможность за одно еще раз уточнить директору мои так называемые условия, как он вчера и просил. Пока я шла к кабинету в приподнятом настроении, встретила Геннадия Юрьевича, который направлялся в сторону производственного блока. Не откладывая свои мысли на тему перераспределения, поинтересовалась о вероятном решении проблемы у него. Ответ быстро вернул меня в рабочее состояние и сменил настрой на противоположный, потому что от диагностики отказались, избрав повторный полноценный ремонт. Меня слишком удивил выбранный вариант, что я зацепилась за зама и начала упорно его расспрашивать о причинах принятия такого решения, дойдя с ним до входа на производство.

— И все равно не понимаю, почему нельзя сделать диагностику. Подумаешь, платно, зато нашли проблему и решили, раз наши сами не могут. — я почувствовала себя словно стажер, который аналогично не мог меня понять.

— Маргарита, сейчас вопрос в том, чтобы избежать лишних растрат. Я сам за диагностику, но мы же сейчас не просто работаем как обычно, а движемся согласно этому плану по развитию. — зам повторял мне одно и то же разными словами, только мне это не приносило понимания. — В конце концов, не можем же мы легко сказать, что поставщик… — Геннадий Юрьевич оборвал свою фразу и посмотрел в сторону, после чего со вздохом договорил уже другое. — Спроси лучше у директора, может он сможет понятнее объяснить. — на эти слова я повернула голову в сторону, откуда как раз пришел Завьялов.