Онлайн книга «Месть. Финальный ход»
|
— А если найдут к чему придраться? — Тогда будем решать проблемы по мере поступления, – я попыталась говорить уверенно, хотя внутри росла тревога. Остаток дня превратился в марафон по решению проблем. Административные согласования действительно оказались кошмаром – чиновники требовали дополнительные экспертизы по каждому пункту проекта, находили несоответствия в мельчайших деталях, отправляли документы на «дополнительное рассмотрение». — Вероника Александровна, – сказал мне начальник отдела архитектуры и градостроительства, мужчина с равнодушными глазами, – у нас есть вопросы к экологической части вашего проекта. Нужна дополнительная экспертиза. — Но экологическая экспертиза уже была проведена аккредитованной организацией, – ответила я. – Все документы у вас на столе. — Возможно. Но появились новые методические рекомендации. Нужно привести документацию в соответствие. — Сколько времени это займет? — Трудно сказать. Может неделю, может месяц. Зависит от загруженности экспертов. Каждое слово было формально корректным, но вместе они создавали картину бесконечной волокиты. Я понимала – цель не найти реальные нарушения, а максимально затянуть процесс, заставить нести дополнительные расходы. Параллельно начались проблемы с поставщиками. Альтернативные компании, которых нашла Анна Петровна, вдруг стали выдвигать дополнительные требования – предоплату в увеличенном размере, сокращение сроков поставок, изменения в спецификациях материалов. — Кто-то системно работает против нас, – сказала Анна Петровна к концу дня, когда мы подводили итоги. – Это не может быть случайностью. — Роман и Дмитрий, – ответила я устало. – Роман использует административный ресурс, Дима – связи с поставщиками. — А что мы можем противопоставить? — Упорство и готовность платить дороже за сохранение сроков. — А если они найдут способы заблокировать вообще все поставки? — Тогда будем искать поставщиков в других регионах. Главное – не дать им сорвать контракты. — Вероника Александровна, нам нужно ускориться. Чем быстрее мы покажем результаты, тем сложнее будет их саботировать. — Понимаю. Но для ускорения нужны дополнительные ресурсы. — Какие именно? — Больше людей, аренда дополнительного склада, закупка резервных материалов на случай срыва поставок, ускоренное прохождение экспертиз. — Сколько это будет стоить? — Дополнительно два миллиона рублей в месяц. Серьезная сумма, которая съедала большую часть прибыли. Но альтернатива – риск потерять контракты – была еще хуже. — Делайте. Главное – выполнить обязательства перед клиентами в срок и с надлежащим качеством. К концу рабочего дня я чувствовала себя выжатой как лимон. Постоянное давление, необходимость решать проблемы одну за другой – всё это накапливалось. А впереди ждала встреча с Димой, которая могла изменить весь расклад сил. Собирая вещи, я думала о том, что сегодняшний день дал мне ценную информацию. Теперь я знала конкретные методы, которыми против меня ведется война. И самое главное – у меня была запись, доказывающая роль Романа в этом саботаже. Пора было показать Диме, кто на самом деле стоит за нашими проблемами. Возможно, узнав правду, он поймет, что мы должны сражаться не друг с другом, а с общим врагом. Выходя из офиса, я посмотрела на часы. До встречи с Димой в ресторане «Панорама» оставался час. Этого времени хватит, чтобы подготовиться к разговору, который может стать поворотным моментом в нашем противостоянии. |