Книга Развод. У него была другая жизнь, страница 90 – Лея Вестова

Первым делом я сварил крепкий кофе в турке — единственной кухонной утвари, которую купил для этой квартиры. Затем достал ноутбук и принялся анализировать финансовое состояние компании. То, что открылось передо мной, было удручающим, но не безнадёжным.

За месяцы моего «отсутствия» ситуация ухудшилась критически. Дебиторская задолженность выросла на тридцать процентов, два крупных контракта были сорваны из-за моей неспособности принимать адекватные решения. Склады затоварены медленно продающимися позициями, а самые ходовые товары закончились. Картина была мрачной, но я видел пути решения.

Я составил план реструктуризации на ближайшие три месяца. Первое — продать два убыточных магазина в спальных районах. Их аренда съедала прибыль, а покупательская способность в тех районах упала. Вырученные деньги направить на погашение самых критичных кредитов. Второе — пересмотреть ассортиментную политику, сосредоточившись на товарах с высокой маржой. Третье — восстановить отношения с ключевыми поставщиками и клиентами.

В половине восьмого я был уже в офисе. Охранник удивлённо посмотрел на меня — я не появлялся здесь так рано уже полгода. Поднявшись в свой кабинет на третьем этаже, я почувствовал странную ностальгию. Здесь всё напоминало о временах, когда я был другим человеком — решительным, целеустремлённым, способным просчитать риски на несколько ходов вперёд.

В восемь утра прибыл Сергей, мой заместитель. Увидев меня за рабочим столом, он замер в дверях с выражением искреннего удивления.

— Андрей Сергеевич? Вы... в таком состоянии? — он имел в виду стопки документов, которые я разложил по всему столу, график на флипчарте, исписанном моим почерком.

— Я вернулся, Серёжа, — сказал я, поднимая голову от калькулятора. — По-настоящему вернулся. Садись, есть о чём поговорить.

Следующие два часа мы детально разбирали каждый аспект бизнеса. Сергей с воодушевлением включился в работу — было видно, что он соскучился по таким мозговым штурмам, по ощущению, что компания движется в правильном направлении.

— Знаете, — сказал он, когда мы закончили планирование, — я не видел вас таким сосредоточенным уже очень давно. Что изменилось?

— Проблемы со здоровьем оказались не такими серьёзными, как предполагалось, — ответил я осторожно. — И я понял, что терять больше нечего. Самое важное я уже потерял, только бизнес и остался.

Он кивнул, не настаивая на подробностях. Сергей всегда умел чувствовать границы и не лез в личную жизнь.

— Тогда приступаем к реализации плана, — сказал он, собирая документы. — Рад видеть вас в строю, Андрей Сергеевич.

После обеда я отправился решать другую, более болезненную задачу. Мне нужна была правда об Ирине, документальные подтверждения того, что я услышал в кафе. Интуиция подсказывала, что её обман гораздо глубже, чем я представлял, но для принятия серьёзных решений нужны были факты.

Частное детективное агентство «Истина» располагалось в старом бизнес-центре в историческом районе города. Я выбрал его по рекомендации юриста — небольшое, но с репутацией профессионалов, которые не болтают лишнего и работают на результат.

Игорь Васильевич Петров, директор агентства, оказался мужчиной лет сорока пяти, с внимательными серыми глазами и располагающей манерой общения. В его кабинете не было ничего показного — простая мебель, сейф в углу, стена с дипломами и сертификатами.