Книга Мастер Алгоритмов. Книга 0, страница 167 – Александр Вольт, Виктор Петровский

Вопросов не было. Только молчаливое понимание.

Они, не сговариваясь, разошлись по своим рабочим местам. Мария тихо собрала коробки от пиццы. Лаборатория снова наполнилась жизнью.

Я вышел, направившись в свой кабинет. Не потому, что задница соскучилась по креслу Волконского. Пора было докладывать наверх. И не звонком, не сообщением в мессенджере и не личным разговором. Официально. Сегодня начался наш «Щит», сегодня лег первый камень в основание нашей крепостной стены. Соответственно, нужен был первый официальный, проверяемый документ. И он должен был быть безупречным.

Но написать его следовало правильно. Написание отчета не так просто, как кажется, даже если отчитываться сугубо по фактам. Одну и ту же информацию можно было донести так, что клиент не только откажется работать с тобой, но и другим отсоветует. А можно было этого же самого клиента отчетом по тем же самым данным закрыть минимум на годовое сотрудничество. Практически любую цифру и любое событие можно было подать и как успех, и как поражение. Я предпочитал первое.

Я сел за терминал, открыл программу набора текста. Сначала — суть. Полевые испытания прототипа «Циклон-1» — так я решил назвать наш проект, потому что, ну, классное же слово, звучит, — проведены успешно. Не на какой-то абстрактной улице, а на конкретном, проблемном объекте в Восточном районе, откуда полгода висела заявка на решение проблемы.

Дальше — честно о недочетах. Я не стал скрывать провал автоматики. Наоборот, выставил его как ценное открытие. Была выявлена критическая уязвимость к внешним помехам от неучтенного оборудования — старинного контура магической стабилизации времен реформ Николая Третьего. Подчеркнул, что этого оборудования нет ни в одной современной технической документации. Мы не ошиблись в расчетах — мы столкнулись с призраком прошлого, о котором все забыли.

Затем — триумф. Проблема была решена на месте путем перехода на ручное управление. Это показывало не слабость, а гибкость и компетентность команды. И самое главное — цифры. Голые, неоспоримые факты. Проводимость тестового участка проводника увеличена с сорока семи до девяноста двух процентов. Прирост эффективности в сорок пять процентных пунктов за двенадцать минут работы. Любой, кто умеет считать деньги, поймет, что это значит.

И финальный штрих: социальное доказательство. Представитель управляющей компании, изначально настроенный крайне скептически, был впечатлен результатом. Получен устный, но настойчивый запрос на применение технологии на других объектах его ведомства. Это уже не мы хвастаемся, это заказчик просит еще.

В выводах я был краток: технология жизнеспособна и показала высочайший потенциал. Требуются доработки аппаратной и программной части для полной автоматизации и защиты от помех, план которых уже в разработке. Рекомендация была одна: продолжать работу в ускоренном режиме.

Я перечитал текст. Кивнул. Щит выдержал первый удар реальности. Погнулся, затрещал, но выдержал. Отчет ушел на распечатку, уже на бумажную его версию легла моя подпись, и можно было нести Милорадовичу. Красота.

Вернувшись в лабораторию, я посмотрел на увлеченно работающих Илью и Василису. Посмотрел с гордостью, и, смею надеяться, заслуженной. Моя команда выдержала проверку. Мы вложились в сегодняшний результат, добились тяжелого, условного, но успеха. Без любого из нас ничего бы не вышло.