Онлайн книга «Спасите меня, Кацураги-сан! Том 14»
|
Добравшись до места, я прошёл в административное здание «Сибуя-Медикал», где меня встретили совсем не с распростёртыми объятьями. Уже на проходной начались проблемы. Из небольшого окошка выглянул охранник и, нахмурившись, спросил: — Ваше имя? Интересно, а почему он начал с имени, а не с цели визита? У него что, есть список людей, которых можно допускать, а кого нельзя? У всех сотрудников точно есть специальные карты-пропуски, судя по электронному замку на двери. Возможно, из-за вспыхнувшего во мне гнева я сейчас с чересчур большим подозрением отношусь к людям, но интуиция мне подсказывает, что тут что-то не так. А моя интуиция ещё меня ни разу не подводила. Как предполагали лекари из моего прошлого мира, интуиция является побочным продуктом нашей магии. Чем-то вроде шестого чувства, которое так любят описывать в фантастических фильмах или книгах. — Меня зовут Кацураги Тендо. Я — клиент вашего начальства, — коротко представился я. И тут же заметил, как охранник заглянул в свою записную книжку. Я воспользовался моментом и на пару секунд усилил лекарской магией возможности своего зрения. И — вуаля! Там действительно написано моё имя. Карандашом на полях. Будто охранник записывал его в спешке. — Нет-нет, — покачал головой он. — Простите, Кацураги-сан, но вам не положено тут находиться. Мы уже закрываемся. — Через час, — уточнил я. — Вы закрываетесь через час. А мне срочно нужно встретиться с вашим директором. Этот вопрос откладывать на потом нельзя. Без шуток — вопрос жизни и смерти. Кто знает? Может, завтра к нам попадёт больной с гипертоническим кризом, а нам даже нечем будет вколоть препарат скорой помощи. И что дальше? Инсульт? А затем инвалидность или гибель. Тут уж как «повезёт». Я мысленно погрузился в свою магическую систему, чтобы проверить, в каком состоянии моя новообретённая способность «контроль». Беда… Так и не восстановилась. Я ей слишком часто пользовался, поскольку не знал, как на самом деле она работает. Эту силу я открыл уже в этом мире. Похоже, придётся справляться с помощью смекалки и в крайнем случае использовать «харизму». Этот навык гораздо слабее «контроля», но тоже неплохо воздействует на людей. Тут главное — понять, на что лучше давить. Некоторым людям стоит давить на жалость, некоторых пугать, а с остальными говорить на равных — но изъяснять свои мысли уверенно и чётко, попутно усиливая их магией. — Да мне, если честно, абсолютно без разницы, что вы там думаете, Кацураги-сан, — хмыкнул охранник. — Не положено — значит, не положено. Вы не можете приходить сюда и диктовать свои условия. Если директор решил закрыться сегодня раньше времени, значит, так и должно быть. — Интересная у вас система, — усмехнулся я. — Ваш директор незаконно диктует свои правила другим клиникам, рискуя при этом жизнями людей, а я, значит, так с вами поступать не могу? Какие-то двойные стандарты. — О чём вы со мной спорите⁈ — разозлился охранник. — Мне полицию вызвать? Плевал я на ваши клиники! Туда ходят одни идиоты! У них своей головы на плечах нет — вот они и не следят за здоровьем самостоятельно. Думают, что врачи могут что-то изменить! Всё. Точка кипения достигнута. Назад дороги нет. И плевать на последствия. — Сладких вам снов, — шёпотом произнёс я и провернул тот самый трюк, с которым недавно не справился Дайго Рэн. |