Книга Развод. Твой конкурент теперь мой босс, страница 23 – Лия Верес

— Я решил, что Соколов недооценивает актив, который держит рядом.

Слово «актив» заставило меня внутренне отстраниться.

Марк заметил.

— Неудачное слово, — сказал он.

— Очень.

— Исправлюсь. Я решил, что он недооценивает специалиста.

— А вы не будете?

— Это зависит не только от меня.

— Удобно снова.

— Честно. Недооценить можно только того, кто позволяет измерять себя чужой линейкой.

Я откинулась на спинку кресла.

— Вы всегда так разговариваете? Половина фраз как из переговорного учебника, половина — как вызов.

— Вы тоже не выбираете мягкие формулировки.

— У меня день такой.

— Тогда тем более спасибо, что приехали.

Он не улыбался, но что-то в его лице стало менее закрытым. На мгновение. Потом снова собралось.

— Скажите прямо, Марк Сергеевич. Что вам нужно?

Он закрыл папку с аналитикой и положил ладони на стол.

— Мне нужно запустить новое направление. Не копию «Города без лишних стен». Не переработку проекта Соколова. Свой продукт. Гибридные деловые пространства для среднего бизнеса, которому нужны не пафосные башни, а понятная инфраструктура, сервис, гибкие договоры, репутационная среда и возможность расти без переезда каждые полтора года.

Я невольно подалась вперёд.

Он говорил не общими словами. Не «сделаем красиво и дорого». Не «партнёры любят инновации». В его фразах уже была структура: аудитория, боль клиента, продуктовая логика, отличие от крупных девелоперских историй.

— Почему вы не сделали это раньше? — спросила я.

— Не было человека, который соединит стратегию, упаковку, переговоры с инвесторами и реальную операционную логику.

— У вас большая компания.

— Большая компания не значит, что в ней есть все нужные люди.

— И вы думаете, что этот человек — я?

— Я не думаю. Я проверяю гипотезу.

Почти честно.

Почти раздражающе.

— А если гипотеза не подтвердится?

— Тогда мы оба потеряем вечер.

— А если подтвердится?

— Я предложу вам должность руководителя нового направления.

Я медленно поставила стакан на стол.

Вот он, момент, ради которого всё было.

Не сочувствие. Не месть. Не приглашение «насолить бывшему». Должность.

Слова должны были обрадовать, но вместо этого внутри поднялась настороженность.

— Руководителя? — переспросила я.

— Да.

— В вашей компании?

— В отдельном проектном блоке внутри группы. С прямым подчинением мне на первом этапе. С собственной командой, бюджетом, юридической защитой и прозрачным контрактом.

— Прямым подчинением вам, — повторила я.

— Вас это смущает.

— Меня сегодня многое смущает.

— Конкретнее?

Я посмотрела ему в глаза.

— Я только что вышла из брака, где мужчина называл поддержку партнёрством, а удобство — доверием. Теперь другой сильный мужчина предлагает мне должность с прямым подчинением ему. Вы правда не видите, почему я осторожна?

Марк не отвёл взгляд.

— Вижу.

— И?

— Поэтому все условия будут на бумаге. Должность, полномочия, зона ответственности, бонусы, запрет на использование вас как источника информации по Соколову, порядок выхода из проекта. Вы сможете показать договор своему юристу.

— Моему несуществующему юристу?

На этот раз он чуть заметно улыбнулся.

— Вы быстро его найдёте.

Я тоже почти улыбнулась, но сдержалась.

— Откуда уверенность?

— Вы сегодня отказались подписывать плохое соглашение на парковке. Значит, инстинкт самосохранения у вас работает.