Онлайн книга «ПсихирЪ»
|
Было кое-что, о чем Петя в воскресенье не стал говорить Шишкину, но что теперь не давало ему покоя. Почему на пресс-конференции во Владимире местный журналист задал тот вопрос про самоубийство Рукавицына? Формулировка была что-то типа «Какое отношение вы имеете к самоубийству бизнесмена Павла Рукавицына». Странный вопрос. Петя понимал, что информации для анализа у него точно недостаточно. Так, сначала разберемся, кем приходится бизнесмен Рукавицын мэру Навинска Рукавицыну. Петя погуглил «Павел Рукавицын бизнесмен», и на него вывалилось огромное количество ссылок. Петя сразу выяснил, что Рукавицын Павел действительно родом из Навинска и является сыном Василия Рукавицына, главы администрации района. Петя зашел в почту, открыл письмо со списком журналистов для пресс-конференции во Владимире, нашел нужный номер. — Здравствуйте, Сергея Ватного можно услышать? Не работает? Как это? Уволился вчера? Интересно. А как его найти? Не можете сказать… Ну хорошо. Спасибо. Петя нашел в списке еще один номер. — Варвара? Добрый день! Петр Соколов беспокоит. Я журналист, мы с вами виделись на пресс-конференции, организованной Владимиром Антиповым. Вспомнили? Я звонил Сергею Ватному в редакцию, но он больше не работает в газете. Да-да, мне сказали, что он уволился. Может быть, вы мне поможете? Мне бы хотелось уточнить кое-что о Павле Рукавицыне. Ваш товарищ затронул тему его самоубийства и как будто своим вопросом на что-то намекал… Можете пояснить? Нет-нет, разговор исключительно между нами. Я бы встретился лично, но мы с вами в разных регионах. Варвара, слегка поколебавшись, рассказала Пете, что бизнес у Рукавицына был очень прибыльный. Он производил плитку, которой устилал и регулярно перестилал тротуары десятков подмосковных городов. Фабрика работала без перебоев, плитка была качества не то чтобы отличного, но приемлемого, чтобы связи папы – главы района гарантировали регулярные контракты и отсутствие вопросов к госзакупкам. Год назад Рукавицын затеял модернизацию производства – фабрика старенькая, а объемы заказов росли. Под модернизацию пришлось взять внушительный кредит в банке. Текущие заказы должны были покрыть расходы, Рукавицын хорошо все рассчитал. Однако неожиданная пандемия вызвала рост себестоимости производства и того самого нового оборудования. Но это полбеды. Главное, что бюджеты администраций были перераспределены на другие нужды, заказы на плитку отменялись один за другим. Пришел срок выплаты кредита банку, банк в отсрочке выплат отказал и реализовал свое право залогодержателя – начал продажу бизнеса. Так некогда очень успешный бизнесмен стал банкротом. А Антипов приобрел за бесценок еще один бизнес. — Но почему Сергей задал Антипову вопрос о самоубийстве Рукавицына? — Антипов входит в совет директоров банка – кредитора Рукавицына. Мы с Сергеем предполагаем, что это он повлиял на решение банка не предоставлять отсрочку по кредиту. Хотя Рукавицын и предлагал дополнительные гарантии. Таким образом Антипов косвенно повлиял на решение Рукавицына уйти из жизни. — Косвенно виноват… — Возможно, это лишь бизнес. Ну а если нет? Они ведь с Рукавицыным из одного города, возможно, старые счеты. Вы, Петр, попробуйте раскопать, если хотите. А мы с Сергеем уже пас, если честно. После той пресс-конференции у нас сплошные неприятности. Мне влепили выговор, Сергея вообще уволили. Официально причина другая, но… Словом, мы пас. |