Книга Пышка в разводе. (не) влюбиться в босса, страница 10 – Майя Нур

— Такое бывает чаще, чем хотелось бы.

Он уже собирался уйти, но вдруг остановился.

— И ещё.

— Да?

— Кофе сегодня лучше брать свой.

Вика не удержалась.

— Значит, вчерашнее преступление ещё числится нераскрытым?

— Нет.

На этот раз в его голосе отчётливо прозвучала сухая ирония.

— Просто рецидивистов я не нанимаю.

Когда дверь закрылась, Вика несколько секунд смотрела ей вслед. Потом тихо сказала:

— Кажется, он всё-таки умеет шутить.

Вика не узнала, что по другую сторону двери Герман впервые за очень долгое время вышел из разговора с новым сотрудником с едва заметной улыбкой.

К концу первой недели Вика сделала сразу два открытия. Первое заключалось в том, что в агентстве «Дорин и партнёры» никто не кричал. Вообще. Если Герман Дорин был недоволен, голос у него становился не громче, а тише, и именно после этого сотрудники начинали работать с такой скоростью, словно от правильного заполнения таблицы зависело вращение Земли. Второе открытие оказалось неожиданнее. Люди в офисе вовсе не боялись директора. Они боялись его разочаровать. Разница была почти незаметной, но Вика чувствовала её всё сильнее с каждым днём.

Сам Герман разговаривал с ней исключительно по делу. Никаких вопросов о жизни, никакого интереса к прошлому, никаких попыток создать видимость дружеской атмосферы. Каждое утро он появлялся без пяти девять, здоровался коротким кивком, за пять минут выдавал список задач и исчезал в кабинете. Если нужно было что-то уточнить, дверь оставалась открытой. Если нет, казалось, он способен несколько часов подряд существовать без единого лишнего слова. Вика сначала решила, что это маска руководителя. Через несколько дней поняла, что ошиблась. Это был просто его способ жить.

Работы оказалось столько, что скучать не приходилось. Телефон звонил почти непрерывно, почта росла быстрее, чем успевала уменьшаться, встречи сменяли одна другую. Зато вскоре выяснилось любопытное обстоятельство. Большинство клиентов, прежде чем принять решение, хотели вовсе не услышать ответ. Они хотели почувствовать, что их внимательно слушают. Вика быстро научилась различать эти моменты. Один предприниматель двадцать минут рассказывал про состояние рынка, хотя на самом деле пытался выяснить, можно ли доверять агентству. Молодая семейная пара задавала бесконечные вопросы о парковке, хотя переживала из-за будущей ипотеки. Пожилой инвестор полчаса спорил о доходности объекта лишь потому, что никто раньше не давал ему договорить до конца. После каждого такого разговора Герман просматривал записи и всё чаще начинал отдавать ей часть переговоров самостоятельно.

В пятницу произошло первое маленькое столкновение. Герман готовился к встрече с крупным застройщиком и попросил принести материалы по жилому комплексу, который агентство собиралось выводить на рынок. Вика открыла презентацию, внимательно просмотрела её ещё раз и вдруг заметила, что в рекламной стратегии отсутствует один очевидный сегмент покупателей. Она несколько минут колебалась. С одной стороны, это вообще не входило в её обязанности. С другой, молчать уже не получалось.

Она постучала и вошла.

— Что-то срочное?

— Скорее... навязчивое.

Герман поднял голову от документов.

— Интересное определение.