Книга Развод по Проекту: Дом, который построила Я!, страница 83 – Арина Вольская

Выбор оставался за заказчиком и действующим руководством проекта.

Свою работу Лидия выполнила.

Виктор больше не просил подпись.

На четвёртый день независимый оценщик прислал ей письмо с пометкой «Срочно».

К сообщению был приложен протокол заседания финансового комитета «Сафронов и партнёры» и уведомление банка-кредитора. Как владелица сорока процентов компании Лидия имела право ознакомиться с документами, затрагивающими стоимость её доли.

Она открыла уведомление.

Краткосрочный кредит, взятый Виктором под участие в новом конкурсе и пополнение оборотных средств, был связан с несколькими финансовыми условиями. Одно из них предусматривало поступление очередного платежа по «Ориону» до установленной даты.

Платёж зависел от завершения фасадного этапа.

Из-за приостановки работ акт не мог быть подписан вовремя.

Банк не требовал немедленно вернуть весь кредит. Пока нет. Но активировались штрафные условия: процентная ставка увеличивалась, а компания должна была в течение пяти рабочих дней предоставить дополнительное обеспечение или внести часть суммы досрочно.

Ниже находился расчёт.

Лидия посмотрела на цифру.

Она была достаточно велика, чтобы остановить финансирование нового конкурса.

И достаточно мала, чтобы Виктор решил рискнуть ещё раз.

В конце уведомления стояло предупреждение:

«В случае непредоставления дополнительного обеспечения кредитор вправе потребовать досрочного исполнения обязательств и обратить взыскание на предмет залога».

Предметом залога была часть доли Виктора в «Сафронов и партнёры».

Лидия закрыла документ.

Она отказалась поставить одну подпись.

Теперь под угрозой оказалась не только стройка, не только кредит и не только новый конкурс.

Виктор впервые заложил часть компании, которую всё ещё называл своей.

Первые признаки настоящего кризиса выглядели слишком обыденно, чтобы их можно было сразу назвать кризисом.

В бухгалтерии задержали согласование двух счетов. Отдел кадров не успел закрыть вакансию ведущего конструктора. Заказчик музея потребовал перенести совещание с пятницы на среду и пригрозил остановить оплату очередного этапа, если к нему снова придут люди, не способные назвать фамилию ответственного специалиста. Один из руководителей проектной группы попросил отпуск за свой счёт, хотя обычно не использовал даже положенные ему недели. Подрядчик по «Ориону» направил претензию на возмещение расходов за простой.

Ничего из этого по отдельности не могло уничтожить крупное архитектурное бюро.

Однако большая компания редко рушится от одного удара. Сначала увеличивается время ответа. Потом нужный человек перестаёт брать трубку. Документы, которые прежде проходили три кабинета, начинают ходить по семи. Решения всё ещё принимаются, но никто уже не уверен, что именно они означают и кто должен их исполнять.

Виктор Сафронов продолжал приходить на работу раньше большинства сотрудников.

Он считал это признаком контроля.

На самом деле спал он плохо.

После уведомления банка Виктор почти каждую ночь просыпался около четырёх, открывал телефон и просматривал почту, словно за несколько часов могло появиться письмо, отменяющее штрафные условия кредита. Потом вставал, шёл в кабинет и просматривал конкурсные материалы международного культурного центра.