Книга Системный Кузнец III, страница 18 – Ярослав Мечников, Павел Шимуро

«Итак,» — бормотал, выводя на дощечке цифры. — "Основа — крупа. Ячмень или овёс. На одного взрослого мужика в день нужно… ну, скажем, полкило сухой крупы, чтобы наесться. Ульф ест за двоих, мы с Бриком — поменьше. В среднем, пусть будет по полкило на человека — это полтора кило в день. На месяц (условно 30 дней) — это 45, округлим до 50 килограммов крупы.

Дальше — жир для сытности: кусок свиного сала или грудинки, килограммов пять на месяц должно хватить.

Овощи: лук, репа, капуста. Тут сложнее, пусть будет по мешку на всех.

И, конечно, соль — это самое дорогое. На месяц понадобится хотя бы один большой мешочек.

Получалось внушительно. Нужно обсудить с Фридой, во что обойдётся такой «продовольственный пакет» и чем за него лучше платить — медяками или будущими изделиями. Теперь у меня есть конкретные цель и цифры.

Так же, как уже указал в третьем пункте на своей дощечке — уборка. Кузня должна быть в идеальном порядке: всё на местах, пол выметен, а инструменты рассортированы. Для этого нужно один раз потратить время и показать Брику, как и где всё должно лежать — пусть занимается этим по вечерам. На его же совести утренняя прочистка горна. Если прибавить к этому готовку и постоянные поручения — получается внушительный список обязанностей, для щуплого паренька — более чем достаточно. Отлично.

Теперь — Ульф, вот это тёмная лошадка, как он проявит себя. Даже если будет сносно бить по указке, но при этом совершенно не понимать процесс, работа превратится в сплошное мучение. Оставалось только уповать на то, что парень из тех людей, что говорят мало, но когда доходит до работы, погружаются с головой и быстро схватывают. В общем, с ним пока полная неопределённость.

Плюс к этому — я обещал платить медяками и тут всё сложнее. С одной стороны, можно ограничиться только кормёжкой, как это делал Гуннар со мной, но, с другой стороны, из прошлой жизни твёрдо знал — чем довольнее сотрудник, тем лучше тот работает. Мотивация — звучит просто, но крайне эффективно.

Хорошо прикинув, решил дополнительно к еде платить медью. Брику, как младшему помощнику — две медные монеты в день. Ульфу, если возьму на роль молотобойца — три медные монеты. График — шесть дней работы, седьмой (рыночный) — выходной. Кстати говоря, насколько я помнил по воспоминаниям Кая, в оплоте рыночный день был не в воскресенье, а в субботу, но тут всё припоминалось как-то очень смутно — нужно уточнить.

Снова взялся за мелок, выводя на дощечке расчёты:

«Так, в месяце примерно четыре недели. Рабочих дней в неделе — шесть. Итого — двадцать четыре рабочих дня в месяц».

Начертил две колонки.

«Брик: 2 монеты/день × 24 дня = 48 медных монет в месяц».

«Ульф: 3 монеты/день × 24 дня = 72 медные монеты в месяц».

«Итого: 120 в месяц».

Сто двадцать медяков только на зарплату. Плюс еда, уголь и руда. Расходы вырисовывались внушительные, и чтобы окупалось, придётся работать не просто много, а эффективно. Кузня превращалась в настоящее предприятие, и теперь я был за него в ответе. С другой стороны понимал, если выстроить грамотно — можно и зарабатывать неплохо. В конце концов, за заточку всего двух клинков в шахтерском лагере я заработал бы столько, чтобы оплатить их зарплату на месяц, а потратил бы на это меньше дня.