Книга Путь осилит идущий, страница 7 – Юрий Гнатченко

Что же касается сектора Энергетики, то перед ним стояла достаточно тривиальная задача – используя выданные заказчиком исходные данные по типу поступающей энергии запитать всех потребителей, начиная от горячей воды и заканчивая электричеством.

Вроде все просто, но как всегда есть масса нюансов, которые превращают всю работу в сизифов труд. Во-первых, заказчик поставляет источники энергии, а значит при изменениях или каких-либо корректировках приходится постоянно пере согласовывать исходники. Что судя по корреспонденции затрачивало половину времени работы всего сектора.

Отличным и не менее емким словом «Песец» хотелось обозначить, то что творили прочие отделы. Они умудрялись не менее трех раз в месяц полностью менять как точки привязки каждого из источников, так и потребителей.

И завершением этой апокалиптической картины являлось то, что заказчик отказывался передвигать сроки сдачи конечного проекта. Теперь половина этого геморроя есть моя работа.

Покряхтывая и разгибая затекшую спину я добрался до кофеварки. Поставив кружку я вспомнил напутствие начальницы перед ее уходом домой: «Ал, долго раскачиваться у нас времени нет. Так что втягивайся в течении недели».

— Даа... – произнес я в слух.

На самом деле у меня уже имелось пару решений, которые могут сократить объем работы в несколько раз. Вернувшись за свой рабочий стол, предварительно позвонив маме и предупредив что скорее всего я сегодня останусь ночевать на работе, я приступил к воплощению своих идей.

Спустя пару дней все мои решения были приняты Мариной и так как предложил их я, то и воплощение упало на мои плечи. Постепенно общаясь со смежными отделами и людьми, их населяющими я с головой окунулся в работу, буквально иногда выныривая из нее для встречи со своей девушкой.

Бежали дни, и незаметно пролетели три месяца. Подошел срок сдачи предварительного проекта заказчику. На эту эпохальную встречу были приглашены начальники каждого отдела, работающих над проектом.

Единственное исключение из этого правела составляли несколько человек.

Первым из них был Павел Константинович Ставров. Он был начальником службы безопасности и человеком старой закалки. При первом общении у меня сложилось впечатление, что он бывший работник КГБ и профессионал своего дела. Методы его работы просто поражали. Только к концу пятнадцатиминутного разговора я понял, что рассказал этому человеку все, ну почти все свои секреты. При этом меня не пытали и не применяли гипноза. Просто Павел Константинович излучал доверие и желание рассказать ему все, ну абсолютно все.

Что удивительно, но он негласно курировал все проекты нашей лаборатории. Так что его присутствие было вполне логичным. Вторым человеком был непосредственно я. Марина отдавая должное моему упорству и работоспособности, полностью отдала проект мне и сняла тем самым с Емели эту головную боль. Так что больше меня о проекте не знал никто и мое присутствие классифицировалось как консультативное.

Отсев в уголок комнаты для совещаний я наслаждался заслуженным кратковременным отдыхом, так как пахать пришлось действительно много. Расплывшись амебой в кресле и полу прикрыв глаза я наслаждался проделанной мною работой. Худо, бедно, но мне удалось не только утрясти с представителем заказчика все требования к проекту, но и выполнить все пожелания и хотелки прочих секторов. Особенно много проблем и часто не по делу вносил Влад, старший инженер отдела Биоинженерии. Они проектировали все гидропонные сооружения городка, систему рециркуляции воздуха, отходов жизнедеятельности, питания и прочее, и прочее.