Книга Развод в 42. Новый директор младше меня, страница 17 – Виолетта Весна

— Принимаем, — сказал Илья.

— Это один шанс. Если внутренний комплект не пройдет или вы скроете отклонение, следующего переноса не будет.

— Понимаю.

— И еще. Все изменения календаря идут через официальную почту. Устные договоренности с коммерческим отделом не считаются согласованием.

Вадим записал условие без комментария.

На фабрику мы вернулись после двух. В машине Илья сидел впереди рядом с водителем и отвечал на письма. Я заняла заднее сиденье с Раисой. Вадим поехал отдельно на другую встречу.

— Что ты увидела? — спросила Раиса.

— В каком смысле?

— Ты все заседание смотрела на директора так, будто проверяла новый узел.

— Он подтвердил остановку, хотя мог ждать претензии заказчика. Это важно для проекта.

— Значит, узел пока выдержал.

— Один цикл. До долговечности далеко.

Раиса усмехнулась и открыла на планшете список поставщиков. Я была благодарна ей за то, что она не стала развивать тему.

На фабрике нас ждали два письма. Первое пришло из банка. Кредитный комитет не закрывал линию немедленно, но требовал положительный внешний протокол и подписанное дополнение с заказчиком до решения о продлении. До этого компания могла использовать только ограниченный остаток уже согласованного лимита по действующим условиям.

Второе письмо подтверждало остаток ткани у первого поставщика. Его хватало примерно на шестьдесят процентов заказа с учетом пересчитанного расхода. Резерв держали до вечера следующего дня.

— Берем? — спросил финансовый директор.

— Только после проверки партии и разделения моделей, — сказала я. — Для исправленного комплекта материала достаточно. Массовый объем подписывать сегодня рискованно.

— Поставщик требует подтверждение резерва.

Илья посмотрел на Раису:

— Завтра можете выехать на производство?

— Могу. Нужна Александра и образцы для сравнения.

— Я сначала проверю документы удаленно, — сказала я. — Если базовые показатели подходят, выезжаем в среду. До этого резервируем пилотный отрез с условием входного контроля. Большой объем — после осмотра.

Финансовый директор записал схему.

— Второй поставщик?

— У нас три ответа, — сообщила Раиса. — У одного срок слишком поздний. У второго подходит состав, но оттенок немного отличается. Третий готов только через месяц.

— Значит, работаем с двумя, — сказал Илья. — Александра Романовна, к вечеру нужен перечень, что проверяем на месте.

— Будет.

В четыре часа собралась комиссия по первому этапу моего договора. Я передала отчет, карту причин, перечень образцов и список еще не закрытых вопросов. Оксана участвовала по видеосвязи. Илья задавал вопросы по срокам, Раиса — по техническим действиям, Оксана — по тому, какие выводы можно использовать в финансовом сценарии.

— Здесь написано, что причина управленческого изменения протокола не установлена, — заметила Оксана. — Почему этап можно принять без нее?

— Первый этап требует карту технических причин провала, — ответила я. — Изменение протокола влияло на запуск, но не создало усадку и слабую нить. Его авторство проверяет работодатель. Я передала различия и источники. Присваивать функции внутренней комиссии не буду.

— Разумно, — сказала она. — Раиса Петровна?

— Техническая цепь полная. По готовой партии нужен отдельный план переделки, он относится ко второму этапу.