Онлайн книга «Развод в 46. В его компании меня не существует»
|
— Ты понимаешь, что можешь потерять деньги? — Да. — Павел тоже потеряет премию. Проект — открытие. Люди — работу на следующей неделе. — Поэтому они должны участвовать в решении, а не узнать после. — Ты превращаешь одну ошибку крепления в катастрофу. — Нет. Я называю две обнаруженные зоны и отсутствие заключения. Размер определит инженер. Таймер показал минуту сорок восемь. — Пойдем на совещание, — сказала я. Сергей не двинулся. — Раньше ты умела защищать компанию. — Раньше я защищала ее невидимо. Теперь отвечаю за свою работу под своим именем. Я вернулась в переговорную. Сергей вошел следом. Сафонов изложил факты. Рашид подтвердил остановку приемки. Проектировщик запросил раскрытие всего северного участка и расчет усиления. Страховой инженер потребовал сохранить демонтированные элементы и передать фотографии по цепочке уведомления. Представитель банка спросил: — Есть непосредственная угроза уже находящимся на объекте людям? — Галерея закрыта, доступ ограничен, — ответил Рашид. — До обследования мы не допускаем эксплуатацию. Утверждать аварийное состояние оснований нет. — Возможна локальная переделка? — Возможна, если дефект ограничен. Сейчас граница неизвестна. Тамара обратилась к Сергею: — Признаете выполнение участка вашей компанией? — Признаю договор и акт. Конкретную бригаду и замену крепежа нужно установить. Мы готовы участвовать в обследовании и устранить подтвержденные недостатки. — За свой счет? Корнев, подключенный по видеосвязи, попросил не признавать объем ответственности до заключения. Сергей выключил микрофон, поговорил с ним и ответил: — Подтвержденные отступления от проекта на нашем участке устраним за свой счет. По отдельному соглашению с перечнем, сроком и внешним контролем. Без отказа от права спорить о дополнительных требованиях. Это было не признание всей вины, но достаточная основа для работы. Павел представил три варианта графика. При отсутствии новых зон — перенос на двенадцать дней. При дефекте половины северного участка — от восемнадцати до двадцати трех. При полном участке — больше месяца. Он не скрывал, что договорная премия за открытие в срок в любом случае сгорает. — Сумма? — спросила Тамара. — Шестьсот тысяч, — ответил Павел. — Это не должно участвовать в решении о безопасности. — У Инны финальный платеж тоже зависит от закрытия этапа, — заметил финансовый директор. — Мой договор можно продлить до повторной приемки, — сказала я. — Предлагаю отдельное соглашение с фактическим объемом координации. Без автоматического признания текущего этапа. Тамара попросила каждого голосующего назвать решение. Рашид — остановить приемку и обследовать. Страховой инженер — остановить. Проектировщик — остановить до расчета. Финансовый директор предупредил о риске финансирования, но поддержал перенос при документированном плане. Павел рекомендовал остановку. Я не входила в наблюдательный комитет как постоянный голосующий участник, но Тамара спросила мою позицию как координатора. — Перенести открытие, зарегистрировать полный риск и назначить новую дату после заключения Сафонова, — сказала я. — Текущий срок не подтвержден. Решение приняли единогласно. Я отправила окончательное уведомление заказчику, банку, страховой цепочке и всем владельцам графика. В карточке указала, что имущественный спор с прежним подрядчиком существует, но не влияет на техническую квалификацию дефекта. Марина получила только сообщение о возможном изменении банковского плана, без закрытых материалов проекта. |