Онлайн книга «Развод в 46. В его компании меня не существует»
|
Мои три клиента не были похожи друг на друга. АНО «Открытые мастерские» развивало программы в депо. Частный заказчик восстанавливал два корпуса бывшей фабрики под небольшие производства. Третий проект занимался ремонтом сети районных библиотек. Я не обещала спасать сроки. Составляла цепочки решений, находила разрывы и заранее называла цену изменения. Деньги приходили на расчетный счет ИП. Налоги уходили по календарю. Раз в месяц бухгалтер присылал отчет, который я действительно читала. В этот же день поступил очередной платеж Сергея — сто двадцать тысяч рублей. Все выплаты за одиннадцать месяцев пришли по графику. Я проверила назначение, сохранила выписку в папку соглашения и не написала ему благодарность. Исполнение обязательства не нуждалось в личной награде. До полного расчета оставалось девятнадцать платежей. Я не включала их в обязательный бюджет практики и не тратила заранее: часть направляла на ипотеку общего дома, часть оставляла в резерве до снятия залога. Если график нарушался, у меня были документы и порядок действий. Если соблюдался, нам с Сергеем не требовалось встречаться ради подтверждения каждой суммы. О «Северном контуре» я знала немного. Компания отказалась от части крупных объектов, продала один кран по согласованной с банком цене и сохранила основной коллектив. Сергей нанял операционного директора с трудовым договором и полномочиями. Его имя стояло на сайте рядом с именем генерального. Для меня там по-прежнему не было должности, но теперь это не было потерей: у меня существовала своя работа. Сергей звонил только по двум темам — платежам, если банковский день менялся из-за праздника, и Валерии, когда требовалось согласовать общую семейную дату. В остальном их отношения принадлежали им. Валерия защитила дипломный проект в начале февраля. Она предложила систему дворовых мастерских для подростков и пожилых жителей, получила высшую оценку и приглашение в городское бюро. На защите мы с Сергеем сидели в одном ряду, но приехали отдельно. После выступления Валерия обняла нас обоих и ушла праздновать с друзьями. — В воскресенье ко мне? — спросила я. — Да. А в субботу мы с папой едем смотреть объект его нового директора. — Хорошо. — Вы не будете просить пересказывать? Сергей ответил раньше меня: — Не будем. Мы с ним посмотрели друг на друга. Это было не примирение и не новая дружба. Только правило, которое оба наконец исполняли. Киру я встретила случайно на деловом форуме. Она работала коммерческим директором компании, производившей оборудование для учебных мастерских. На ней был синий костюм, в руках — папка с каталогами. — Здравствуй, Инна, — сказала она. — Здравствуй. — Слышала, у тебя своя практика. — Да. А у тебя новое место. — С апреля. Здесь все полномочия записаны до первого рабочего дня. — Полезная привычка. Мы пожелали друг другу удачной работы и разошлись. Не стали подругами, не выясняли, кто раньше понял Сергея и кто дороже заплатил. Ее жизнь больше не была продолжением моего брака. С Павлом мы прожили в моей квартире три месяца, потом еще два. Первое серьезное разногласие возникло не из-за ревности или работы, а из-за того, что он оставлял чертежи на обеденном столе, а я переносила их в кабинет без спроса. Мы потратили вечер, чтобы договориться о двух рабочих местах, и поняли: квартира остается моей настолько, что Павел неизбежно чувствует себя гостем, даже когда я этого не требую. |