Онлайн книга «Развод с генералом. Моя жизнь без приказов»
|
Я закрыла анкету и подумала, что это было самое ясное техническое задание, которое я получила за неделю. ГЛАВА 4. ПРАВО ЗАКРЫТЬ ДВЕРЬ Илья Боровик отказался входить через пандус. — Он для вас и сделан, — сказал сотрудник подрядчика. Илья оперся на трость и посмотрел на него без благодарности. — Для меня сделали вход. А это загон с перилами. Мы стояли перед «Берегом» в девять утра. Ветер с реки проходил через двор, где еще не высадили деревья, и поднимал строительную пыль. Основное крыльцо начиналось четырьмя широкими ступенями. Пандус шел вдоль всей стены, дважды поворачивал и выводил к отдельной тяжелой двери. По нормам уклон был допустим. По жизни человеку с тростью предлагали пройти в три раза больше и потом ждать, пока кто-нибудь откроет. — Прав, — сказала я. — Открываем центральную створку и ставим временный настил. — Там не закончен порог, — возразил прораб. — Поэтому настил. Постоянное решение подготовим после теста. Илья перевел взгляд на меня. — А можно я сам решу, что мне тяжелее: порог или экскурсия вокруг здания? — Можно. Для этого мы вас и позвали. Рядом с ним стояла Надежда, невысокая женщина в зеленом пуховике. Она держала планшет с анкетами и не пыталась поддержать мужа под руку. Когда рабочие положили щит через порог, Илья прошел сам. На середине задержался, проверил устойчивость тростью и сказал прорабу: — Вот это уже похоже на вход. Герман наблюдал со стороны, рядом с начальником безопасности. На нем было темное служебное пальто без видимых знаков различия, но рабочие все равно узнавали главного по тому, как освобождали ему дорогу. Он подошел, когда группа оказалась в вестибюле. — Начнем с новой схемы контроля, — сказал начальник безопасности. — Начнем с маршрута пользователя, — возразила я. — Контроль наложим на него, когда поймем, кого и от чего защищаем. Герман посмотрел на часы. — У нас два часа. — Тогда не будем тратить их на спор до осмотра. — Согласен. Это прозвучало буднично. Начальник безопасности раскрыл папку, явно приготовленную для другого порядка обсуждения, и снова закрыл. Мы прошли по первому этажу. Надежда отмечала места, где ей хотелось остановиться, Илья проверял повороты и высоту ручек. В открытой зоне ожидания стояли временные кресла. Через нее красной лентой обозначили будущий путь всех посетителей после проверки документов. — Здесь будет стойка регистрации, — объяснил начальник безопасности. — Сотрудник видит оба входа и контролирует поток. — А поток видит каждого, кто сидит в ожидании, — сказала я. — Это общественное помещение. — В центре восстановления общественное не означает публичное. Человек может ждать психиатра, специалиста по зависимости, семейного консультанта. Илья сел в ближайшее кресло. — Или ждать, пока врач скажет, годишься ты еще на что-нибудь или нет. Надежда встала напротив него. Между ними прошли трое сотрудников, затем двое рабочих пронесли лестницу. — Поговорить тут точно получится, — сказала она. — Сразу со всеми. Герман обратился к начальнику безопасности: — Почему убрали второй вход? — После брифинга ожидаем прессу и официальный поток. Два поста потребуют дополнительной смены. Единый контроль надежнее. — На время открытия — возможно, — сказала я. — Для постоянной работы нужен раздельный доступ. Официальные посетители входят со стороны двора. Семьи — через боковую галерею. Сотрудник безопасности видит обе точки на камерах, но люди не пересекаются у стойки. |