Книга Развод с генералом. Моя жизнь без приказов, страница 28 – Виолетта Весна

— Потому что развод не делает меня безупречной.

— Я бы предпочел, чтобы он вообще тебя ничего не делал.

Я положила ладонь на стол. Между нашими руками оставалось несколько сантиметров. Герман не двигался, но внимание стало таким явным, что мне пришлось посмотреть на его пальцы. Я помнила их на своем теле, помнила редкий шрам у большого пальца, помнила, как они застегивали мне платье и держали руль.

Он наклонился чуть ближе.

Я не отстранилась сразу. Хотела поцелуя — не в прошлом и не в абстрактном будущем, а сейчас, в закрытом баре посредственной гостиницы. От этого желания не исчезло ни одно основание для развода.

— Нет, — сказала я.

Герман остановился.

— Хорошо.

Он откинулся на спинку стула. Не спросил почему, не сделал вид, что ничего не происходило.

— Я не готова, — добавила я. — И не хочу, чтобы близость стала аргументом.

— Не станет.

— Ты не можешь обещать за нас обоих.

— За себя могу.

Мы допили чай. У лифта он нажал кнопку и пожелал спокойной ночи. Его этаж был вторым. Двери открылись, он вышел, не обернувшись.

В номере я дважды открывала окно, потом закрывала из-за шума с парковки. На тумбочке мигали красные цифры часов. Я не жалела об отказе, но снова и снова возвращалась к тому, как Герман отступил от стола без обиды и торга. Ничего особенного он не сделал. Возможно, именно поэтому я не могла уснуть.

Утром Мещеряков прислал уведомление: второй транш финансирования сократят на пятнадцать процентов, если мы не представим новый план расходов за пять дней.

Я открыла вчерашний список замечаний. Теперь рядом с каждой неисправностью предстояло поставить не только срок, но и цену.

Предложение Мещерякова умещалось на одной странице: мое бюро переходило под управление крупного подрядчика, авторский надзор сокращался до двух выездов в месяц, а освободившиеся средства направлялись на оборудование.

— Вы сохраните должность руководителя концепции, — сказал он. — Название красивое, влияние достаточное.

— Влияние на что?

— На ключевые решения.

— Кто определяет, какие решения ключевые?

— Генеральный подрядчик совместно с программой.

— Тогда это не влияние. Это возможность давать советы после того, как решено.

Мы сидели в региональной администрации. За окном шел дождь, размывая остатки снега. Пять дней после ночного теста мы пересчитывали каждую строку, но дефицит оставался. Новая система навигации, звукоизоляция и безопасные двери стоили больше, чем резерв программы.

— У вас маленькая организация, — продолжил Мещеряков. — Вы не сможете кредитовать работы при задержке платежа. Крупный подрядчик сможет.

— Мое бюро не должно кредитовать государственную программу.

— В идеальном мире — нет. В календарном плане — иногда да.

Юлия сидела между нами и перелистывала мой расчет. Герман участвовал по видеосвязи. На экране он выглядел уставшим; комиссия по конфликту интересов шла третий день.

— Кира Андреевна подготовила альтернативу, — сказала Юлия.

Я вывела таблицу. Мы предлагали открыть «Берег» поэтапно: сначала медицинский и семейный блоки, затем жилые помещения второго этажа. Часть дорогого оборудования можно было взять в аренду на первые шесть месяцев. Подрядчик соглашался перенести оплату двух работ, если программа гарантирует срок.