Книга Развод. Генерал, начинайте с нуля, страница 22 – Виолетта Весна

В половине пятого директор по персоналу перезвонила.

— Арина Николаевна, собственник согласовал перечень, но просит добавить, что руководитель должен быть готов взять ответственность шире формальных прав.

— Готовность предупредить о риске — да. Обязанность отвечать за чужое решение — нет.

— Он считает это излишней осторожностью.

— Тогда кандидат уйдет через полгода или начнет давить на людей, чтобы выполнить обещанное без ресурсов. Вы платите нам, чтобы мы назвали риск до найма.

— Запишите как рекомендацию. Я передам.

Этот разговор вернул мне рабочую ясность. Я не знала, что происходило с Андреем этажом выше, зато могла отвечать за собственный проект и не превращать ожидание его результата в главное событие дня.

В шесть вечера Лариса прислала процедурный отчет: зарегистрированы четырнадцать кандидатов, все получили одинаковые материалы, нарушений доступа нет, одно техническое опоздание зафиксировано и компенсировано всей группе. Индивидуальных результатов не было.

Я позвонила ей.

— Отчет получила. Почему техническое опоздание?

— Система выдала один файл с задержкой на четыре минуты. Мы остановили работу, аннулировали первую загрузку и открыли новый комплект всем одновременно.

— Кандидаты подписали?

— Да. Видео и журнал приложены.

— Хорошо.

— Больше ничего не спросишь?

— Не имею права.

— Право задать личный вопрос у тебя есть. Я имею право не ответить.

Я посмотрела на пустую строку календаря после семи. Андрей мог уже ехать домой. Я не знала, как он справился с первым заданием и что ответил Денису.

— Он не нарушал условия общения? — спросила я.

— Это процедурный вопрос. Не нарушал.

— Тогда все.

Лариса помолчала.

— Арина, я задала кандидатам первый вопрос для интервью. Попросила описать последний значимый результат без названия должности и числа подчиненных. Ты ушла до ответов, но видела начало.

— Видела.

— Этого достаточно, чтобы понимать задачу. Остальное не твое.

— Знаю.

Я отключилась. Перед выходом из зала Денис действительно обратился к Андрею первым:

— Назовите результат последнего года, не используя должность, звание и число людей в подчинении.

Андрей открыл рот и остановился.

Я вышла до того, как он ответил.

В тот день его молчание стало последним индивидуальным результатом, который я видела до окончания оценки.

Оценщик прислал предварительный расчет стоимости моей доли в пятницу утром. Я открыла письмо в кабинете вместе с Ларисой и корпоративным юристом.

Три миллиона шестьсот тысяч рублей.

Сумма была ниже, чем ожидал Андрей, и выше той, которую я закладывала в осторожный сценарий. Оценщик учел прибыль за три года, действующие договоры, обязательства и зависимость бизнеса от личной работы двух партнеров. Отдельно указал, что уход любой из нас снизит стоимость.

— Нормальный отчет, — сказал юрист. — Нужно проверить два договора в реестре и расчет долга по отпускным, но методика понятна.

Лариса листала приложение.

— Если Андрей захочет независимую рецензию, я не против.

— Он уже заказал за свой счет, — ответила я. — Результат будет в понедельник.

— Быстро.

— Он всегда проверяет важные расчеты двумя источниками.

— Полезная привычка, если второму источнику не ставят задачу получить нужную цифру.

— Его оценщик не связан с нашим.