Онлайн книга «Развод. Генерал, начинайте с нуля»
|
Через час руководитель по персоналу «ВолгаКонтура» вошла в кабинет. — Константин Леонидович просит доступ к наблюдению, — сказала она. — Он приехал без предупреждения. — Закрытая сессия уже идет. В регламенте наблюдатели утверждены заранее. — Я ему это сказала. Он считает, члену совета нельзя отказать. — Можно предложить видеозапись после завершения и вместе с материалами всех групп. Сейчас его вход изменит поведение участников. — Лариса того же мнения. — Тогда пусть клиентский юрист подтвердит. Не делайте исключение у двери. Через десять минут пришло письмо: Чумаков согласился посмотреть записи позже и остался ждать общей части. Его желание увидеть Андрея в работе было понятно, но именно поэтому он не должен был входить без предупреждения. В одиннадцать сорок нас пригласили в учебный зал. Группы уже сдали решения. Наблюдатели готовили отдельные отчеты, а участники по очереди называли вклад коллег без обсуждения баллов. Это была открытая часть, одинаковая для всех. Первая группа говорила о распределении данных. Во второй руководитель признал, что не успел проверить финансовое ограничение. Третьей была группа Ильи. Он встал перед экраном. — Руководителем выбрали меня. Я отвечал за итоговую последовательность. Ольга проверила производственные сроки, Кирилл — затраты, Марина — транспорт. Андрей вел свод рисков и порядок внешних согласований. — Что изменилось в решении благодаря работе коллег? — спросил Денис. — Мы отказались от моего первого варианта переносить профилактику. Ольга показала, что риск поломки выше выгоды по заказу. Андрей предложил резервный маршрут, но Марина указала, что он занимает не четыре, а семь часов. Мы пересчитали и выбрали частичную перегрузку на резервном складе. — Андрей Вадимович, вы согласны с описанием? — спросил Денис. — Да. Моя первая оценка времени была неверной. После расчета Марины вариант исключили. — Почему не настаивали? — Потому что расчет был проверяемым, а мое предположение — нет. Чумаков сидел сбоку от комитета и делал записи. Я не смотрела на него. Ответ Андрея имел значение не потому, что был красиво сформулирован. В прошлой задаче он распределял роли сам. Сейчас группа выбрала другого руководителя, его расчет исправили, а он не попытался вернуть влияние спором. Денис обратился к остальным участникам. — Назовите действие коллеги, которое помогло группе, и действие, которое затруднило работу. Марина сказала, что Андрей быстро собрал единый реестр рисков, но сначала включил в него слишком много согласований, не проверив, кто действительно имеет полномочия. Ольга отметила, что он задавал уточняющие вопросы и не прерывал возражения. Илья назвал полезным его предложение разделить решение на первые четыре часа и следующие сутки. — После предыдущей задачи вы изменили способ работы? — спросил Денис у Андрея. — Да. — Что именно? — Сначала выяснил, какие компетенции есть у группы и кто отвечает за итог. Предлагал варианты после фактов, а не до них. Получилось не во всех случаях, но лучше, чем в прошлый раз. Денис записал ответ. Баллы не объявил. Остальные группы дали обратную связь в том же порядке. После завершения Лариса попросила кандидатов покинуть зал на двадцать минут, пока наблюдатели проверят комплектность материалов. |