Книга Возвышение на краю империи, страница 30 – Ян Бадевский

— Мудро, — оценил Аркус. — И если у нас получится, я только «за».

— Получится, — заверил я. — Уважают сильных. И чем сильнее будет наш Род, тем лучше с нами будут сотрудничать. И тем меньше будут лезть со своими войсками в долину.

— Что именно он хочет? — уточнила Алиса.

— Речь идёт о масштабном внедрении нашего сервиса, — сказал я. — Саманиды контролируют торговые пути между Уралом и Ближним Востоком. Сейчас они внедряются в Фазис. Восстанавливаются контакты с Халифатом. Через Фазис хлынет огромный поток товаров. Уже сейчас модернизируется портовая зона. И Москва это видит. А ещё они видят, что торговать можно не только в магазинах. На нашем примере.

— А что с пунктами выдачи? — поинтересовался Дияр Усманов, управляющий по развитию. — Идея была неплохая.

На самом деле, шикарная. В моём мире существовали маркетплейсы с пунктами выдачи, через которые можно было заказать что угодно от носков и зубочисток до холодильника и мебельного гарнитура. Я уж молчу про сухофрукты, собачий корм, одежду, косметику… Да всего и не перечислишь. Организовать нечто подобное можно и в РИ, но с поправкой на отсутствие Интернета. Заменой могут послужить бумажные каталоги и телемагазины. Но здесь важно понимать, что люди будут делать заказы не в один клик со смартфона, а с помощью телефонного звонка. Это медленнее, сложнее. Пещерный век, одним словом. И всё же, я собираюсь найти технологическое решение, чтобы вся эта громоздкая система работала.

— Идея отличная, — поддержал я. — Но мы ещё не внедрили ни одного логистического центра, ни одной базы, ни одного ПВЗ. У нас нет опыта в этой сфере. И мы не можем предложить эмиру готовый механизм. Пусть аналитики продолжают развивать этот проект. Наша задача — показать деловым партнёрам, что мы можем отлично развозить товары и в других городах. На Тавриде, Урале, в Баку. По всему Кавказу и в южных губерниях. В Самарканде, Бухаре, Ташкенте. А это означает расширение персонала, новые представительства, вызовы в сфере логистики.

— Главная проблема — управленческая, — заметил Николай Филиппович. — Как проводить совещания, организовывать проверки, быстро решать тактические задачи? По телефону — не вариант.

— Наймём телепатов? — предложил Кучера.

Я покачал головой:

— Проще взять в штат одного морфиста. Пусть соберёт конструкт и предоставит доступ в него руководству компании. А также директорам всех дочерних предприятий. Детали обсудите потом.

Все, кто собрался на совещании, поспешили записать моё распоряжение в блокноты.

Секретарь у нас тоже имелся — миловидная девушка, которую месяц назад пригласила Алиса. Звали девушку Вероникой, и я видел, как она быстро стенографирует. То есть, человек реально освоил все эти закорючки, что вызывало невольное уважение. Жаль, что Вероника не телепат. У каждого свои недостатки…

— Значит, так, — я обвёл взглядом подчинённых. — У вас есть сутки, чтобы систематизировать материал, разработать деловое предложение и положить мне на стол. Завтра вечером я хочу отправить всё это курьером Асаду. У нас мало времени, на дороге стоит Раевский.

— Ты не слишком спешишь? — спросила Джан.

— Если что — скорректируем, — отмахнулся я. — Через двадцать минут сбор в малом конференц-зале. По вопросу оружейного завода.