Книга Босс из головного офиса, страница 5 – Саша Малевич

— Не волнуйся, ни на подчиненных, ни на гостей курорта. Мне есть, где удовлетворять свои потребности, — Риверс как бы между прочим поправил пояс мягких спортивных штанов.

— Вторую часть сообщения оставь при себе. Все, что происходит с тобой за пределами работы, меня не волнует.

Наконец-то мы подъехали к станции, и смогли разойтись по разным сторонам. Риверс направился к комнате инструкторов, я же завернула за двухэтажное деревянное здание в сторону медпункта спасателей — именно туда подвезли баги, которые необходимо было принять.

* * *

Летучка вот-вот должна была начаться, а я никак не могла закончить ругаться с HR-ами.

— Нет, я не буду тратить время и силы своих сотрудников на то, чтобы они пришли на тренинг «Мы — команда». Что вы там даете? Историю компании? Зачем им это? Нахрена ратракисту знать историю курорта? Какая еще, к черту, корпоративная культура? Все, что они делают — приезжают на работу, укатывают трассу, уезжают с работы. Эта ваша корпоративная культура распространяется только на офисников. Нет, я не против обучения сотрудников.

В зал для совещаний вошел Риверс, первый из шести. Я кинула на него короткий взгляд и снова отвернулась к окну, из которого было видно подножие горы с пушистыми пока еще зелеными деревцами. Вообще, все кабинеты нашего департамента располагались на самой горе, но зал для совещаний был в основном офисном здании, так что на летучки мы собирались именно тут. И я каждый раз пользовалась моментом, чтобы посмотреть на красивые виды с этого угла обзора. Горы с разных точек выглядели совершенно по-разному, но всегда — чарующе.

— Они должны изучать только то, что им нужно в работе. Потому что это пустая трата времени. За восемь часов, что длится ваш тренинг, любой из них сделает гораздо больше полезных дел. Если вы так рветесь учить моих, я еще раз подчеркиваю, моих сотрудников, то организуйте им корочки по первой помощи. Как оказалось, их имеют только спасатели. Блять, вы сейчас серьезно? В смысле — зачем это инструктору? У него гость на склоне головой об лыжу стукнется — он что с ним делать будет? Начнет зачитывать миссию компании? — со стороны Риверса раздался смешок. — Никаких вводных тренингов, никакой пустой траты времени и ресурсов моего департамента. И жду от вас обучение по первой помощи. Начнем с инструкторов и канатчиков. В смысле — у вас нет на это бюджета? То есть, деньги обучать противолавинную службу правилам общения с гостями у вас есть, а на оказание медицинской помощи — нет? Что ж, я обсужу этот вопрос с CEO. В этом году я выделю деньги из своего бюджета, но в следующем вы должны быть готовы проводить более полезное обучение, чем вдалбливание истории курорта в ничем не повинных оснежителей.

Я скинула звонок и раздраженно бросила телефон на стол. Он проехался по гладкой поверхности до самого края, но удержался, остановившись в паре миллиметров от падения. Да уж, из головы такого бреда видно не было. Надо будет поговорить с Одри, даже не знала, что ее HR-ы такой фигней страдают.

— Я так понимаю, ты освободила нас от этих тупых тренингов, — голос Риверса сочился преждевременным довольством.

— Не вас, — я развернулась на кресле к столу, во главе которого сидела, и впилась взглядом в наглые глаза сидящего слева от меня парня. — Инструкторам-то как раз нужно посещать обучение по тому, как правильно общаться с гостями.