Онлайн книга «Мастер взрывного дела»
|
— Никакой особой причины нет. Просто сделки не будет. — Я здесь проторчал чуть не три недели. Потратил определенные средства. Непонятно зачем проторчал и зачем потратил. И еще непонятно зачем обнадеживал покупателя. Вы понимаете, что теперь мои отношения с покупателем безнадежно испорчены? И ваши тоже испорчены. Что нельзя так поступать с потенциально выгодным клиентом. — Я все понимаю. Но сделать ничего не могу. Считайте, что мы не выполнили своих обязательств. Что у нас нет интересующего вас товара… Продавец лгал — товар у него был! Вернее, были подходы к товару, подтвержденные названными сверхсекретными шифрокодами. Продавец имел доступ в ядерные хранилища! Что бы он ни говорил теперь. Продавец мог достать товар! Но почему-то решил расторгнуть столь многообещающе начавшиеся торговые отношения. Почему они отработали задний ход? И насколько может затянуться данное недоразумение?.. — Мы можем вернуться к обсуждению данной сделки позже? — Вряд ли. Только если очень не скоро. Значит, речь идет не о единовременном затруднении. Не о сбое в налаженном конвейере доставки потребителю товара. О решении прекратить с ним дел. Что же случилось? Может, они перестали доверять покупателю? Или посреднику, представляющему интересы того покупателя? Может, они что-то заподозрили? Если они что-то заподозрили, то обрубят всю торговлю. Торговлю в принципе. Если речь идет только об одной неудавшейся сделке, то с удовольствием продолжат сотрудничество по прочим наименованиям изделий. Надо проверить это предположение. Надо выяснить, о чем идет речь — о товаре или о покупателе… — Хорошо. Давайте пока оставим в покое этот конкретный товар, который вы отказываетесь поставлять. Ответьте мне — возможно ли продолжить сотрудничество по другим видам изделий? — Конечно. Поставка любых других видов изделий не составит проблемы. Мы готовы рассмотреть и удовлетворить любые ваши заявки… Значит, не покупатель. Покупатель из доверия не вышел. Значит, все-таки товар. Вот только вопрос — товар в принципе? Или этот конкретный товар… — Тогда я попрошу вас ответить еще на один вопрос. Который интересует даже не меня, который очень интересует моего заказчика. Необходимый ему товар может быть приобретен на территории вашей страны? В принципе приобретен? Да? Или нет? — Я не могу ответить. — Мой покупатель готов оплатить ответ на этот вопрос. К примеру, по статье «маркетинг рынка». Ведь это маркетинг? Узнать о наличии или отсутствии на рынке продаж того или иного вида товара? Ведь это всего лишь маркетинг? — Но я не знаю… — Не спешите говорить: нет. Мой покупатель готов заплатить очень высокую цену за такого рода услугу. Потому что ему очень важно знать, где искать товар. Прежде чем искать товар. — Я не уполномочен… — Я обращаюсь к вам не как к представителю вашей фирмы — как к частному лицу. Как к специалисту в торговых операциях с подобного рода товаром, который может получить достойное вознаграждение за свой профессионализм. Пять тысяч долларов за «да» или «нет». — У меня есть свои принципы… — И еще пять тысяч за ваши принципы. Итого десять тысяч долларов наличными. — Когда? — Немедленно. И представитель показал пачку стодолларовых купюр. — Ну разве только в качестве экспертизы рынка… — Именно в качестве экспертизы. — Тогда я отвечу «да». Этот товар можно найти нашей стране. — И можно купить? — И можно купить. — Там, где это собирались сделать вы? — Я не могу… — Еще три тысячи за дополнительную экспертизу рамках общей экспертизы. Тем более что я все равно не знаю, где вы собирались приобретать товар. Взяв вознаграждение раз, продавец должен был взять и другой раз. И сказать то, о чем его просили. Плотина сомнений прорывается единожды. Если она не устояла, значит, она перестала существовать и в образовавшуюся брешь устремятся новые потоки воды. И информации. — Подумайте. Три тысячи за дополнительную информацию, от которой никому не будет хуже. И которая в сравнении со сказанной ранее едва ли потянет на пятьсот баксов. А вам предлагают три тысячи. Итого две с половиной тысячи чистой прибыли. Ну?.. — Да. Там, где это предполагали сделать мы. — Почему же тогда вы, имея товар в своем распоряжении, отказались от его приобретения? Одна тысяч баксов. — Понимаете, если я вам что-то еще скажу, я буду иметь серьезные неприятности… — И еще одна за возможные неприятности. Итого еще две тысячи долларов. — Я сам ничего не понимаю. Вопрос по сделке был практически решен. Я должен был согласовать деталях. И вдруг… Вдруг мне сказали, что ее следует расторгнуть. — Почему расторгнуть? — Ну я же сказал, что не знаю. — Еще пять. — Хоть двадцать пять. Я не знаю причины расторжения сделки. — Кто распорядился приостановить наши торговые отношения? — Я не могу… — Одна тысяча. — Я не имею права… — Две тысячи. — Мне голову свернут… — Три тысячи. — Зачем мне деньги, если меня все равно… — Четыре. — У меня семья… — Семь. И уже ни цента больше. Даже если у вас три семьи. — Они достанут меня из-под земли. Вы не знаете этих людей… — Семь. Все равно только семь. Если хотите их иметь — говорите. Если нет, мы остаемся каждый при своем. Я с вашими семью тысячами долларов. Вы со своей бесплатной тайной. — Но… — Семь! — Его имя, то есть я хотел сказать, его кличка Мозга. — Кто он? — Авторитет. Очень серьезный авторитет. — Чем занимается этот ваш авторитет? Чем на жизнь рабатывает? — Сам — ничем. Ему по чину не положено работать. За него другие бегают. Вроде меня. Он только направляет и контролирует. — А не унизительно вот так, как пудель на команду «апорт»? Не надоело Хозяину в зубах каштаны из огня таскать? — Жить-то надо. — Жить надо. И желательно хорошо жить. Я предлагаю вам жить даже лучше, чем хорошо. Предлагаю жить очень хорошо, предлагаю сотрудничество. Персонально вам. — Я не могу… — Погодите отказываться. Вначале выслушайте мое предложение. Взвесьте все его многочисленные плюсы и практически отсутствующие минусы. И решите, устраивает вас оно или нет. Только выслушайте. И только взвесьте. |