
Онлайн книга «Кто трогал мой "блэкбери"?»
![]() От: Пандора@консалтинг-работа Кому: Мартин Льюкс Привет, Мартин! Ваши мечты меня очаровали! Мне ужасно нравится Ваша уверенность в себе! В чем Вы нуждаетесь — так это в плане, который обеспечит Вам успех. Не забывайте о том, что Вы способны добиться всего, чего захотите. Достаточно того, чтобы Вы захотели, и еще нужно следовать модели ЦРВВ! Она предусматривает четыре этапа: Цель, Реальность, Выбор и Волю. Это — карта того пути, который позволит Вам добиться цели. Я хочу, чтобы по каждому из этих пунктов Вы описали, как собираетесь добиться желанной должности! Стремитесь, и преуспеете! Пандора PS. Не могли бы Вы проверить в своей бухгалтерии, не возникли ли у них проблемы? Согласно договору, перечисления должны делаться В НАЧАЛЕ месяца. От: Мартин Льюкс Кому: Пандора@консалтинг-работа Привет, Пандора! Вот как выглядит модель ЦРВВ для меня — по крайней мере первый набросок. ЦЕЛЬ — быть назначенным председателем совета директоров «а-b глобал» (UK). РЕАЛЬНОСТЬ — вот как распределяются кандидаты: Роджер — никаких шансов; он просто счетчик денег. Фейт — ничего не смыслит ни в чем, кроме управления кадрами, но имеет одно большое преимущество: она женщина. Все с ума посходили насчет равенства полов, так что она имеет фору. На руководящей должности она бесполезна, да и вообще звезд с неба не хватает. Грехем — маловероятный кандидат. В списке умений, необходимых для руководителя, у него по нулям. Это парень, у которого есть ширина, но нет глубины, если Вы понимаете, о чем я. Синди — если учитывать, что она сцепилась с Барри (а так меня информирует мой источник в Атланте), то он вряд ли захочет, чтобы она оказалась не у него на глазах, а на расстоянии в 4000 миль. Христо — совершенный чужак, хотя в последний месяц и очень на виду. Он мой ученик, так что для меня такой вариант был бы наихудшим. Он сообразительный, но очень самонадеянный и незрелый. К счастью, мне кажется, что шансов у него нет. Я сам — обладатель очень сбалансированных навыков руководства. Очевидная кандидатура! ВЫБОР — Я должен непрерывно заниматься лоббированием своего назначения и перед Китом, и перед Барри. Хотя, конечно, принимать решение будет не Кит, Барри наверняка прислушается к нему. Я должен предложить беспроигрышную стратегию работы лондонского отделения «а-b глобал». ВОЛЯ — У меня хватит воли, чтобы добиться своего. Все камни преткновения я обращу в ступени лестницы, ведущей вверх. Я верю в себя и верю, что эта должность будет моей! На 22,5% лучшие пожелания. Мартин 9 марта От: Фейт Престон Кому: Все руководители подразделений Привет! Напоминаю, что все планы работы и развития ДОЛЖНЫ быть составлены к концу сегодняшнего дня и представлены мне. Эти документы — самое важное свидетельство производительности подразделений. Пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы все ваши сотрудники каждые две недели демонстрировали полную приверженность политике компании. Фейт От: Мартин Льюкс Кому: Кит Бакстон Кит, это просто замечательно! Что еще я могу сказать? С радостью заменю Вас! Я уже давным-давно не бывал в Сент-Эндрюс! Теперь на другую тему. Не могли бы мы встретиться в ближайшее время? Я хотел бы поговорить с Вами насчет своих идей по продвижению вперед «а-b глобал». Нет ли у Вас свободной минутки сегодня или завтра? С наилучшими пожеланиями Мартин От: Мартин Льюкс Кому: Дженни Уитерс Дорогая, Кит только что предложил мне сыграть вместо него в гольф-клубе в Сент-Эндрюс в эти выходные. Это обнадеживающий знак — нет ничего лучше для установления полезных контактов. Тот факт, что Кит выбрал меня, чтобы заменить его на поле для гольфа, наверняка означает, что я и есть избранный им преемник! Грехем и Роджер будут в ярости! Жаль, конечно, что придется бросить тебя вдвоем с Максом. С любовью М :-):-) От: Мартин Льюкс Кому: Макс Льюкс Макс, старик, мне очень жаль, что я не смогу свозить тебя в Стэмфорд Бридж по случаю твоего дня рождения в субботу. Но не беспокойся, вместо меня поедет Светлана. Я обязательно выберусь куда-нибудь с тобой в следующие выходные. Обещаю. Папа От: Кит Бакстон Кому: Весь персонал Всем привет! Большое спасибо всем, кто поздравил меня в связи с повышением. Я, конечно, очень взволнован открывающимися перспективами. На будущей неделе, 17 марта, наш руководитель, Барри Мэлоун, приедет к нам с визитом из Атланты. Его расписание будет очень напряженным. Барри просил, чтобы все в этот день чувствовали себя совершенно свободно — он приедет, чтобы слушать и учиться. Распорядок дня прилагается. Не сомневаюсь, что могу рассчитывать на вас всех — мы превратим приезд Барри в самое успешное мероприятие. Кит 7.30 — прибытие Барри С. Мэлоуна. Введение в курс дел Китом Бакстоном 8.00 — рабочий завтрак Барри С. Мэлоуна и Синди Царникофф с главами подразделений 9.00 — обход офисов с Китом Бакстоном и Дженни Уитерс 10.00 — «принятие зачета» Барри С. Мэлоуном 12.00 — деловой ленч с представителями подразделений 2.00 — обращение ко всему персоналу по поводу того, как расширить границы возможного в Европе 4.30 — заключительная встреча с Китом Бакстоном. От: Мартин Льюкс Кому: Дженни Уитерс Дженс, как вышло, что ты будешь все показывать начальству? Это возмутительный фаворитизм. Тебе может не поздоровиться, когда Кит уедет, — если, конечно, не будет принято достойное решение и дело не будет передано в руки твоего величайшего поклонника — твоего любящего супруга! М :-) От: Мартин Льюкс Кому: Барри С. Мэлоун Привет, Барри! Я счастлив узнать, что на будущей неделе Вы пересекаете Атлантику. Не могли бы Вы уделить мне несколько минут для разговора: я тут кое-что надумал насчет роли «а-b глобал» (UK). Как директор по маркетингу я обладаю уникальной возможностью оценить сильные и слабые места нашего корпоративного бренда. На мой взгляд, мы в настоящий момент достигли поворотной точки, и наша задача — использовать свой талант для создания творческого подхода, благодаря которому мы перейдем с хорошего уровня на великолепный. |