Онлайн книга «Команда, которую создал я»
|
Ну уж нет. Заставить меня помогать меня же обворовывать! Это супернаглость. Я не Чуркин, который готов работать здесь не за зарплату, а за любовь начальства. Иначе ведь этому непрофессионалу не удержаться. Чуркин на все пойдет, чтобы только к Шишкину подлизаться. Но мне, мне надо что-то предпринимать. Пожаловался было Протасову. Но тот лишь обвинил меня: – Мелочный ты человек, Мамонтов. И завистливый… А Шишкин разворачивался все больше. Стал напрямую влезать в работу моей службы. Надо сказать, что он вмешивался в дела и других подразделений. Но если их руководители терпели такое, то я не собирался. Чтобы моей службой руководили без меня, но спрашивали результат именно с меня? Собрал все свое подразделение: – Запрещаю выполнять чьи-либо распоряжения без моего разрешения. – Даже генерального директора? – Даже генерального директора… Теперь, когда к моим сотрудникам обращался Шишкин, они прежде чем выполнить его распоряжение, спрашивали меня. И я, подумав, разрешал или не разрешал выполнять руководящие директивы. Когда Шишкин отдавал приказы через Чуркина, то мои сотрудники направляли его ко мне: – Если Мамонтов разрешит. Тот заходил: – Шишкин приказал твоим людям завтра подготовить нам проект плана… Я отвечал: – Дружок, этой службой руковожу я, а не Шишкин… Оставь свои бумаги, будет время – посмотрю… Чуркин тут же бежал жаловаться своему начальнику. И тот незамедлительно звонил: – Почему не выполняешь мои приказания? – Еще не успел, вот только читаю… Все руководство Шишкина мною начало сводиться к разрушению деятельности моего подразделения. Развиваться не дает. Текущую работу тормозит. Моим коллективом пытается руководить в обход меня. А еще, играя на любви Еремеева к начальству, Шишкин поссорил меня с ним, заставил моего бывшего менеджера нагадить мне. Мы с Алексеем хорошо разошлись, поддерживали нормальные отношения, пока он был у Протасова. Но потом тот, став генеральным директором, Еремеева с собой не взял (наверное, уже не нужен был). Алексей на это определенно обиделся, сказал тогда мне: – Чем-то я не угодил ему, что ли? А так старался… Еремеева унаследовал Шишкин. И, видимо, чтобы быть стопроцентно полезным, Алексей стал служить своему новому начальнику с удвоенной энергией. И раньше, я помню, он был способен на лесть, но теперь из него славословие в адрес шефа как-то просто поперло. Наверное, нахождение рядом с высшим руководством агентства способствовало развитию нелучших его качеств – жадности и угодничества. Алексей был готов пойти на все, лишь бы шеф остался доволен. И вот по проекту Шишкина Еремеев обратился в мой «Районбанк». Мне позвонил Чернец: – Еремеев твой приходил. По каким-то непонятным делам… Я поймал Алексея в коридоре, отозвал его в сторону: – Ты что делаешь? Зачем в «Районбанк» суешься? Еремеев развел руками: – Шишкин приказал. – И ты решил ко мне в карман залезть? – Но Шишкин приказал… – А если он прикажет мне горло перерезать? Алексей ничего не ответил. Но мне почему-то показалось, что перережет. Такие дела… Теперь с Еремеевым мы разошлись окончательно. Неприятно. Этот случай был только первым, когда Шишкин напрямую стал выходить на моих клиентов, предлагать им участие в своих большей частью безумных проектах. Он лично посетил «Ворлд Инвест СБ». Отправил Чуркина в «Кропоткинский-люкс» и «Молнию-21». И этот угодник съездил даже к моим старым партнерам по стажировкам в департамент строительства Москвы и в комитет по образованию России. Со мной тут же по телефону связались и Варсегов, и Каримов: – Что у вас там происходит? Кто этот Чуркин? Нес какой-то бред… Я, как мог, объяснил: – Начальник у нас новый. Ну и чудит…. Мы поболтали. И Варсегов, и Каримов спрашивали: – А не возобновить ли нам стажировки? Я был за стажировки, но без меня: – Конечно, дело хорошее. Только зачем вам теперь я? Связи у вас все уже наработаны. Технология отлажена. Партнеры есть. Я вам не очень нужен. Лучше уж мне заниматься собственно рекламой. – Жаль, – сказал Варсегов. – Но думаю, мы еще что-нибудь сделаем вместе, – поставил в наших отношениях запятую Каримов. – Конечно-конечно…. Глядя на действия Шишкина и его команды, я стал подозревать, что у меня пытаются забрать самое главное – клиентуру. И ведь не все такие, как Варсегов и Каримов. Люди из «Молнии-21» откликнулись на предложение моего начальника. Бюджет этой фирмы уплыл из рук нашего подразделения. Служба начала нести прямые финансовые потери. Мои подчиненные ничего не понимали: – А почему Шишкин сам обращается к моему клиенту? – А почему люди Шишкина ведут переговоры с нашими клиентами, не согласовывая с нами? Что я мог им сказать? Что сам поражен тем, что начальник разрушает работу своих подчиненных, обворовывает их? Спросил у Кати: – Что происходит? Она вздохнула: – Не знаю точно… Но кажется, Пр’отасов р’ешил наделить Шишкина большими полномочиями. Каждый день с ним р’азговаривает. Тр’ебует с него что-то… Я задумался. Раз сам не могу решить проблему с Шишкиным, значит нужно вмешательство извне. Только Протасов мог мне помочь. Выслушать он меня не захотел. Что ж, представлю мои мысли в форме документа. Написал ему служебную записку. Все, как есть: «…складывается нерабочая обстановка… прошу принять меры к урегулированию… неизбежны финансовые потери… запретить Шишкину и его людям обращаться к клиентам напрямую…» Написал. Отдал. Ко мне зашла Нонна – секретарша Протасова. Как всегда, с карамелькой во рту: – Пойдем. Тебя (чмок-чмок) Протасов вызывает… – Пойдем. Протасов щелчком пальца двинул мой документ по столу от себя: – Забирай свою записку обратно. Ты не понимаешь – это бомба… И если я ее покажу Шишкину, будет такое… Я был в отчаянии: – Но что делать? Он же разрушает всю работу. Протасов качал головой: – Не знаю, не знаю… Может, это тебе кажется? Может, у людей Шишкина лучше получается? Я просто обалдел: – Лучше? Давайте возьмем документы, посмотрим, какая прибыль была получена по одним и тем же клиентам от их работы и моей… Протасов лениво посмотрел на часы: – Ладно, я попробую разобраться. Только забери свою бумажку. И лучше порви… |