
Онлайн книга «Boss: бесподобный или бесполезный»
Слова Грэга польстили Бо. Он отставил чашку с кофе и сказал: – Да, я уверен, что вы согласитесь со мной: планирование и контроль работы – это важнейшая функция руководителя. Контроль должен быть постоянным и систематическим. Тогда вам ничего не придется менять в производственном процессе, нужно будет только усилить контроль. Можете начинать прямо сейчас, и вы достигнете больших высот. – В самом деле? – Да, добиться успеха можно только постоянным контролем. Если вы заставите рабочих трудиться лучше, производительность сразу возрастет. Руководство должно приказывать и контролировать. Если четко указать рабочим, какое поведение является неприемлемым, они быстро поймут, как следует себя вести. – А вы не думаете, что у рабочих появятся страх и нежелание работать? – спросил Дэннис. – Если вы будете приказывать и контролировать подчиненных при каждом удобном случае, они быстро поймут, кто тут главный, – ответил Бо. Грэг склонил голову, чтобы Бо не заметил его выражения лица. – Очень интересно… Вы утверждаете, что рабочие не способны работать хорошо, если их никто не контролирует? – Ну да, и вам не стоит этим пренебрегать. – А как давно вы работаете консультантом по вопросам управления? – спросил Грэг. – Уже семь лет. – А чем вы занимались до этого? – Я служил в армии целых двадцать лет. Я рано вышел в отставку – в должности начальника склада, – Бо снова наклонился, чтобы отпить кофе. Грэг переглянулся с Дэннисом. Тот покрутил пальцем у виска: мол, у него не все дома. Грэг улыбнулся. Бо отодвинул чашку и вытер указательным пальцем кончики усов. – Теперь мне стали понятнее ваши рассуждения, – ответил Грэг. То, что Бо говорил о жестком контроле, о надзоре над рабочими и о производительности, вполне согласовывалось с положениями технократической теории управления производством, которую разработал Фредерик Тэйлор. Эти командно-административные методы были очень популярны, хотя их внедрение и было чревато определенным риском. – А как вы думаете, какими качествами должен обладать хороший консультант по вопросам управления? – Ну, тут нет четких рамок, но у него должно быть хорошее образование и четкое понимание теоретических основ бизнеса. – То есть вы считаете, что практический опыт не так важен? – спросил Грэг. – Я не думаю, что сразу же после колледжа кто-то может быть успешным консультантом. – А откуда вы знаете Эда Уинтропа? – задал еще один вопрос Грэг. – Мы знакомы с ним еще со студенческих времен. Мы вместе учились в одном университете на Среднем Западе. Когда я вышел в отставку, я связался с ним, и он назначил меня на должность консультанта. «Ага, они из одного племени выпускников! Если его не убрать от наших рабочих подальше, он разрушит все, чего мы достигли», – мрачно подумал Грэг. Бо снова отпил кофе. Мокрые кончики его усов были похожи на птичьи хвостики. – Скажите, а вы нам поможете внедрить на заводе ваши рекомендации по улучшению производительности? – сказал Грэг. – Нет-нет, – покачал головой Бо, – я только напишу отчет и рекомендации, которые должны улучшить управление заводом. А переменами вы уж сами занимайтесь! В этот момент у Бо запищал пейджер. Он достал его и посмотрел сообщение. – Могу я воспользоваться телефоном? – Конечно. Телефон в соседнем кабинете. Бо вышел. Рядом с пустой чашкой остался след от пролитого кофе. – Что нам с ним теперь делать? – прошептал Дэннис, нагнувшись к Грэгу. – Не знаю, – ответил Грэг. – Нельзя допустить, чтобы он озвучил свои бредовые идеи Эду Уинтропу. – Я знаю, – взволнованно зашептал Дэннис, – если начать внедрять командно-приказные методы, заводу – кранты! – Что же тогда делать? – Давай посмотрим на ситуацию с точки зрения безопасности и значимости личности и племени. Бо должен доложить Эду то, что нам нужно, а не то, что Бо считает нужным. – Как бы поднять ему чувство собственной значимости? – спросил Грэг. – Можно постоянно подчеркивать, что он очень компетентный консультант и что мы очень рады, что Эд его сюда направил, – предложил Дэннис. – А от чего зависит его безопасность? – От его профессиональной компетентности. Вряд ли он сможет где-нибудь устроиться, если его вышвырнут из «Интекола». – Ну ладно, давай пока отталкиваться от этого, – сказал Грэг. – Решено. – То есть, чтобы сохранить хорошие отношения с Эдом Уинтропом, нам нужно повысить значимость нашего племени в его глазах. Если мы признаем профессиональные заслуги Бо (даже если мы на самом деле в них сомневаемся), то его собственная значимость возрастет. Но если мы дадим ему понять, что, следуя его рекомендациям, мы сильно рискуем, то мы снизим его значимость, и тогда он настучит на нас Эду. Значит, надо балансировать между этими двумя вариантами. В этот момент в комнату вошел Бо. Он принес еще кофе и перелил его в пустую чашку. – Скажите, а вы не задумывались, что со времен Фредерика Тэйлора появились другие методы управления, более эффективные, чем командно-приказные? – спросил Грэг. – Это не методы, а какая-то размазня! – жестко ответил Бо. Он подул на кофе. – Нет ничего лучше, чем старые добрые дисциплинарные методы! Если ими правильно пользоваться, то никто не будет совать нос куда не следует, а производительность станет возрастать. – Но, может, кто-то с таким же опытом, как у вас, изобрел более эффективный способ? – Никто. Грэг беспомощно посмотрел на Дэнниса, затем промолвил: – Я смогу предоставить вам всю информацию для составления отчета. Но прежде расскажите нам, пожалуйста, какое впечатление на вас произвели самоотдача и энтузиазм наших рабочих? – Они и вправду работают с большой самоотдачей, – скупо сказал Бо. – Интересно, почему? «Ага! Вот где его слабое место!» – радостно подумал Грэг, пытаясь сохранить невозмутимое выражение лица. Дэннис передернул плечами. – Ну, мы работаем с одним консультантом. У него довольно оригинальные взгляды на то, как заставить людей работать хорошо и с энтузиазмом. Мы последовали некоторым его рекомендациям и кое-чего достигли, – ответил он. – А что именно вы делали? – уточнил Бо. – Простите, но мы не хотим раскрывать наши секреты до тех пор, пока не закончим эксперимент, – извинился Дэннис. – Это исследовательский проект, и он еще не завершился. – Ну, может, вы хоть намекнете мне? Дэннис покачал головой, и Бо заметно расстроился. |