
Онлайн книга «Исповедь единоросса. Как я проиграл выборы»
* как следствие предыдущего, наличие специфической проблемы грязи во дворах, подъездах и пр. (особая тема – использование дворов в качестве общественных туалетов – усугубляется в дни игр «Зенита» на Петровском – часть болельщиков после матча идут на ст. м. «Василеостровская»; жители склонны винить «трудовых мигрантов», приезжающих на В. О. днем работать, и молодежь, посещающую досуговые заведения В. О.); * депрессивное отношение к жизни проживающих в жилых домах, граничащих с промышленными кварталами; * «сословное смешение»: компактное проживание лиц с разным достатком (хотя в последнее время проблема нивелируется «расслоением дворов»: смешение происходит не на уровне одного дома, а на уровне соседних домов); * как следствие, недовольство соседями из числа маргинальных слоев (алкоголики, безработные, депрессивный состав общества). На фоне общегородской проблематики, характерной для всей территории Санкт-Петербурга, можно говорить о наличии специфических, свойственных исключительно избирательной территории проблем. Это позволяет персонифицировать решение конкретных проблем с Кандидатом, отстроив кампанию от общей стратегии «Единой России», тем самым захватив не свойственный партии электорат.ОРГАНИЗАЦИЯ КАМПАНИИ Принципы построения кампании Исходя из общего анализа ситуации, целесообразно разделить кампанию на 3 идеологических направления: * для Санкт-Петербурга * для Васильевского острова * для избирательной территории При этом по каждому направлению должен быть сформулирован самостоятельный набор тезисов и проблем, поднимаемых в рамках кампании. Одновременно, учитывая фактор влияния федеральной и городской избирательной кампании, необходимо встроить работу в рамки общих трендов и идеологем (это особенно актуально в условиях отсутствия собственного избирательного фонда Кандидата, как следствие – ограничение в возможностях бесконфликтного (с городским избирательным штабом) выпуска собственных АПМ): * Народный фронт * Народная программа * Народный бюджет Учитывая пока низкую степень известности Кандидата, необходимо активно использовать бренд партии с постепенной отстройкой от него на последнем этапе кампании (с целью получения дополнительных голосов из числа неактивных сторонников «Единой России», неопределившихся избирателей и отчасти оппонентов партии). Таким образом, кампания «распадается» на 3 идеологические линии с объединяющим фактором федеральной темы «Единой России» – ОНФ.Целевые группы, методология работы и эффективные каналы доставки информации Целевые группы (ЦГ) В сложившихся условиях наибольший эффект может иметь ставка на традиционный электорат «Единой России»: бюджетники, пенсионеры, управленцы среднего звена. Тем не менее ограничиваться ими не следует. В рамках эмоционально окрашенной кампании можно обращаться к тем социально-демографическим категориям населения, на которые подобный стиль может иметь эффективное воздействие: * молодежь 18–30 лет; * женщины (используем фактор личного обаяния Кандидата); * научно-творческая интеллигенция (в том числе и пенсионеры, вышедшие из данной социальной группы); * представители малого и среднего бизнеса (выходцем из которого является Кандидат); * отчасти протестный электорат (речь идет о людях, игра на переориентации нерадикального протеста которых может позволить получить дополнительные голоса: рабочие и инженеры морских специальностей; недовольные работой ЖКХ; «конструктивная» оппозиция). В целом перечисленные ЦГ способны обеспечить необходимый результат Кандидата на выборах в Законодательное собрание Петербурга. Самостоятельной целевой группой воздействия кампании следует выделить VIP-среду, включающую как управленческую, так и бизнес-элиту территории. Направление воздействия на данную ЦГ должно носить исключительно точечный характер и иметь целью создание благоприятного восприятия Кандидата. Речь идет о методологиях фактически непубличного, даже где-то камерального воздействия. Кроме того, самостоятельной ЦГ являются представители медиасообщества, в задачи работы с которой, в первую очередь, входит необходимость формирования в ходе кампании устойчиво лояльного стереотипа восприятия деятельности Кандидата с частичной отстройкой от партии, позиции которой в данной профессиональной среде не очень сильны (общий месседж: партия, конечно, так себе, но Кандидат ничего). Таким образом, предлагается работа со следующими ЦГ: ЦГ1: Бюджетная сфера (учителя, врачи, научно-творческая интеллигенция и пр.) ЦГ2: Молодежь (18–30 лет) ЦГ3: Пенсионеры ЦГ4: Женщины ЦГ5: Малый и средний бизнес ЦГ6: Медиасообщество ЦГ7: Управленческая и бизнес-элитаИдеология кампании (основные месседжи). Методология работы с целевыми группами. Позиционирование Кандидата в различных ЦГ. Каналы доставки информации Идеология кампании Принимая во внимание наличие сильных оппонентов не только из числа кандидатов от других партий на территории, но и коллег по «Единой России» (с которыми идет конкуренция за итоговую позицию в избирательном списке), необходимо сконцентрировать кампанию на следующих направлениях: 1. Повышение узнаваемости Кандидата, использование партийного бренда «Единой России». В целях повышения узнаваемости кандидата целесообразно активно использовать текущие партийные проекты, пропагандируемые на федеральном и городском уровнях: «Народная программа», «Народный бюджет». Как следствие – выход на идеологему «Народный (Свой) Федотов». Как основной этап вхождения в кампанию следует использовать «народные праймериз», сконцентрировавшись на достижении максимального пиар-эффекта от их проведения в основных целевых группах. В рамках мероприятий следует ориентироваться на проведении большого количества камеральных (до 20–25 человек) встреч непосредственно с жителями и трудовыми коллективами, представителями местных общественных организаций, групп населения по месту жительства. Основная линия кампании – тактика «малых дел», личные контакты с избирателями, решение и определение позиции по локальным проблемам. В этом смысле кампания строится по принципу: сбор предложений в «Программу Федотова» (пикеты, общественные приемные, Интернет, иные каналы обратной связи (районные газеты, отрывные «купоны» АПМ и пр.)) с последующим их решением (либо имитацией решения). Также требуется привлечение представителей ОМСУ и районной администрации для мониторинга и решения локальных проблем. Помимо этого разрабатываются самостоятельные крупные проекты по общегородским и отраслевым темам: |