
Онлайн книга «Лидерство: проклятье или панацея»
Безальтернативным был лишь выбор для ветхозаветного Адама: «Кем быть?». Естественно, супругом такой же ветхозаветной Евы. В его ситуации ему не было дано не только «третьего», но – даже «второго», которое на вполне законных основаниях – согласно закону классической Аристотелевой логики – нам всем полагается. Много воды с тех пор утекло в Реке Времени. Много сменилось на Земле потомков библейских Адама и Евы. Сегодня мы – люди – все вместе и каждый из нас по отдельности – имеем выбор. В каждой конкретной ситуации. Хочешь и можешь копать – копай! Не хочешь? Не можешь? Не копай! Можешь рыть яму. Себе. Можешь – другому. Роя яму другому, можешь вырыть ее себе. Можешь прорывать канаву. Поперек дороги. Ни себе, ни людям. Можешь рыть колодец. Чтобы воды напиться. И себе, и людям. Можешь вырыть арык. Орошать сады-огороды. Себе и людям. Не правда ли, широкий выбор? А если хочешь, но не можешь? А если можешь, но не хочешь? А если не хочешь, не можешь, а надо? Тогда как? У Эриха Марии Ремарк’а есть удивительное произведение с еще более удивительным названием: «Zeit zu leben und Zeit zu sterben», – которое в переводе звучит, как «Время жить и время умирать». Для человека время жить означает – по сути – время выбирать. «Это сладкое слово «свобода»[именно под таким названием в 1972-м году Витаутасом Жалакявичусом был создан пророческий фильм, съемки которого происходили в Чили как раз накануне государственного переворота, совершенного – в точном соответствии сценарию фильма – под предводительством генерала Аугусто Пиночета 11 сентября (не правда ли, мистический день?) – 1973-го года] таит в себе невыносимые мýки. Мýки выбора. Мýки – потому что за сделанный «по своему хотению» выбор приходится самому нести ответственность, а этого ой как не хочется! Человек на протяжении всей своей жизни обременен проклятьем: делать выбор. Между тем, что хочется и тем, что тоже хочется, но иным. Между тем, что хочется, но – «низ-з-я!», – и тем, что можно, но – не хочется. Между тем, что хочется, и тем, что надо. Между тем, что надо, и тем, что тоже надо, но – другим. Выбирать человеку приходится не только между: «Быть или – не быть!», – ведь такой выбор делают для себя не только люди, и не всегда этот выбор в пользу «быть» (достаточно вспомнить, например, массовые самоубийства полярных леммингов или пеструшек, в чьем генетическом коде заложена именно такая, суицидная формула поведения в голодный год), но и – главное: если все-таки: «Быть!», – то: кем и каким? Принцип: «С волками жить – по-волчьи выть», – не является безальтернативным. Точно так же, как дилемма: «Кем быть: волком или овцой?», – для человека не является универсальной. Именно человек – и только он – способен выбрать из всех имеющихся в наличии в качестве возможных вариантов, казалось бы, невозможный. Не выть, как волк и не блеять, как овца; не рычать, как натасканный на травлю людей эсесовский пес, и не мычать, как ведомая на закланье покорная корова; не хрюкать, как самодовольная свинья и не визжать, как разъяренная макака; не шипеть, как змея, которой наступили на хвост (а у нее все, что не голова, то – хвост) , и не подстраивать окраску своих идей под сложившуюся политическую конъюнктуру, как хамелеон – цвет своей кожи под окружающий его ландшафт. От всего этого вытья-блеяния-рычания-мычания-хрюканья-визжания-шипения-мимикрирования человек может отказаться. Если захочет. Если найдет в себе достаточно силы, мужества и мудрости, чтобы все это отвергнуть. Категорически. Бесповоротно. Как сказал в одном из своих интервью газете «Wall Street Journal» Стив Джобс, «я столь же горд тем, от чего мы отказывались, как и тем, что мы сделали». Соблазнов всегда и везде – хоть пруд пруди. И каждый из них – по-своему манящ. Часто – трудно совместим с другими, не менее манящими. Как с неизбывной грустью произнес один из персонажей фильма «Раба любви», «кушать хочется, худеть хочется – все хочется!». Хочется многого. Спокойствия хочется, чтобы никто тебя никуда не дергал, и – востребованности – чтобы звали и приглашали. Почета хочется и… искренности. Признания заслуг. Достойной оценки. То есть – по достоинствам. Как действительным, так и мнимым, то есть таким, каковые нам самим у нас самих мнятся. И – чтобы хвалили. Даже если хвалить-то особенно и не за что. Чего греха-то таить? – ведь и восторга хочется, и восхищения. Славы хочется. Такой, чтобы лик (и не только) свой успеть увидеть «одетым» в «гранит и бронзу», а мощь свою услышать воспетой в одах и кантатах. Для всего вышеперечисленного роль Лидера – Вождя нации, Отца всех народов, Большого друга детей (писателей и поэтов, певцов и композиторов, рабочих и колхозниц) подходит в самый раз. В этой роли можно позволить себе даже быть скромным, бормоча, стыдливо потупив взор, что-то вроде того, что: «Не надо оваций. Что вы в самом-то деле. Прекратите сейчас же! Мне это неприятно». На самом-то деле – приятно! Еще и как! Приятно чувствовать себя сильным, как бенгальский тигр, могущественным, как британский лев викторианской эпохи, презрительно глядящим и гáдящим на всех свысока, как геральдический белоголовый орлан времен «Gulf War – II» на некоем гербе. Однако подлинно заслуженная гордость человека-лидера определяется исключительно тем, в чем он достигает лидерских позиций отнюдь не как животное, пусть даже самое величественное и великолепное. Сила без разума – вандализм. Могущество без справедливости – злодейство. Величественность без мудрости – тщеславие. Лидер, уподобившийся животному, гаже и опаснее любого зверя. Подобающее животному – не подобающе человеку. |