Онлайн книга «Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли»
|
ваши сотрудники и ИННОВАЦИИ 1/1ногие инновации, на основании которых были построены процветающие компании и открыты новые направления деятельности, использовали остроумные идеи. Хороших идей в этом мире достаточно. Но это не значит, что они все продуктивны. Как качественно построить систему сбора идей от сотрудников? Способов существует много, и мы приведем лишь наиболее рациональные из них, те, которые наиболее подходят компаниям всех видов. 1. Свободный вход. Руководитель (предприниматель или другое высшее руководящее лицо) лично разговаривает с автором новой идеи. Проводится политика открытых дверей, когда любой сотрудник может прийти к любому руководителю компании. Этот способ самый простой, но он доказал свою живучесть и результативность. 2. Создать механизм по сбору предложений. В компании создается совет, в который входят несколько человек, в том числе вы сами. Если вы только открыли свое дело, то основной инноватор — это вы и есть. Любой сотрудник компании может представить свои идеи вам на рассмотрение. Суть этого способа, как и предыдущего, основана на том, что сотрудники компании многое знают и лучше видят, где и что можно изменить или усовершенствовать в различных областях деятельности компании. Почувствуйте силу такого метода: в рамках программы предложений компании «Америкэн Эйр-лайнс» свои идеи могут предложить 85 ООО сотрудников! «Если постоянно не меняться самому и не изменять свой бизнес в лучшую сторону, то можно будет заказывать отпевание для вашего бизнеса». |