Онлайн книга «Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя»
|
Нет мнения – 11,3% Не совсем согласен – 3,6% Категорически не согласен – 1,1% (д) Вознаграждают сотрудников за практическое воплощение идей Полностью согласен – 66,8% В принципе согласен – 22% Нет мнения – 3,9% Не совсем согласен – 0,5% Категорически не согласен – 0,5% 4. Руководители могут поощрять сотрудников к риску и показывать им, что риск – неотъемлемая часть успеха, если они: (а) Ставят сотрудникам задачу мыслить нестандартно Полностью согласен – 54,4% В принципе согласен – 32,6% Нет мнения – 10,4% Не совсем согласен – 1,6% Категорически не согласен – 1,1% (б) Создают внутренние творческие лаборатории Полностью согласен – 50,0% В принципе согласен – 37,5% Нет мнения – 8,9% Не совсем согласен – 3,1% Категорически не согласен – 0,5% (в) Поощряют сотрудников к риску Полностью согласен – 66,8% В принципе согласен – 27,0% Нет мнения – 4,1% Не совсем согласен – 2,1% Категорически не согласен – 0,0% (г) Четко обозначают стратегическое направление Полностью согласен – 66,4% В принципе согласен – 26,8% Нет мнения – 5,2% Не совсем согласен – 1,6% Категорически не согласен – 0,0% (д) Признают заслуги людей, преодолевающих трудности в работе Полностью согласен – 66,2% В принципе согласен – 21,8% Нет мнения – 9,3% Не совсем согласен – 2,1% Категорически не согласен – 0,5% 5. Лучше всего руководителям удается прививать сотрудникам чувство ответственности за порученное дело, когда они: (а) Учат основам ответственности Полностью согласен – 37,8% В принципе согласен – 36,8% Нет мнения – 17,1% Не совсем согласен – 5,7% Категорически не согласен – 2,6% (б) Увязывают бонусные выплаты с результатами Полностью согласен – 33,6% В принципе согласен – 27,4% Нет мнения – 26,8% Не совсем согласен – 6,4% Категорически не согласен – 5,8% (в) Их слова не расходятся с делом Полностью согласен – 74,5% В принципе согласен – 22,4% Нет мнения – 2,6% Не совсем согласен – 0,0% Категорически не согласен – 0,5% (г) Устанавливают персональную ответственность Полностью согласен – 76,9% В принципе согласен – 20,4% Нет мнения – 2,1% Не совсем согласен – 0,5% Категорически не согласен – 0,0% (д) Включают ответственность в число главных ценностей Полностью согласен – 69,3% В принципе согласен – 22,9% Нет мнения – 5,2% Не совсем согласен – 2,6% Категорически не согласен – 0,0% 6. Лучшим способом растить новое поколение менеджеров для руководителей является: (а) Выявление наиболее способных сотрудников Полностью согласен – 54,1% В принципе согласен – 38,6% Нет мнения – 6,2% Не совсем согласен – 0,5% Категорически не согласен – 0,5% (б) Предложение кросс-функционального обучения Полностью согласен – 61,1% В принципе согласен – 30,0% Нет мнения – 7,7% Не совсем согласен – 1,1% Категорически не согласен – 0,0% (в) Поощрение ротации должностей Полностью согласен – 45,6% В принципе согласен – 33,3% Нет мнения – 16,4% Не совсем согласен – 4,6% Категорически не согласен – 0,0% (г) Предложение профессионального развития Полностью согласен – 73,7% В принципе согласен – 24,7% Нет мнения – 1,1% Не совсем согласен – 0,0% Категорически не согласен – 0,5% (д)Личное наставничество и шефство Полностью согласен – 85,0% В принципе согласен – 12,9% Нет мнения – 2,1% Не совсем согласен – 0,0% Категорически не согласен – 0,0% 7. Руководители могут прививать целеустремленность в работе, если они: (а) Передают видение Полностью согласен – 73,7% В принципе согласен – 22,7% Нет мнения – 2,5% Не совсем согласен – 0,5% Категорически не согласен – 0,5% (б) Связывают работу с ее результатами Полностью согласен – 68,5% В принципе согласен – 28,3% Нет мнения – 2,1% Не совсем согласен – 0,5% Категорически не согласен – 0,5% (в) Вводят систему материального поощрения Полностью согласен – 26,6% В принципе согласен – 41,1% Нет мнения – 26,1% Не совсем согласен – 3,6% Категорически не согласен – 2,6% (г) Показывают пользу, которую работа сотрудников приносит потребителям Полностью согласен – 59,0% В принципе согласен – 35,9% Нет мнения – 4,1% Не совсем согласен – 0,5% Категорически не согласен – 0,5% (д) Делают то, что обещали Полностью согласен – 81,9% В принципе согласен – 13,4% |